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      芒果TV殺入視頻手機:會再造一個生態(tài)手機模式嗎?

      芒果TV殺入視頻手機:會再造一個生態(tài)手機模式嗎?

        芒果TV聯(lián)合中國聯(lián)通、百立豐殺入視頻手機市場。

        國內(nèi)視頻網(wǎng)站中,2014年推出的愛奇藝視頻手機已經(jīng)“死在了沙灘上”,而樂視2015年推出的超級手機銷量則快速超過1000萬臺。市場反轉(zhuǎn)背后,是國內(nèi)4G網(wǎng)絡的普及,以及用戶對移動視頻內(nèi)容形成強需求。

        工信部數(shù)據(jù)顯示,截止2016年7月底我國4G用戶達到6.46億,占國內(nèi)手機總數(shù)約50%。CNNIC數(shù)據(jù)顯示2016年上半年,79.9%的中國視頻用戶選擇用智能手機觀看在線視頻,相比PC端用戶多出29%,其中4G網(wǎng)絡下使用占比超過13%,并呈現(xiàn)快速提高趨勢。龐大的4G用戶數(shù)量,加上對移動視頻的強烈需求,刺激了中國在線視頻市場爆發(fā):2015年中國在線視頻市場規(guī)模超過400億元,同比增長率為61.2%,2016年預計市場規(guī)模將超過600億元。

        這也是芒果、中國聯(lián)通、百立豐聯(lián)手殺入視頻手機市場的決心和底氣。值得關(guān)注的是,這并不是一次簡單意義上的流量+內(nèi)容+終端合作,三方都拿出了足夠誠意和資源,目標成為國內(nèi)視頻手機生態(tài)的“新定義”之作。

        芒果TV:集合內(nèi)容、熱門IP與品牌優(yōu)勢

        國內(nèi)在線視頻市場正從“群雄割據(jù)”進入洗牌分化時期。從數(shù)據(jù)來看,芒果TV在國內(nèi)視頻網(wǎng)站排名第五,位居優(yōu)酷、愛奇藝、樂視、騰訊視頻之后。

        相比國內(nèi)其他視頻網(wǎng)站,芒果TV目前資源優(yōu)勢非常明顯:2016年上半年,湖南衛(wèi)視在全國衛(wèi)視全天與晚間收視率都位居省級衛(wèi)視第一名,頂級IP數(shù)量更是位居各大衛(wèi)視+視頻網(wǎng)站之首,如《我是歌手》、《快樂大本營》、《我們來了》等自制大IP;《超級女聲》、《爸爸去哪兒》等芒果TV自制大IP,《誅仙》、《幻城》、《翻譯官》等版權(quán)大IP。而作為湖南廣播電視臺旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺,芒果TV獨家使用湖南衛(wèi)視所有欄目高清視頻直播點播版權(quán)。同時,芒果TV是目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站中唯一擁有全牌照平臺,可以真正實現(xiàn)內(nèi)容全平臺覆蓋。

        因此,對于芒果TV而言,迫切需要整合目前內(nèi)容和資源優(yōu)勢,同時通過業(yè)務與合作創(chuàng)新沖擊在線視頻領域第一陣營。

        據(jù)了解。芒果TV為新推出的視頻手機提供超過10萬個海量視頻資源版權(quán)內(nèi)容,同時在品牌傳播上為其提供更多創(chuàng)新合作形式和品牌曝光量。湖南廣播電視臺副臺長、芒果TV董事長聶玫透露:像《2016超級女聲》這些芒果TV獨播大IP,用戶都可以在三方合作的視頻手機上隨時觀看。

        中國聯(lián)通:免費定向流量+終端補貼+渠道投入

        數(shù)據(jù)顯示,2015年中國有超過3/4的視頻觀看者使用智能手機觀看視頻。2016年中國用戶日均觀看視頻時長2.9小時,其中用戶在4G網(wǎng)絡下日均觀看視頻時長為22分鐘,呈現(xiàn)碎片化觀看趨勢。隨著用戶對移動視頻需求快速增長,預計未來單個用戶每月4G視頻流量達4.5GB-5GB,達到日韓國家目前的平均水平。

        中國聯(lián)通之前也曾為手機終端和移動互聯(lián)網(wǎng)APP服務提供過免費定向流量合作,但此次顯然為新推出的定制視頻手機進行了最強的流量補貼:

        用戶如選擇299元以下聯(lián)通合約包,免費贈送3個月定向流量,每月達6GB,同時增速3個月芒果會員權(quán)益;用戶如選擇299元以上聯(lián)通合約包,免費贈送6個月定向流量,每月達6GB,同時增速6個月芒果會員權(quán)益;

        以售價799元的合約包視頻手機為例,其中包含799元手機終端、內(nèi)含799元話費、價值90元6GB/月的半年定向流量;價值80元的半年會員權(quán)益,實際價值達1768元。

        除此之外,中國聯(lián)通還將深度定制的視頻手機納入“聯(lián)通戰(zhàn)略定制終端補貼投入”范疇,除重點花費補貼外,還將投入10000家聯(lián)通連鎖門店上市部署,超過20000家社會門店上柜銷售。

        對于中國聯(lián)通而言,這是首款“免費定向流量+終端補貼+渠道投入”的資源重點投入終端。在三大運營商中,聯(lián)通對迎接移動互聯(lián)網(wǎng)變化態(tài)度最為開放,而此次與芒果和百立豐合作推出定制視頻手機,有望在全民視頻時代為運營商流量定制化精準運營提供一次重要的創(chuàng)新嘗試和案例借鑒。

        百立豐:沖擊年出貨2000萬臺,加強移動互聯(lián)網(wǎng)運營

        百立豐官方數(shù)據(jù)顯示,其2015年智能手機全球出貨量超過1300萬臺,2016年前7個月銷量已超過1300萬臺,目前百立豐月產(chǎn)能超過300萬臺,目標2016出貨量超過2000萬臺,2017年出貨量達到3000萬臺。

        根據(jù)賽諾公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年百立豐旗下的手機品牌lephone樂豐國內(nèi)排名提升到TOP13。如百立豐完成3000萬臺出貨量,有望在2017年沖擊國內(nèi)市場份額TOP10。據(jù)了解此次合作三方將為百立豐視頻手機投入6000萬元進行店獎和促銷,力爭達成半年500萬臺的銷量目標。

        不過,面對國內(nèi)智能手機紅海市場競爭壓力,國內(nèi)TOP10中的很多品牌企業(yè)其實經(jīng)營現(xiàn)狀并不好,缺乏品牌溢價能力、缺乏渠道優(yōu)勢、缺乏移動互聯(lián)網(wǎng)運營能力正成為制約下一步發(fā)展的三大阻礙因素。

        因此,百立豐此次與中國聯(lián)通、芒果TV在視頻手機上深度合作,目標對應的就是在提升市場份額同時,保障百立豐在品牌溢價、銷售渠道、移動互聯(lián)網(wǎng)運營能力上的全面提高和健康運營。百利豐董事長黃明權(quán)表示,百利豐將堅定做平價和親民的定位,在每一個變革的時代,服務好普及型的需求。

        綜合以上信息,可以看到,在智能手機紅海市場競爭、移動視頻格局洗牌和運營商流量精細化運營大背景下,中國聯(lián)通、芒果TV和百立豐這次視頻手機的發(fā)布,將成為樂視手機之后的另一次視頻生態(tài)手機模式探索。而這種集多方“流量+內(nèi)容+終端+渠道+品牌傳播+熱門IP”的模式,實際上外延更加開放,因此對于其他運營商、終端企業(yè)和視頻企業(yè)而言,或許是另一場生態(tài)合作蝶變的開始。

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