“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”和“VR”這兩個(gè)詞去年大熱。內(nèi)容在消費(fèi)者市場(chǎng)火，資本市場(chǎng)也火。經(jīng)投中研究院不完全統(tǒng)計(jì)，截止2016年6月VR行業(yè)投資案例已達(dá)117起，其中58起為硬件設(shè)備類投資，43起為內(nèi)容制作類投資，其余16起為分發(fā)平臺(tái)類投資。

　　VR公司在14年下半年-16年上半年這兩三年間如雨后春筍般增長(zhǎng)，借著熱度，資本市場(chǎng)也瘋狂了，幾乎每個(gè)在這段時(shí)間以VR名譽(yù)創(chuàng)業(yè)拉融資的人都能拿到融資，那時(shí)候感覺只要抓住這個(gè)新奇的東西就抓住了未來?？墒菑臉I(yè)者慢慢發(fā)現(xiàn)這個(gè)未來好想還沒有立刻到來的意思，小團(tuán)體對(duì)推進(jìn)這個(gè)未來也力所能及。2016年下半年，局面開始尷尬，VR市場(chǎng)陷入低迷，國(guó)內(nèi)外VR公司倒閉、轉(zhuǎn)型、裁員的聲音此起彼伏。2017年，VR市場(chǎng)相對(duì)堪稱VR元年的2016年冷靜多了，經(jīng)過2016年下半年的洗禮，留存下的VR公司也舉步維艱，其中大部分為內(nèi)容公司，有些以研發(fā)為主的公司是不得不做內(nèi)容來養(yǎng)活公司其他毫無進(jìn)賬的部門。那么VR還火嗎?答案是否定的。消費(fèi)者從開始到現(xiàn)在都沒有真正的接受VR這個(gè)半生不熟的半成品。但是絕大多數(shù)從業(yè)人員包括我自己依然沒有離棄這個(gè)行業(yè)，是相信VR的爆發(fā)期將會(huì)在不久的將來，或者3-5年內(nèi)到來。但是在爆發(fā)期到來前這么漫長(zhǎng)的等待期需要怎么活下去是每個(gè)從業(yè)者的憂心處。做研發(fā)需要不斷的投入資金，資本的冷淡讓科技型公司也迫不得已要做內(nèi)容維持，做內(nèi)容的繼續(xù)做內(nèi)容，內(nèi)容是否有這么大市場(chǎng)?消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容真的有需求嗎?恐怕答案都是否定的。所以做內(nèi)容也未必能讓一家公司可持續(xù)發(fā)展，除非有和VR內(nèi)容結(jié)合好的商業(yè)模式。

　　vr體驗(yàn)館曾經(jīng)大行其道

　　核心問題是，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的變現(xiàn)。單個(gè)內(nèi)容項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)都是非常的有限的，這導(dǎo)致做常規(guī)項(xiàng)目的變現(xiàn)能力非常弱，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的快速和可持續(xù)變現(xiàn)能使內(nèi)容的發(fā)展良性循環(huán)。

　　如果相信VR是未來的不只是從業(yè)人員，需要不斷創(chuàng)新和改變的大公司大平臺(tái)也愿意去嘗試，VR是否可以給他們的一個(gè)可參考的未來。

　　阿里巴巴早就有思考如何在淘寶的平臺(tái)與VR結(jié)合。2016年3月17日，阿里巴巴宣布成立阿里VR實(shí)驗(yàn)室，并首次對(duì)外透漏公司的VR戰(zhàn)略，并在2016年4月推出了全新的購物方式VR購物Buy+，同年11月1日上線。可能是相對(duì)來說使用buy+比較復(fù)雜，消費(fèi)者對(duì)Buy+并沒有產(chǎn)生很大的回響，但是阿里巴巴的嘗試對(duì)行業(yè)的影響是巨大的，又一個(gè)龐大的力量相信VR的未來是美好的。

　　今年6月和7月，阿里巴巴與極米VR深度合作，繼續(xù)結(jié)合VR在淘寶平臺(tái)上嘗試新型購物形式——全景購。全景購雖然不是真正意義上的VR，但是是通往真正意義VR購物的必經(jīng)之路。相比傳統(tǒng)圖文介紹產(chǎn)品，全景購利用全景視頻在360度視頻場(chǎng)景中展示產(chǎn)品，真實(shí)度和還原度比圖文展示大大提高，能讓消費(fèi)者一目了然商品在場(chǎng)景中的應(yīng)用，能給到消費(fèi)者最直觀的信息，消費(fèi)者能更容易地代入想象自己的家中如果放置這個(gè)產(chǎn)品會(huì)是怎么樣的效果。

　　極米VR與阿里合作，上線天貓首頁的全景購

　　全景購是內(nèi)容，是可快速變現(xiàn)的內(nèi)容，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，是一種VR+互聯(lián)網(wǎng)+電商的商業(yè)模式，是VR行業(yè)的先鋒結(jié)合其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者探索的產(chǎn)物。全景購不同于一般項(xiàng)目?jī)?nèi)容，不僅僅面向單個(gè)人或特定人群，而是面向所有消費(fèi)者和需要展示的產(chǎn)品商家。全景購不同于一般項(xiàng)目?jī)?nèi)容，他是VR+互聯(lián)網(wǎng)+電商的先鋒，是被VR+互聯(lián)網(wǎng)+電商嘗試的第一只螃蟹。利用全景購，VR+互聯(lián)網(wǎng)+電商可以與任何商品產(chǎn)生聯(lián)系。全景購的視頻如果不放之于平臺(tái)就是普通的內(nèi)容，就像一些品牌做的VR宣傳片，他們并沒有什么本質(zhì)上的不同，但是把這個(gè)視頻放在平臺(tái)上了，在如今電商、互聯(lián)網(wǎng)+大熱的時(shí)代，這個(gè)形式就不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品宣傳視頻，而是一種商業(yè)模式，這是否是一種能行之天下皆通的商業(yè)模式，極米VR會(huì)不斷去探索，不斷去嘗試，開創(chuàng)更多的VR+變現(xiàn)模式，因?yàn)橹挥斜ＷC內(nèi)容的可變現(xiàn)，才能保證可持續(xù)。