QuestMobile中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告:Q2全網(wǎng)用戶凈降200萬(wàn),時(shí)長(zhǎng)紅利也即將見(jiàn)頂,血海廝殺方顯真英雄……
來(lái)源:QuestMobile
各位童鞋噠噶吼啊,上一期內(nèi)容電商報(bào)告看的咋樣?有童鞋看完報(bào)告表示:周杰倫……姑娘們,老爺兒們,很抱歉啊,俺們這是看各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告的地方,沒(méi)法查周董的數(shù)據(jù)啊,再說(shuō)了,周董粉絲跟蔡徐坤粉絲打的那么厲害,俺們就算有數(shù)據(jù),也不敢亂寫啊……
今天,Mr.QM就給大家降降溫,分享一下2019年上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年Q2,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減200萬(wàn),11.38億就是大頂!寒意更濃的是用戶時(shí)長(zhǎng),從2018年12月到2019年3月,用戶時(shí)長(zhǎng)增速?gòu)?2.6%降至11.8%,到了2019年6月,增速已經(jīng)滑到了6%,人均單日時(shí)長(zhǎng)358.2分鐘,可能也離大頂不遠(yuǎn)了。
具體來(lái)看,BATT陷入刺刀血拼,從用戶時(shí)長(zhǎng)占比上看,騰訊系、百度系下降,騰訊占比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%;阿里系、字節(jié)跳動(dòng)系上漲,字節(jié)跳動(dòng)系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。BATT之外,用戶時(shí)長(zhǎng)占比激增了3.3%,也顯示出爭(zhēng)奪的激烈性:電子政務(wù)類規(guī)模增長(zhǎng)較快;娛樂(lè)化內(nèi)容消費(fèi)(尤其是短視頻)則貢獻(xiàn)了六成以上的整體市場(chǎng)增量;還有一個(gè)亮點(diǎn)就是小程序,微信小程序里,MAU超過(guò)500萬(wàn)的小程序數(shù)量由2018年6月的133個(gè),增至2019年6月的180個(gè),MAU超過(guò)100萬(wàn)的,則已經(jīng)達(dá)到883個(gè)。
不過(guò),雖然Mr.QM喊了兩年的寒冬,實(shí)際上,新的機(jī)會(huì)也在醞釀:1、最大的變局,5G,帶動(dòng)IOT物聯(lián)網(wǎng)處在爆發(fā)前夜,智能家居、智能汽車等行業(yè),數(shù)百億個(gè)終端設(shè)備聯(lián)網(wǎng),數(shù)萬(wàn)億智能設(shè)備市場(chǎng),將會(huì)激活多大的想象空間呢?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào),會(huì)不會(huì)與此發(fā)生化學(xué)反應(yīng)?2、老的變局,下沉市場(chǎng),短視頻之后,閱讀、音樂(lè)、游戲都在往下突,不過(guò)幽默段子反而成了亮點(diǎn),搞笑、生活、雞湯,已經(jīng)成了征服下沉市場(chǎng)的三板斧,你學(xué)會(huì)了嗎?怎么抓住這部分消費(fèi)?
具體的不妨看報(bào)告吧。
本報(bào)告核心觀點(diǎn)
2019上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盤點(diǎn)
1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體向好,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口常變、廝殺依然激烈
1.1 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖,經(jīng)歷過(guò)4月份的低速增長(zhǎng)后,6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)9.8%,并且保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
1.2城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步逐漸縮短:在可支配收入及消費(fèi)支出上,農(nóng)村居民增長(zhǎng)速度均高于城鎮(zhèn)居民,農(nóng)村居民消費(fèi)潛力可期
1.3受經(jīng)濟(jì)各種因素影響,2018年中國(guó)廣告市場(chǎng)增速僅為2.9%,互聯(lián)網(wǎng)廣告拉動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)效果顯著,但增速依然放緩
1.4互聯(lián)網(wǎng)廣告結(jié)構(gòu)悄然改變,新興的視頻類、信息流、電商、社交等網(wǎng)站廣告增速高于整體互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)會(huì)搶占更多廣告主預(yù)算
1.5 基于云計(jì)算、智能終端、大數(shù)據(jù)興起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在經(jīng)歷了 “概念-政策-路徑”的發(fā)展歷程后迎來(lái)爆發(fā)期,新興企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)都成為積極參與者
1.6 巨頭對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪越加激烈,BAT三家滲透率均超8成;在移動(dòng)流量紅利基本消失的情況下,頭條憑借短視頻產(chǎn)品逆勢(shì)突圍,月活用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)超20%,各家對(duì)用戶的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈
1.7 巨頭的護(hù)城河依舊牢不可破, BATT占據(jù)全網(wǎng)70%的時(shí)長(zhǎng),字節(jié)跳動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)占比繼續(xù)增至11.7%,巨頭對(duì)用戶注意力的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈
2、時(shí)長(zhǎng)紅利漸行漸遠(yuǎn),小程序仍有機(jī)會(huì)
2.1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.4億,2019年Q2用戶規(guī)模單季度內(nèi)下降近200萬(wàn)
2.2同時(shí),用戶平均每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間近6小時(shí),但時(shí)長(zhǎng)增速有所放緩
2.3 時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)減緩的情況下,月人均使用App類型數(shù)量的增長(zhǎng)意味著細(xì)分賽道之間的跨賽道用戶注意力搶奪:當(dāng)前平均月人均使用應(yīng)用高達(dá)18類,同比增長(zhǎng)11.8%
2.4從規(guī)模增長(zhǎng)來(lái)看,政務(wù)信息化工作取得長(zhǎng)足發(fā)展,電子政務(wù)行業(yè)繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),此外,高考季催生大量志愿報(bào)考相關(guān)的高等教育類應(yīng)用的增長(zhǎng)
2.5從時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)來(lái)看,娛樂(lè)化內(nèi)容消費(fèi)依然是時(shí)長(zhǎng)增量主要來(lái)源,尤其短視頻行業(yè),貢獻(xiàn)了六成以上的整體時(shí)長(zhǎng)增量
2.6從細(xì)分行業(yè)的用戶規(guī)模來(lái)看,手機(jī)游戲、短視頻、音樂(lè)等泛娛樂(lè)類行業(yè)的人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)顯著
2.7小程序賽道重要性加強(qiáng):百萬(wàn)量級(jí)以上的小程序數(shù)量同比暴增一倍,應(yīng)用場(chǎng)景更加廣泛
2.8 具體來(lái)看,實(shí)用工具、生活服務(wù)和移動(dòng)視頻類中均出現(xiàn)了更多的百萬(wàn)量級(jí)以上的小程序,移動(dòng)購(gòu)物類小程序則趨于向頭部集中,五百萬(wàn)量級(jí)占比大幅增加
3、2019年Q2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)黑馬案例
3.1案例1:夏季來(lái)臨,Keep的日活躍用戶規(guī)模日益增加;組團(tuán)打卡功能以及應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)力拉動(dòng)Keep的月活躍用戶規(guī)模增長(zhǎng)顯著
3.2案例2:作為閱文集團(tuán)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)文學(xué)免費(fèi)閱讀市場(chǎng)的產(chǎn)品-飛讀小說(shuō),以“正版免費(fèi)內(nèi)容拉新 + 廣告為核心盈利”模式,成功吸引價(jià)格敏感的新閱讀用戶
3.3 案例3:一甜相機(jī)是快手旗下首款相機(jī)App,用戶可以直接分享內(nèi)容到快手短視頻,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到分享的打通,構(gòu)建完整快手生態(tài)
4、國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌崛起,華為成民族驕傲
4.1國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起,四大手機(jī)品牌市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大至65.7%,蘋果手機(jī)的市場(chǎng)份額繼續(xù)下滑,華為與蘋果的差距進(jìn)一步縮小
4.2 “果粉”的忠誠(chéng)度有所下降,更多ios系統(tǒng)用戶轉(zhuǎn)向安卓系統(tǒng),ios用戶忠誠(chéng)度有所下滑;在熱門機(jī)型方面,華為成為蘋果最強(qiáng)勁的對(duì)手
4.3 安卓用戶忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升,華為用戶品牌忠誠(chéng)度最高
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新特點(diǎn)
1、5G商業(yè)化元年,基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程加快,萬(wàn)億市場(chǎng)即將爆發(fā)
1.1 5G商用進(jìn)度加速,特別是商用牌照正式發(fā)放、行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到快車道,萬(wàn)億市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始
1.25G將促進(jìn)IOT物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā),預(yù)計(jì)智能家居、智能汽車等行業(yè)將最先受益,數(shù)萬(wàn)億的智能設(shè)備市場(chǎng)將被激活
2、下沉市場(chǎng)用戶進(jìn)入“悅己時(shí)代”
2.1 下沉市場(chǎng)成為2019年最重要的戰(zhàn)場(chǎng),泛娛樂(lè)行業(yè)在下沉市場(chǎng)中優(yōu)先獲得紅利,其中以短視頻最為突出,同比增量過(guò)億
2.2 下沉用戶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴進(jìn)一步加深,娛樂(lè)和生活相關(guān)的App在下沉市場(chǎng)得到最多新用戶
2.3與非下沉市場(chǎng)用戶相比,有錢有閑的下沉市場(chǎng)用戶更重視取悅自我:找找美食、出去走走、休閑娛樂(lè)一下、為生活添點(diǎn)兒色彩,都成為他們更喜歡的短視頻內(nèi)容
2.4“品質(zhì)+利益刺激+社交裂變”成為吸引下沉市場(chǎng)用戶的有效手段
2.5 下沉市場(chǎng)用戶在熟人關(guān)系和社交裂變的驅(qū)動(dòng)下,微店服務(wù)同比增長(zhǎng)84.8%;生鮮電商也迎來(lái)56.5%的增長(zhǎng)
3、多入口流量布局、全景生態(tài)流量的軍備賽開(kāi)啟
3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)化的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)升級(jí),各家紛紛加入全景生態(tài)的爭(zhēng)奪,一年時(shí)間宣布發(fā)力的小程序平臺(tái)數(shù)量擴(kuò)充至8家
3.2BAT角逐小程序,各具特色:微信小程序基于社交流量,對(duì)生活及娛樂(lè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)賦能;支付寶小程序依靠阿里強(qiáng)大商業(yè)能力,對(duì)集團(tuán)旗下消費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行跨場(chǎng)景用戶拓展;百度智能小程序更加開(kāi)放,基于開(kāi)源聯(lián)盟服務(wù)廣泛的垂類互聯(lián)網(wǎng)玩家
3.3先行者優(yōu)先獲得全景生態(tài)帶來(lái)增長(zhǎng)紅利,多個(gè)玩家通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)彎道超車、改變行業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4 全景生態(tài)的流量紅利:小年糕的逆襲,切入中老年用戶,除了提供符合他們審美的內(nèi)容,還降低拍攝門檻推出一鍵生成視頻制作等工具,其微信小程序僅用了一年時(shí)間,用戶暴漲至2.3億
3.5全景生態(tài)能夠優(yōu)化應(yīng)用整體用戶生態(tài)結(jié)構(gòu),例如電影演出行業(yè)典型應(yīng)用淘票票和貓眼,通過(guò)所屬集團(tuán)的小程序流量加持,獲取到與App相區(qū)隔的人群
3.6超級(jí)App抖音短視頻和今日頭條,利用各自的小程序生態(tài),向同為頭條系的懂車帝導(dǎo)流,實(shí)現(xiàn)流量協(xié)同,懂車帝頭條小程序日活躍用戶規(guī)模已經(jīng)接近50萬(wàn)
4、私域流量疊加超級(jí)會(huì)員,打造強(qiáng)變現(xiàn)力新模式
4.1 基于內(nèi)容興趣或信任關(guān)系沉淀下來(lái)的私域流量,相比公域流量用戶觸達(dá)更精準(zhǔn)更便捷,轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)和復(fù)購(gòu)率更高
4.2 淘寶店主通過(guò)直播把平臺(tái)搜索導(dǎo)流的公域流量變?yōu)榈赇伔劢z,最終通過(guò)專屬客服或會(huì)員權(quán)益來(lái)將公域流量轉(zhuǎn)換為私域流量
4.3 短視頻平臺(tái)的大V同樣重視私域流量的規(guī)模和質(zhì)量,大V商品和內(nèi)容結(jié)合,吸引到的粉絲用戶比普通用戶消費(fèi)能力更強(qiáng)
4.4除此之外各大典型平臺(tái)的生態(tài)化會(huì)員權(quán)益也在不斷完善,以電商為例,除了購(gòu)買相關(guān)權(quán)益,視頻會(huì)員、生活服務(wù)、音樂(lè)、閱讀等權(quán)益也逐步加入超級(jí)會(huì)員全家桶
4.5京東和騰訊視頻、愛(ài)奇藝聯(lián)合推出生態(tài)會(huì)員;618“騰訊視頻聯(lián)動(dòng)京東PLUS會(huì)員”活動(dòng),刺激用戶購(gòu)買付費(fèi)會(huì)員的同時(shí),也帶動(dòng)了火鍋視頻的增長(zhǎng)
5、品牌零售新玩法-傳統(tǒng)零售業(yè)
5.1 傳統(tǒng)零售行業(yè)的數(shù)字移動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程:依托移動(dòng)端渠道實(shí)現(xiàn)多種靈活的品牌拉新和用戶運(yùn)營(yíng)玩法
5.2典型傳統(tǒng)零售商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)玩法示例
5.3 典型案例1:依托于“人流量高地+優(yōu)質(zhì)低價(jià)+快速迭代”的運(yùn)營(yíng)模式,品牌生活百貨零售模式深受市場(chǎng)認(rèn)可,名創(chuàng)優(yōu)品正沖擊IPO,新興的NOME諾米家居亦發(fā)展迅猛,小程序用戶規(guī)模增長(zhǎng)顯著
5.4典型案例1:相比名創(chuàng)優(yōu)品,商品風(fēng)格定位于北歐設(shè)計(jì)風(fēng)的NOME諾米家居更顯“理性與成熟”,吸引了更多的男性用戶以及高齡用戶
5.5典型案例2:擁有超過(guò)3,600家店鋪的美妝個(gè)護(hù)零售商屈臣氏,持續(xù)耕耘移動(dòng)端平臺(tái),發(fā)力小程序,依靠閃電送等移動(dòng)端服務(wù),盤活線下流量,帶動(dòng)生態(tài)高增長(zhǎng)
5.6 典型案例3:時(shí)尚快消服飾品牌優(yōu)衣庫(kù),通過(guò)聯(lián)名潮牌及各類熱門IP,迎合各類人群的興趣偏好,精準(zhǔn)拓展新細(xì)分人群,構(gòu)筑中國(guó)市場(chǎng)活力,并拉動(dòng)銷售額增長(zhǎng)
以5月24日MANGA聯(lián)名款的發(fā)布為例,當(dāng)天0點(diǎn)發(fā)布后即掀起搶購(gòu),大量款式出現(xiàn)售罄,隨后優(yōu)衣庫(kù)公眾號(hào)發(fā)出微信小程序補(bǔ)貨鏈接,為優(yōu)衣庫(kù)小程序帶來(lái)一波流量高峰
6、Z世代價(jià)值感知改變品牌崛起和營(yíng)銷邏輯
6.1Z世代登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)成為主力,活躍用戶規(guī)模達(dá)到2.75億,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著天然的依賴,月人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)6.1%
6.2 Z世代人群愛(ài)時(shí)尚、愛(ài)拍照,有個(gè)性也容易受到種草大V影響,高顏值、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的新品牌、新產(chǎn)品產(chǎn)品往往能迅速吸引他們
6.3Z世代同樣愿意為懷舊和情懷買單,老牌國(guó)貨品牌跨界、跨IP聯(lián)合營(yíng)銷限量銷售,同樣受到他們的追捧,老品牌煥發(fā)出新生命
6.4 奈雪的茶、喜茶等新品牌以高顏值、拍照分享友好等特色迅速崛起,半數(shù)以上消費(fèi)人群為Z世代
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)發(fā)展
1、泛娛樂(lè)行業(yè)
1.1全民娛樂(lè)時(shí)代來(lái)臨,移動(dòng)視頻行業(yè)滲透率達(dá)到96%,手機(jī)游戲、移動(dòng)音樂(lè)、數(shù)字閱讀等垂直領(lǐng)域均有不同程度上漲
1.2短視頻成為移動(dòng)視頻行業(yè)用戶增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,其用戶規(guī)模同比增加2億,與在線視頻的差距進(jìn)一步縮小;短視頻行業(yè)的時(shí)長(zhǎng)占比大漲至12.2%
1.3 在線視頻行業(yè)
1.3.1在線視頻行業(yè)再起硝煙,三足鼎立格局發(fā)生微變,頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)白熱化
1.3.2優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺(tái)致勝關(guān)鍵,平臺(tái)熱劇及自制綜藝對(duì)在線視頻平臺(tái)流量有明顯拉動(dòng)
1.3.3矩陣式多渠道布局全景流量成為必然趨勢(shì),App月活躍用戶數(shù)超4億的超級(jí)視頻玩家,也紛紛在全景生態(tài)中進(jìn)行布局,并獲得可觀的流量
1.3.4 與在線視頻行業(yè)相比,平臺(tái)會(huì)員的男性活躍度占比略高于女性,且三個(gè)典型平臺(tái)會(huì)員均以30歲以下年輕人為主
1.4 短視頻行業(yè)
1.4.1短視頻行業(yè)依舊保持快速增長(zhǎng),6月新安裝用戶接近1億,其增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源于35歲及以上、三四線城市的下沉用戶
1.4.2短視頻行業(yè)入局玩家不斷增多,人均打開(kāi)App個(gè)數(shù)同比增長(zhǎng)超10%,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
1.4.3短視頻行業(yè)商業(yè)化進(jìn)程提速,廣告、直播打賞和帶貨成為最主要的商業(yè)模式,用戶對(duì)創(chuàng)意有趣的廣告內(nèi)容接受度最高,打賞的主要原因是主播有才藝,購(gòu)買美妝、鞋服類商品較多
1.4.4短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,字節(jié)跳動(dòng)三款短視頻去重用戶接近6億;騰訊微視也躋身億級(jí)俱樂(lè)部,百度系的短視頻產(chǎn)品也全民迎來(lái)大漲
1.4.5抖音、快手競(jìng)爭(zhēng)加劇,重合用戶規(guī)模一年中翻番到1.6億,今年以來(lái)兩家均加速商業(yè)化變現(xiàn)的腳步,抖音更擅長(zhǎng)發(fā)揮中心化媒體價(jià)值,而快手更偏重去中心化的主播和粉絲價(jià)值
1.5 手機(jī)游戲行業(yè)
1.5.1受“總量控制、鼓勵(lì)精品”的游戲版號(hào)審批新政的影響,以及用戶對(duì)游戲品質(zhì)要求越來(lái)越高等因素,手機(jī)游戲行業(yè)月人均使用時(shí)長(zhǎng)同比下降5.3%,行業(yè)仍未全面回暖
1.5.2女性玩家對(duì)手機(jī)游戲的熱情不亞于男性,手游廠商開(kāi)始關(guān)注女性需求,針對(duì)她們推出休閑類、消除類和養(yǎng)成類游戲,但總體上仍存在較大發(fā)展空間
1.5.3得益于無(wú)需下載、點(diǎn)開(kāi)即玩、低進(jìn)入成本等特點(diǎn),小游戲起量更快,大量不需要申請(qǐng)版號(hào)的個(gè)人開(kāi)發(fā)者入場(chǎng)掘金,百萬(wàn)級(jí)用戶規(guī)模的小游戲中個(gè)人開(kāi)發(fā)者占比過(guò)半
1.6 游戲直播行業(yè)
1.6.1在資本的扶持下游戲直播行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng),斗魚、虎牙雙巨頭格局形成
1.6.2受短視頻進(jìn)軍游戲直播的沖擊,斗魚、虎牙新安裝用戶規(guī)模同比有下降趨勢(shì),但斗魚新安裝轉(zhuǎn)化率同比微增
1.6.3提高用戶留存率成為游戲直播行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,斗魚、虎牙活躍用戶留存率同比均有不同程度的提高
1.6.4游戲直播行業(yè)逐漸完善收入模式,變現(xiàn)能力不斷增強(qiáng)
1.7 數(shù)字閱讀行業(yè)
1.7.1數(shù)字閱讀行業(yè)迎來(lái)新的紅利期,在免費(fèi)閱讀的模式加持下,向下沉市場(chǎng)進(jìn)擊,行業(yè)用戶規(guī)模大增1億,但新增用戶的使用粘性仍需要培育
1.7.2免費(fèi)閱讀模式自2018年下半年開(kāi)始陸續(xù)興起,憑借免費(fèi)正版內(nèi)容,輔以用戶激勵(lì),快速吸引流量,至2019年6月,主打免費(fèi)模式的App數(shù)量繼續(xù)擴(kuò)大,占比已超6成
1.7.3免費(fèi)閱讀來(lái)勢(shì)洶洶,千萬(wàn)級(jí)閱讀App中,主打免費(fèi)的閱讀類App已占5款
1.7.4免費(fèi)閱讀模式除了能夠閱讀正版內(nèi)容還疊加現(xiàn)金激勵(lì),極大撬動(dòng)低線城市用戶需求
1.7.5數(shù)字閱讀內(nèi)容經(jīng)過(guò)多渠道分發(fā),被市場(chǎng)驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)IP孵化,進(jìn)而不斷重復(fù)變現(xiàn),版權(quán)收入支持作者繼續(xù)創(chuàng)造,呈現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)造到變現(xiàn)的閉環(huán)
1.8移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)
1.8.1在線音樂(lè)行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)音頻以豐富的內(nèi)容和多樣的形式吸引用戶的注意力,用戶規(guī)模和使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)亮眼
1.8.2行業(yè)中長(zhǎng)尾玩家競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅有半數(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的增長(zhǎng),差異化的產(chǎn)品定位和內(nèi)容交互方式成為突圍的關(guān)鍵
1.8.3網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的增長(zhǎng)主要受喜馬拉雅、蜻蜓FM的推動(dòng),二者均保持了20%以上的高速增長(zhǎng),高于行業(yè)整體
1.8.4網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶增長(zhǎng)速度是騰訊系的2倍,與騰訊系的重合用戶數(shù)突破8000萬(wàn),繼續(xù)對(duì)騰訊系造成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力
1.8.5受下架事件影響,網(wǎng)易云音樂(lè)在6月底下載量急劇降低,但活躍用戶規(guī)模并沒(méi)有明顯變化
2、移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)
2.1 電商行業(yè)發(fā)展迎來(lái)下半場(chǎng),行業(yè)整體用戶規(guī)模接近10億,行業(yè)較去年同期凈增1.35億用戶
2.2下沉用戶成為移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)群體,一年以來(lái)行業(yè)凈增7000萬(wàn);但他們的使用時(shí)長(zhǎng)增量?jī)H是一線用戶的三分之一,使用習(xí)慣仍需重點(diǎn)培養(yǎng)
2.3社交電商繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)黑馬產(chǎn)品中一半產(chǎn)品通過(guò)社交方式獲得發(fā)展,同時(shí)得益于前置倉(cāng)等設(shè)施不斷成熟、疊加鮮果價(jià)格波動(dòng)因素,生鮮電商開(kāi)始成今年新的發(fā)力點(diǎn)
2.4小程序已經(jīng)成為移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)獲取增量用戶的重要來(lái)源,但行業(yè)依舊保持一超兩強(qiáng)的格局,手機(jī)淘寶去重用戶規(guī)模達(dá)到以6.8億,拼多多成為第二大電商平臺(tái),用戶規(guī)模接近4億
3、新聞資訊行業(yè)
3.1 行業(yè)增速有所回升,精細(xì)化內(nèi)容運(yùn)作初見(jiàn)成效,垂直資訊類應(yīng)用增速明顯高于整體資訊類,綜合資訊依舊占據(jù)主要用戶
3.2 生態(tài)效應(yīng)愈加明顯,協(xié)同促進(jìn)裂變:全景生態(tài)新聞資訊玩家數(shù)量增加,且典型全景生態(tài)新聞資訊生態(tài)流量占比增大
3.3 “激勵(lì)+裂變”的拉新手段效果開(kāi)始下滑,內(nèi)容創(chuàng)新成為改變此狀況的重要方式
3.4 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為留住用戶的重要措施:多家平臺(tái)相繼推出社交、直播、短視頻等內(nèi)容形式,以迎合用戶的閱讀習(xí)慣
3.5 AI+5G 將改變新聞資訊行業(yè)格局:5G時(shí)代,更加實(shí)時(shí)、高清的新聞視頻、音頻內(nèi)容會(huì)逐步發(fā)力,改變用戶的圖文閱讀習(xí)慣;AI合成新聞主播和AI撰稿進(jìn)入大眾視野,未來(lái)新聞制作和播報(bào)速度將會(huì)進(jìn)一步提升
4、金融支付
4.1金融支付用戶規(guī)模已經(jīng)突破9億,用戶規(guī)模僅次于社交、視頻、移動(dòng)購(gòu)物行業(yè),并且仍保持了15%以上的增速
4.2支付結(jié)算和網(wǎng)上銀行是行業(yè)增長(zhǎng)主要推動(dòng)力量
4.3 相較于全網(wǎng),金融支付行業(yè)仍有“下沉”機(jī)會(huì);高線城市在股票交易、綜合理財(cái)?shù)绕Y產(chǎn)管理行業(yè)占比更高,低線城市在現(xiàn)金借貸行業(yè)占比更高,“借錢”需求突出
4.4傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的用戶增長(zhǎng)非常突出,有銀聯(lián)背景的云閃付,憑借大量線下推廣以及補(bǔ)貼,用戶量暴增357%,京東金融上半年推廣活動(dòng)疊加618活動(dòng)帶動(dòng),用戶量大增了53%
4.5在線下?lián)碛写罅坑脩艋A(chǔ)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),加速布局線上渠道,多家銀行機(jī)構(gòu)布局自己的移動(dòng)端生態(tài),提高用戶忠誠(chéng)度
4.6定位于零售銀行的招商銀行,圍繞“App+客戶體驗(yàn)+金融科技”全面探索零售金融3.0,通過(guò)產(chǎn)品迭代推動(dòng)用戶增長(zhǎng)
2019半年度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力價(jià)值榜
1、App用戶規(guī)模億級(jí)玩家
2、App用戶規(guī)模五千萬(wàn)級(jí)玩家
3、App用戶規(guī)模千萬(wàn)級(jí)玩家
4、微信小程序用戶規(guī)模TOP100榜
5、全景生態(tài)獨(dú)有流量TOP玩家
6、Z世代偏好TOP10 App榜
7、時(shí)尚女性偏好TOP10 App榜
8、潮流男性偏好TOP10 App榜