共享單車大戰(zhàn)

　　Airbnb和它的中國(guó)模仿者們估計(jì)不會(huì)想到，同為共享經(jīng)濟(jì)的鼻祖，共享住宿在中國(guó)的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上Uber、滴滴代表的共享出行。

　　上周，滴滴宣布成功融資55億美元，估值超過小米，進(jìn)入全球獨(dú)角獸的前三。相比之下，曾經(jīng)僅次于Uber，排名獨(dú)角獸第二的Airbnb不斷被來自中國(guó)的螞蟻金服、滴滴、小米們趕超，落到了全球第五的位置。

　　估值僅僅是一方面，共享經(jīng)濟(jì)的同行們?cè)谥袊?guó)的日子也遠(yuǎn)比共享住宿滋潤(rùn)：共享單車大戰(zhàn)自去年打響之后，甚至連共享充電寶也一夜之間收到資本追捧，似乎要再造共享出行和共享單車的神話。

　　對(duì)比之下，早就出現(xiàn)在大眾視野的共享住宿卻沒有得到如此待遇。作為全球共享住宿先驅(qū)的Airbnb一直在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)展緩慢，新推出的中文名愛彼迎也遭到了一邊倒的質(zhì)疑;而Airbnb的國(guó)內(nèi)學(xué)徒們似乎也沒有受到資本的特別垂青以及用戶的瘋狂追捧。

　　一方面，共享住宿與共享單車和共享充電寶仍然存在商業(yè)模式上的區(qū)別;另一方面，因受制于政策、信用體系以及OTA的競(jìng)爭(zhēng)，共享住宿在中國(guó)還有著很遠(yuǎn)的路要走。

　　不溫不火的中國(guó)共享住宿

　　作為國(guó)內(nèi)共享住宿玩家們的對(duì)標(biāo)方向，Airbnb今年3月完成了10億美元的F輪融資，估值達(dá)到了310億美元。然而自2015年8月進(jìn)入中國(guó)以來，這家公司一直面臨著不溫不火的尷尬境遇。截至目前，Airbnb中國(guó)區(qū)的CEO仍舊處于空缺狀態(tài)，員工數(shù)也僅為60人。公司雖然在今年3月宣布推出全新的中文名愛彼迎，意欲發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)，不過卻遭遇蹩腳中文質(zhì)疑的尷尬。

　　更為致命的是，這家全球共享住宿巨頭在中國(guó)市場(chǎng)負(fù)面不斷，最大的一次風(fēng)波發(fā)生在2016年12月，一篇題為《曝光一個(gè)上戲?qū)W生，他用Airbnb毀了我整個(gè)家》的文章迅速在媒體上傳播開來。Airbnb從此留下了無法保障房東權(quán)益的印象，其在中國(guó)的品牌形象遭受巨大打擊。

　　而對(duì)于Airbnb的中國(guó)學(xué)徒們來說，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手腳被縛本應(yīng)是值得慶幸的事，不過這也反而成了自己頭頂?shù)哪е?。本就是Copy to China的模式，Airbnb在中國(guó)的不溫不火也讓學(xué)徒們難以有巨大突破。2013年7月，意欲復(fù)制Airbnb神話的愛日租因資金鏈斷裂宣告倒閉，該事件也被視為中國(guó)共享住宿行業(yè)遭遇困境的重要信號(hào)，國(guó)內(nèi)短租創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)入寒冬。

　　根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2012年-2016年，中國(guó)共享住宿行業(yè)投融資共28次，其中70%為天使輪與A輪。共享住宿行業(yè)誕生近10年后，在中國(guó)仍處于初期階段。

　　2012-2016年中國(guó)在線短租投融資輪次占比

　　到底差了什么？

　　共享住宿為什么沒有像共享單車那樣火起來?小豬短租CEO陳馳認(rèn)為，模式造成的供給不足，是共享住宿發(fā)展路上最大的絆腳石。

　　以Airbnb和小豬短租為例，兩個(gè)平臺(tái)都是采用C2C模式，即公司在個(gè)人房東與房客之間搭建信息平臺(tái)，平臺(tái)上的個(gè)人房源的數(shù)量很難快速增加。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，Airbnb在中國(guó)的房源數(shù)量?jī)H為8萬個(gè)，小豬短租則為13萬個(gè)。

　　相比之下，共享單車和共享充電寶采用的B2C模式在供給端保證了供應(yīng)，從而能夠大規(guī)模復(fù)制。

　　而在勁旅網(wǎng)副總裁陳杰看來，共享住宿與共享單車和共享充電寶相比本就是低頻的生意，“你可以一天使用多次共享單車和共享充電寶，可你多少天才有機(jī)會(huì)用一次共享住宿?”

　　除了商業(yè)模式本身的不足之外，政府監(jiān)管一直被業(yè)界認(rèn)為是共享住宿行業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍。

　　政府監(jiān)管的重要已經(jīng)在網(wǎng)約車和共享單車行業(yè)得到應(yīng)驗(yàn)。而共享住宿行業(yè)仍未獲得官方定性，依舊處于政策的灰色地帶。

　　根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，共享住宿目前在中國(guó)的屬性仍屬于旅館范疇。如果相關(guān)法規(guī)得到嚴(yán)格執(zhí)行，就意味著共享住宿平臺(tái)及其房東需要遵守包括公安、稅務(wù)等一系列對(duì)于旅館的管理規(guī)范，比如對(duì)房客的身份登記制度、稅收給平臺(tái)和房東帶來的壓力等。

　　這也是Airbnb CEO Brian Chesky將與政府保持溝通作為在中國(guó)推進(jìn)本土化的首要工作的原因。

　　此外，中國(guó)特殊的文化傳統(tǒng)以及不完善的信用體系也是中國(guó)共享住宿行業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

　　陳馳就回憶稱，自己創(chuàng)立小豬短租最困難的經(jīng)歷，就是說服家人將房子共享出去。而創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)甚至在接受彭博采訪時(shí)表示，由于中美在人們的居住習(xí)慣、居住期望以及租房人群的不同，Airbnb要想在中國(guó)市場(chǎng)獲得蘋果公司那樣的成功，可能性為零。

　　但拋開國(guó)內(nèi)外對(duì)于房屋共享的觀念差異不談，單是我國(guó)尚未完善的征信體系，就無法對(duì)房東和房客作出有效的約束和權(quán)益保障。在這樣的背景下，雙方很難形成良好的信任關(guān)系。

　　辦法不是沒有，以Airbnb為例，公司實(shí)際上設(shè)立了房東保障險(xiǎn)等措施減輕房主可能遇到的財(cái)產(chǎn)損失，而在房屋驗(yàn)收方面，也有專門的運(yùn)營(yíng)人員核查房屋的安全狀況。除此之外，平臺(tái)還會(huì)利用算法剔除可能帶來問題的高風(fēng)險(xiǎn)用戶。

　　即便如此，這些措施仍不能有效避免房東與房客之間的糾紛，Airbnb在中國(guó)市場(chǎng)的接連負(fù)面就證明了這點(diǎn)。Airbnb方面向新浪科技表示，信用體系較為完善是其在中國(guó)以外的市場(chǎng)獲得成功的主要原因之一。在既有的金融系統(tǒng)外，建立能夠評(píng)估公民社會(huì)行為的征信體系是共享經(jīng)濟(jì)能否在中國(guó)獲得發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　共享住宿在中國(guó)還有未來嗎？

　　共享住宿在中國(guó)的發(fā)展首先要過政府這一關(guān)。一方面是政府需要在政策上予以明確，出臺(tái)類似于網(wǎng)約車和共享單車行業(yè)的管理規(guī)范，在平臺(tái)、房東、房客、房源、交易體系等方面制定出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)才能確立合法性以及進(jìn)一步完善自身的交易和服務(wù)體系。

　　但更重要的是信用體系的完善。今年4月國(guó)家信息中心與10家共享單車企業(yè)達(dá)成合作，建立了政府與共享單車企業(yè)之間的信用信息共享機(jī)制，而這也為共享住宿行業(yè)完善信用體系提供了借鑒。

　　而對(duì)于共享住宿企業(yè)本身，探索更加符合中國(guó)本土的商業(yè)模式極為重要。以途家為例，其選擇了以B2C的模式切入，房源主要來自大業(yè)主和開發(fā)商分享的不動(dòng)產(chǎn)，這種大量的閑置資源保證了房源供應(yīng)。與此同時(shí)，途家也通過收購螞蟻短租彌補(bǔ)了C2C房源的不足。

　　小豬短租則在今年4月剛剛推出了商旅業(yè)務(wù)，在陳馳看來，商旅短租比旅游短租更加高頻，標(biāo)志著共享住宿領(lǐng)域的發(fā)展將由慢節(jié)奏進(jìn)入快車道;而至于Airbnb，其在2016年11月推出了全新的Trips平臺(tái)，提供房源、體驗(yàn)和攻略三種服務(wù)，Brian Chesky甚至表示未來還將會(huì)推出機(jī)票預(yù)訂服務(wù)。目前，Trips平臺(tái)已經(jīng)首先在上海落地了中國(guó)。

　　而新玩家還在進(jìn)入市場(chǎng)。日前，美團(tuán)平臺(tái)及酒旅事業(yè)群推出榛果民宿App正式進(jìn)入共享住宿市場(chǎng)。陳杰認(rèn)為，在線旅游和共享住宿本身就密切相關(guān)并在互相滲透，由于共享住宿本身的低頻屬性，向產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向發(fā)展成了企業(yè)的必然選擇，而未來共享住宿會(huì)成為旅游業(yè)的一個(gè)重要入口。

　　根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)共享住宿市場(chǎng)交易規(guī)模為87.8億元，較去年增長(zhǎng)106.1%。預(yù)計(jì)2017年整個(gè)中國(guó)共享住宿市場(chǎng)的交易規(guī)模將達(dá)到125.2億元。陳杰向新浪科技表示，在這個(gè)有限但增長(zhǎng)迅速的市場(chǎng)空間里，企業(yè)不僅在商業(yè)和業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行了諸多探索，年輕用戶對(duì)共享住宿的接受度也在逐漸提高，中國(guó)共享住宿市場(chǎng)正加速走向成熟。

　　陳馳也向新浪科技表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，“雖然共享住宿不像共享單車那樣實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)，但共享住宿的穩(wěn)步增長(zhǎng)模式更加健康，也更能長(zhǎng)久。”在他看來，在政策和信用、交易體系逐步完善之后，共享住宿在中國(guó)也將迎來新一輪的爆發(fā)。