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      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        蘋果與三星長達(dá)五年之久的專利大戰(zhàn)終于在近期落下了帷幕——三星在上周終于同意支付給蘋果5.48億美元作為其在對部分iPhone與iPad專利侵權(quán)案中的賠償。盡管如此,三星可能仍對在未來某一天取回這部分賠償金抱以期盼,而我們似乎也終于可以為蘋果與三星的這次曠世之戰(zhàn)畫上一個句號了。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        在蘋果與三星的訴訟戰(zhàn)為我們揭開了蘋果的一道神秘面紗——這幅面紗此前一直籠罩在蘋果的產(chǎn)品開發(fā)和日常運(yùn)作中的各個方面。在無數(shù)的法庭文件和審判過程之中,蘋果的內(nèi)部工作檔案終于被歷史性的搬到了臺前。其中甚至還有蘋果的初代iPhone原型機(jī)照片以及關(guān)于蘋果市場調(diào)研的相關(guān)信息,蘋果與三星的這次法律糾紛為技術(shù)愛好者們打開了存有蘋果絕密信息的寶庫。

        隨著三星日前同意從腰包里掏出的賠償金,這會是一個回顧歷史好時機(jī)。就讓我們一起來看看這場專利爭奪戰(zhàn)中所流露出來的“寶藏”吧。

        腦洞大開的初代iPhone原型機(jī)

        毫無疑問,在蘋果和三星的斗爭中所透露出來的信息中,最引人注目的當(dāng)屬初代iPhone原型設(shè)計了。這份從未見過陽光的檔案也終于被拿到了臺前。初代iPhone的原型設(shè)計還是相當(dāng)簡潔而有趣的:

        如你所見,這個初代iPhone原型機(jī)有著八個邊框——邊上的四個角都做了處理。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        下面這幾個看起來就更加耐人尋味了,設(shè)計雖然怪異,但是看起來還不錯。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        再來看下面這個…還好,蘋果并沒有選擇這個黑白設(shè)計風(fēng)格。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        我們再來看這個,這是目前已知的最早的初代iPhone原型之一。值得注意的是,請看手機(jī)的左上角——OS并沒有使用此前常見的垂直條來標(biāo)記信號,而選擇使用了圓點(diǎn)來表示信號強(qiáng)度。這個圓點(diǎn)的設(shè)計直到Jony Ive完全掌控了蘋果的iOS外觀設(shè)計權(quán)之后才成功在iPhone上替換掉此前的垂直條信號標(biāo)志。可以說,這個圓點(diǎn)的設(shè)計理念最早就是在這里被提出的,在OS X中的出現(xiàn)也不只是偶然。還有一個有趣的地方就在home鍵上——home鍵上有一個“菜單”的標(biāo)志。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        慶幸蘋果沒有使用這個原型設(shè)計……

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        >最后,這是iPhone 4的早期原型設(shè)計之一。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?

        iPhone項目是如何被啟動的?

        在這場斗爭中,蘋果的高管“為我們”事無巨細(xì)的提供了關(guān)于iPhone初期開發(fā)工作的相關(guān)信息。其中出現(xiàn)了一些更加有趣的內(nèi)容:

        早期的起步以及軟件層的創(chuàng)建

        iPhone的研發(fā)團(tuán)隊組建工作由斯科特·福斯特爾負(fù)責(zé),史蒂夫·喬布斯給予了福斯代爾任意挑選公司內(nèi)部的任何雇員加入他團(tuán)隊的權(quán)利,以及,不允許從公司外聘用任何人。

        于是非常尷尬的一幕就發(fā)生了——福斯代爾在向未來的團(tuán)隊成員發(fā)出邀約時甚至都不能告訴他們將要去做的項目是什么。作為替代,福斯代爾還含糊地告訴他們,如果他們選擇加入,他們將必須要“不眠不休的工作好幾年”,言辭中不帶有任何拐彎抹角的成分。“如果你決定接受這個工作,就必須要工作得更加努力,比你一生中的任何工作還要更加努力。”

        最初,研發(fā)iPhone的項目被稱為“紫色項目”,團(tuán)隊完全在一個單獨(dú)的建筑中工作,福斯代爾把它比喻為一個宿舍。“團(tuán)隊所有的人都在那里不眠不休的工作著,那里聞起來就像是披薩。”福斯代爾說。

        該項目在安全性上極為牢靠。專門用于iPhone開發(fā)的建筑中四處都是攝像頭和門禁讀卡器。作為證詞,福斯代爾表示,團(tuán)隊中的某些員工如果想要進(jìn)入核心開發(fā)區(qū)域“必須掏出五六次認(rèn)證徽章”。

        初代iPhone團(tuán)隊還在墻上貼了“搏擊俱樂部”的海報,因為,“紫色項目”的第一條規(guī)則就是:任何時候,你都不能談?wù)?ldquo;紫色項目”。

        福斯代爾說,在創(chuàng)建初代iOS界面的時候工作量非常大,他還表示,感覺自己已經(jīng)把這一輩子的開發(fā)事業(yè)全都投入進(jìn)了這一工作之中。

        在實現(xiàn)了雙擊縮放功能的夢想之后,福斯代爾開始對“在網(wǎng)頁上閱讀文本時需要不斷調(diào)整頁面”感到麻煩。

        雖然可能現(xiàn)在的規(guī)模更加龐大了,不過在2012年,蘋果的iPhone團(tuán)隊規(guī)模為2000人。

        除了軟件層面之外,這場斗爭還讓我們看到了蘋果內(nèi)部負(fù)責(zé)軟件創(chuàng)新和硬件設(shè)計的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊。在審判中作為證人的蘋果工業(yè)設(shè)計師克里斯托弗·斯特林格在敘述證詞時也透露了許多有趣的信息。

        硬件和工業(yè)設(shè)計

        在初代iPhone的開發(fā)過程中,蘋果的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊一共有16名“雖然瘋狂但卻有同一個夢想”的人。他們的夢想是——制造出一款并不存在的產(chǎn)品。

        蘋果的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊密切合作,經(jīng)常在桌前圍繞當(dāng)前和未來的產(chǎn)品交換草圖和思路。

        對于設(shè)計方面的反饋建議等信息,斯特林格說,大家往往都“敢于說真話”。

        在設(shè)計過程中會有大量的迭代過程。在某些情況下,對于一個單一的設(shè)計元件甚至?xí)岢?0種實體模型。蘋果的工業(yè)設(shè)計小組與提供各種設(shè)計層問題(如抗跌落測試等)反饋情況的技術(shù)聯(lián)絡(luò)員有密切的聯(lián)系。

        一些早期的iPad原型中出現(xiàn)了非常有特色的腳架結(jié)構(gòu)

        雖然微軟的Surface背面設(shè)有腳架,但實際上在蘋果研發(fā)初代iPad時的早期原型中也曾嘗試了含有腳架的結(jié)構(gòu)設(shè)計。

      和三星打了五年專利戰(zhàn) 蘋果亮出了哪些看家貨?
       
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        蘋果原本想把初代iPhone做成雙曲面玻璃

        在庭審期間,斯金格還透露——第一代iPhone最初想要做成雙曲面玻璃的設(shè)計。然而,這個想法最終被拋棄了,原因是這項技術(shù)中切割玻璃的成本較高,而對于當(dāng)時的蘋果而言無法實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。

        盡管如此,一個雙曲面的原型樣品還是被制造出來了。

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        蘋果幾年前就有了制造汽車的想法

        在庭審期間,蘋果的高管菲爾·席勒曾說,蘋果一直熱衷于聽取一些非常棒的產(chǎn)品理念,而這也是之所以蘋果當(dāng)初能夠在iPod上獲得勝利的原因所在。

        “我們當(dāng)時正在尋找繼iPod之后,下一個有意義的產(chǎn)品理念,”席勒說,“如果我們能做出iPod,那么之后我們該做些什么呢?”蘋果曾經(jīng)設(shè)想過制造專用相機(jī)、汽車或是其他各式各樣的“看似瘋狂的東西”。有趣的是,蘋果前高管托尼·法戴爾剛剛在前幾周透露,他早在2008年就曾與喬布斯談?wù)撨^蘋果的汽車可能會做成什么樣子。

        蘋果如何保持其IOS源代碼的安全性?

        在蘋果和三星從2012年開始的專利大戰(zhàn)之前,蘋果公司的前iOS工程副總裁亨利·拉米雷斯,曾為了保護(hù)蘋果OS部分源代碼的秘密而向法院提交了以下聲明:

        -蘋果公司的源代碼受到蘋果公司內(nèi)部最高級別的安全保護(hù)。

        -只有蘋果授權(quán)過的員工群體才擁有訪問IOS源代碼的權(quán)利,并且這些人只會得到在其所必需知道的范圍內(nèi)的部分源代碼。

        -該訪問僅限于直接參與軟件開發(fā),管理和安全的員工。

        -這些員工必須直接由管理層批準(zhǔn)授權(quán),他們的帳戶也必須被專門授予訪問權(quán)限。

        蘋果痛恨三星通過廣告活動進(jìn)行諷刺的行為

        曾有一段時間,三星做了幾個非常有趣的諷刺蘋果粉的廣告。在庭審期間公布的一封私人郵件中,蘋果的菲爾·席勒表示了對于蘋果并沒有對三星此舉作出回應(yīng)的憤怒,并且竟然因此就建議蒂姆·庫克換一個新的廣告代理公司。

        以下就是席勒在2013年三星的廣告播出后所發(fā)郵件的部分內(nèi)容:

        “這真是不錯呢。雖然我不能幫上忙,但是想想吧,這些家伙正在享受這種感覺(就像一個在賽場上低頭不見抬頭見的運(yùn)動員那樣),而我們則只顧一門心思扎進(jìn)iPhone中….。。對于這一情況我們必須要盡快做出些改變。”

        蘋果每個月都會對iPhone進(jìn)行市場調(diào)研

        史蒂夫·喬布斯有句名言——蘋果沒有進(jìn)行過市場調(diào)研。事實真的是如此嗎?在蘋果與三星對簿公堂的過程中,蘋果負(fù)責(zé)iPhone和iOS產(chǎn)品營銷的副總裁表示,蘋果每月都會對多個國家的用戶進(jìn)行調(diào)查。

        Joswiak解釋說:“調(diào)查能夠使我們了解到底是什么推動著我們的客戶選擇購買iPhone而不是三星等公司銷售的Android手機(jī)。到底是哪一特點(diǎn)最吸引他們,他們最普遍使用的是什么,以及客戶的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)與滿意度等。”

        所以,蘋果很清楚各個國家的iPhone用戶在各種細(xì)節(jié)上的喜好程度差異。

        有趣的是,蘋果對于這個關(guān)于市場的研究調(diào)查守口如瓶,只有一小群蘋果高管才知曉。

        “任何與iPhone相關(guān)的調(diào)查或iPad相關(guān)的調(diào)查都不允許未經(jīng)我個人明確許可告知其他人,而且,即使是有人申請,我通常也都會拒絕,“Joswiak進(jìn)一步補(bǔ)充道,“只有申請人能夠充分證明其確實需要告知他人調(diào)查的相關(guān)信息時我才會答應(yīng)。”

        大多數(shù)的iPhone購買者都會裝上手機(jī)殼

        蘋果公司的調(diào)查顯示,78%以上的iPhone用戶,會為他們的設(shè)備購買手機(jī)殼。

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