如今，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，廣告已然成為了人們生活中隨處可見的一部分，無(wú)論是各大社交平臺(tái)，如微博、微信，還是家門口的燈牌、地鐵的扶手上，都能看到各種廣告的身影。廣告對(duì)社會(huì)生活的重要性不言而喻，無(wú)論商業(yè)還是公益，都需要廣告“廣而告之”。

無(wú)論是傳統(tǒng)形式的廣告還是網(wǎng)絡(luò)形式的廣告，其目的都是吸引更多的流量以增加利益。當(dāng)今我們正處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)并取得了良好的發(fā)展，如、人工智能、等技術(shù)。在這些技術(shù)的加持下，廣告如何更快更好地“廣而告之”？如何實(shí)現(xiàn)廣告信息在全球范圍內(nèi)的互聯(lián)互通并且獲取更多的客戶、流量來(lái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)？這時(shí)候就需要專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析以及獲客等服務(wù)。

匯量科技（Mobvista）是領(lǐng)先的移動(dòng)廣告及營(yíng)銷服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，為全球應(yīng)用開發(fā)者提供移動(dòng)廣告及數(shù)據(jù)分析服務(wù)。憑借其強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)和AI能力，Mobvista為2000多家廣告主提供獲客服務(wù)，向累計(jì)超過70億臺(tái)獨(dú)立移動(dòng)設(shè)備投放廣告；同時(shí)，超過700個(gè)開發(fā)者的逾5,300款應(yīng)用使用其變現(xiàn)服務(wù)。此外，Mobvista的移動(dòng)分析SaaS平臺(tái)已追蹤分析49,000多款游戲的數(shù)據(jù)。目前，公司已于全球15大城市設(shè)立辦公室，團(tuán)隊(duì)規(guī)模近700人。

近日，在北京召開的2019 AWS技術(shù)峰會(huì)上，來(lái)自Mobvista的技術(shù)副總裁及首席架構(gòu)師蔡超受邀亮相，中國(guó)IDC圈記者也有幸對(duì)蔡超進(jìn)行了采訪，聽他為我們分享Mobvista在移動(dòng)廣告和數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗(yàn)以及做出的努力。

在加入Mobvista之前，蔡超曾任亞馬遜全球直運(yùn)平臺(tái)首席架構(gòu)師，亞馬遜（中國(guó)）首席架構(gòu)師，曾領(lǐng)導(dǎo)了亞馬遜的全球直運(yùn)平臺(tái)的開發(fā)，并領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)團(tuán)隊(duì)通過AI及云計(jì)算新技為中國(guó)客戶打造更好的本地體驗(yàn)。

談到加入Mobvista之初，蔡超表示，雖然Mobvista和所有常規(guī)公司一樣在云計(jì)算的降低成本上已經(jīng)進(jìn)行了好幾輪優(yōu)化，包括對(duì)低CPU利用率機(jī)器的合并淘汰，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的優(yōu)化，購(gòu)買Resolve Instance預(yù)留實(shí)例等。但是成本問題仍然給公司帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。所以，在蔡超加入Mobvista之后，就開始積極探索在all in cloud的前提下如何節(jié)省更多的成本，預(yù)定目標(biāo)是成本降低40%。

之前，Mobvista的幾大業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是部署在云端比較大的單體系統(tǒng)，它最大的問題就是任何一個(gè)功能成為瓶頸，需要去橫向擴(kuò)展的時(shí)候，就必須去復(fù)制整個(gè)單體系統(tǒng)，那就需要用更大的計(jì)算資源來(lái)復(fù)制單體系統(tǒng)。所以蔡超首先開始從云單體系統(tǒng)向云原生架構(gòu)進(jìn)行改造，構(gòu)建微服務(wù)是第一步。這個(gè)過程中，要考慮面向容錯(cuò)、面向恢復(fù)和混沌工程，從而可以構(gòu)建一個(gè)高可用的微服務(wù)，使得系統(tǒng)架構(gòu)更加具有彈性，可以更好利用云端的高彈性資源。當(dāng)服務(wù)變得更加彈性、更可恢復(fù)的時(shí)候，就可以找到更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的方式。

比如說(shuō)Amazon EC2 Spot Instance競(jìng)價(jià)實(shí)例。Spot Instance有個(gè)特點(diǎn)，不同的Spot Instance是不同的池，包括AZ，當(dāng)這種Instance緊張，另外一種Instance不一定緊張。當(dāng)有一些Instance被拿走的時(shí)候，如果系統(tǒng)沒有足夠的彈性，沒有足夠的容錯(cuò)能力，就會(huì)受到影響。所以Mobvista的系統(tǒng)是要面向恢復(fù)設(shè)計(jì)的，是面向容錯(cuò)設(shè)計(jì)的，就是當(dāng)有些Instance被終止了之后，其系統(tǒng)依然可以通過熔斷、兜底來(lái)做，來(lái)保持SLA對(duì)于最終客戶是透明的。目前，Mobvista 70%的在線平臺(tái)Instance都是部署在Spot Instance，在線處理廣告請(qǐng)求。通過架構(gòu)優(yōu)化，利用AWS的新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了單位請(qǐng)求成本降低約65%。

如今，Mobvista 在利用Spot Instance優(yōu)化云端成本上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并基于這些經(jīng)驗(yàn)推出了SpotMax，幫助其他的云的使用者一起探索成本可控的大規(guī)模云端系統(tǒng)實(shí)踐。

Mobvista在成本方面所做的努力，無(wú)論是微服務(wù)系統(tǒng)、Spot Instance還是SpotMax的整套系統(tǒng)架構(gòu)是完全適用于，Mobvista絕大部分的機(jī)器都部署在AWS上，也同時(shí)適用于和少量的其他云。通過使用這些服務(wù)對(duì)云端成本進(jìn)行優(yōu)化，以降低成本，那么是通過什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核？蔡超表示，成本考核的標(biāo)準(zhǔn)是通過單次請(qǐng)求的費(fèi)用來(lái)衡量的，剛加入Mobvista時(shí)，預(yù)定的目標(biāo)是成本降低40%，通過架構(gòu)優(yōu)化，第一年實(shí)現(xiàn)了單位請(qǐng)求成本降低約65%。在這一過程中，成本大幅降低源自于蔡超帶來(lái)的AWS的經(jīng)驗(yàn)，另外最重要的是要讓系統(tǒng)架構(gòu)適應(yīng)于云計(jì)算，能夠充分利用云計(jì)算所提供的服務(wù)以及云計(jì)算的收費(fèi)模式。

“通過技術(shù)的創(chuàng)新、加之目前云計(jì)算價(jià)格不斷向下的走勢(shì)，未來(lái)成本將會(huì)繼續(xù)優(yōu)化，呈現(xiàn)出一個(gè)持續(xù)下降的趨勢(shì)。”蔡超表示。