如果非要選一個行業(yè)作為中國創(chuàng)新行業(yè)的代表，那一定是手機產(chǎn)業(yè)。一系列數(shù)字和言論可以作為印證，手機行業(yè)是中國創(chuàng)新行業(yè)的代表，現(xiàn)在已經(jīng)把“創(chuàng)新”奉為生存指南。如果把創(chuàng)新能力當成是企業(yè)“攻城拔寨”的尖兵，那么研發(fā)投入就是企業(yè)維持創(chuàng)新能力的糧草。高通，就是一個通過高額研發(fā)投入，獲得專利成就占據(jù)行業(yè)領先高地的成功案例，高通在中國20年的發(fā)展史，也是中國手機走向國際20年的成長史。

　　“作為技術(shù)的冒險者和開拓者，高通始終致力于大規(guī)模的研發(fā)投入，意味著我們必然承擔很多的風險。在這個過程中，有很多的技術(shù)和產(chǎn)品成了后來成功產(chǎn)品的鋪路石，也有一些技術(shù)應用到今天的產(chǎn)品之中，對無線通信領域做出了貢獻，為整個生態(tài)鏈提供了非常有競爭力的產(chǎn)品。”高通高級副總裁大中華區(qū)總裁王翔說。

　　高通的成長來自于發(fā)明、來自于創(chuàng)新、來自于顛覆，也來自于同合作伙伴一起推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的市場機會?，F(xiàn)在，一部手機集成了成千上萬項專利，其中很多基礎專利都是由高通開創(chuàng)。根據(jù)研究機構(gòu)iSuppli數(shù)據(jù),從2007年一季度開始，高通就已經(jīng)是全球最大無線半導體供應商,直到現(xiàn)在都一直保持這個地位。

　　借助高通的技術(shù)開放授權(quán)，中國手機制造業(yè)跨過專利“門檻”，異軍突起。目前，全球排名前10的智能手機制造企業(yè)，有7家是中國公司，均與高通簽署了專利授權(quán)協(xié)議。與此同時，高通也將中國市場視為重中之重，不斷增加投資，在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領域全面布局，積極投身中國創(chuàng)新浪潮。

　　在中國,高通的商業(yè)模式是開放的。“研發(fā)不是為了把專利技術(shù)束之高閣,也不是在專利墻上掛著好看,是要應用在生活的各種場景里。”趙斌強調(diào):“我們不和中國手機廠商競爭,相反,我們把最好的技術(shù)分享給這些合作伙伴使用,豐富合作伙伴的產(chǎn)品線。”比如,高通當年也曾是手機廠商，后因此舉會與其他手機廠商形成競爭關(guān)系,終選擇放棄手機業(yè)務,將專利分享出去。 高通在中國的商業(yè)模式可以歸納為，協(xié)助中國上下游企業(yè)發(fā)展，借助專利授權(quán)許可模式，為合伙人提供技術(shù)支持和服務，讓它們的產(chǎn)品具有差異化和競爭力，同時與這些企業(yè)共同培育了產(chǎn)業(yè)鏈。 高通在中國的巨大投入，體現(xiàn)出高通公司對中國市場的重視，也是高通對中國市場的承諾。他強調(diào)，中國政府提出經(jīng)濟發(fā)展的”五大理念”——創(chuàng)新、綠色、開放、協(xié)調(diào)、共享，在這五個理念中，高通對每個理念都扎扎實實地做了工作，“從創(chuàng)新到開放與共享，推動大家共同前進，實現(xiàn)”共利共贏”，這就是高通模式最成功，也是最有意義的地方。

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