2019-03-13zhaods閱讀(1139)贊(0)

用戶運(yùn)營的工作內(nèi)容繁雜多樣，既包括新、老用戶運(yùn)營，也包括轉(zhuǎn)化、促活、流失召回、積分會(huì)員等。而本文給大家分享一張核心模型圖，來解析用戶運(yùn)營，enjoy~ 這篇講一講互金領(lǐng)域的用戶運(yùn)營。先界定下我們聊的用戶運(yùn)營吧，有些公司會(huì)統(tǒng)稱所有的運(yùn)營崗位為...

2019-03-13xiaoxiami閱讀(929)贊(0)

（原標(biāo)題：亞馬遜的中國賣家不高興） 亞馬遜對(duì)中國市場賣家資源的定位，一直就是一個(gè)大的代工廠。 亞馬遜每年數(shù)十億美元營收來自中國的“中小跨境賣家”――他們已成為這家全球電商巨頭最依賴的跨境賣家群體。但是現(xiàn)在，不少中國賣家和亞馬遜的關(guān)系陷入了僵...

2019-03-12xiaoxiami閱讀(1009)贊(0)

簡介：安博通詳解流量安全產(chǎn)品的熱點(diǎn)和趨勢。 安博通多年來專注于網(wǎng)絡(luò)安全通信操作系統(tǒng)套件的研發(fā)工作，對(duì)Network Security領(lǐng)域產(chǎn)品的發(fā)展保持長期關(guān)注。此次參加2019 RSAC，我們?cè)噲D站在系統(tǒng)平臺(tái)的角度追蹤流量安全產(chǎn)品的熱點(diǎn)和趨...

2019-03-10xiaoxiami閱讀(924)贊(0)

（原標(biāo)題：多方積極探索小程序治理規(guī)則） 近日，騰訊首例涉小程序案件由杭州互聯(lián)網(wǎng)法院進(jìn)行網(wǎng)上一審公開宣判，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)，此案引發(fā)多方關(guān)注。法院明確，騰訊作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者雖然不適用于“通知?jiǎng)h除”規(guī)則，但并非沒有任何法定義務(wù)。業(yè)界...

2019-03-08xiaoxiami閱讀(4138)贊(3)

（原標(biāo)題：獨(dú)家深訪：騰訊變革150天全記錄） 在2018年的危機(jī)當(dāng)中，20歲的騰訊自上而下開啟了一場前所未有的變革，投身未來20年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)場。 作為一家擁有國民級(jí)應(yīng)用的企業(yè)，騰訊每一次變革，都令公眾與業(yè)界矚目。為此，故事硬核采訪了馬...

2019-03-08zhaods閱讀(950)贊(0)

視頻平臺(tái)的崛起，帶活了一系列生活類話題。都說“民以食為天”，美食自然逃不過視頻博主們的“黑手”。如今的美食節(jié)目、美食視頻不單單只局限于大眾菜式，更多的是專注于小眾美食的傳播。同時(shí)，美食視頻也更加注重生活方式、價(jià)值觀念的輸出和傳播，以產(chǎn)生粉絲...

2019-03-08zhaods閱讀(706)贊(0)

（原標(biāo)題：熊貓直播終破產(chǎn)：內(nèi)斗燒錢，曾尋求斗魚虎牙收購） 藍(lán)鯨TMT記者 新月 在外界的猜測聲中，熊貓直播深夜通過一封內(nèi)部信正式宣告了破產(chǎn)。從3月6日下午開始傳聞該公司進(jìn)入破產(chǎn)清算，到3月7日深夜公司COO正式確認(rèn)這一消息，僅隔了不到24小...

2019-03-06zhaods閱讀(756)贊(0)

網(wǎng)站詳情 Vxplo:在線交互媒體設(shè)計(jì)平臺(tái) 中文網(wǎng)站：https://www.egouz.com/ 進(jìn)入網(wǎng)站 網(wǎng)站介紹 Vxplo:在線交互媒體設(shè)計(jì)平臺(tái)提供了一種全新的基于“云計(jì)算”的交互媒體新格式，具有更好交互效果、更快顯示速度、更方便制...

2019-03-04zhaods閱讀(1093)贊(0)

互聯(lián)網(wǎng)大佬間的云計(jì)算戰(zhàn)爭再起波瀾。 3月1日，創(chuàng)業(yè)板公司漢得信息發(fā)布股份轉(zhuǎn)讓公告，簡言之，百度以5.26%的占股比例投資了該企業(yè)，成為第三大股東。同日，雙方還簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，擬在云計(jì)算、通用管理、垂直業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。 漢...

2019-03-03xiaoxiami閱讀(830)贊(0)

培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，可以有效地提高產(chǎn)品的競爭力、建立競爭壁壘，但并非所有產(chǎn)品都可以或者必須形成使用習(xí)慣。 許多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)或者初創(chuàng)公司，將精力集中在提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、或者挖掘商業(yè)價(jià)值上。然而，有一個(gè)更重要的產(chǎn)品特點(diǎn)常常被忽略，那...