2020-01-14xiaoxiami閱讀(862)贊(0)

　　一、社交平臺(tái)是匯集用戶流量的聚寶盆，“社交銀行賬號(hào)“成用戶價(jià)值沉淀載體 　　2019年第三季度，中國(guó)社交廣告收入規(guī)模為185億元，環(huán)比增長(zhǎng)24.2%，較去年同期相比增長(zhǎng)29.8%，整體延續(xù)了第二季度以來的收入回暖...

2020-01-14zhaods閱讀(744)贊(0)

流量運(yùn)營(yíng)不能聽到某個(gè)項(xiàng)目賺錢就開始盲目進(jìn)行，在運(yùn)營(yíng)流量的過程中，重要的不是裂變和制造流量，而是理解，因?yàn)槔斫饬髁康谋旧砭褪窃谫嶅X。 前段時(shí)間一個(gè)朋友找我咨詢起盤一個(gè)項(xiàng)目的事情，在溝通的過程中，朋友對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，流量運(yùn)營(yíng)相關(guān)的事情了解的并不多，...

2020-01-14zhaods閱讀(766)贊(0)

在新媒體運(yùn)營(yíng)之前，一定要明確定位，才能開展后續(xù)工作，取得預(yù)期效果。作者通過一個(gè)小案例來闡述定位的作用，并分析如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)定位。 在新媒體運(yùn)營(yíng)之前，我們需要做的第一點(diǎn)就是要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，這樣運(yùn)營(yíng)起來心中才會(huì)有一些打算。 我相信很多運(yùn)營(yíng)者都...

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裂變是用戶增長(zhǎng)的一個(gè)標(biāo)配功能，是一個(gè)值得長(zhǎng)期投入的引流方式。那具體應(yīng)該怎么做呢？如何利用裂變?nèi)?shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)呢？相信本文會(huì)帶來啟發(fā)。 互聯(lián)網(wǎng)用戶增量時(shí)代結(jié)束，導(dǎo)致獲客成本越來越高。利用老用戶的社交關(guān)系，引導(dǎo)老用戶推薦新用戶的方式，在某些業(yè)務(wù)模...

2020-01-14xiaoxiami閱讀(1168)贊(0)

在流量日漸昂貴的時(shí)代，身邊產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等崗位同事，時(shí)常陷入焦慮，頻繁提及用戶增長(zhǎng)，但是對(duì)于具體應(yīng)該怎么做好用戶增長(zhǎng)，卻苦于無從下手。本篇將結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)所知，給大家分享下，在流量稀缺時(shí)代該如何有效進(jìn)行用戶增長(zhǎng)。 一、正確理...

2020-01-13zhaods閱讀(865)贊(0)

　　在騰訊課堂“101計(jì)劃”的扶持下，渡一教育2019年成功邁入了年?duì)I收千萬俱樂部。“ ‘101計(jì)劃’既是一次開拓性的嘗試，也將是一次標(biāo)志性的成長(zhǎng)。”渡一教育創(chuàng)始人鄧旭...

2020-01-13zhaods閱讀(772)贊(0)

運(yùn)營(yíng)手段本質(zhì)上并不能改變產(chǎn)品價(jià)值，只能是改變傳遞的效率，讓客戶更充分地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品價(jià)值。 01 引言 ToB 線索的轉(zhuǎn)化率真的很低！面對(duì)大批的線索，銷售只能一個(gè)個(gè)打電話去試。而愿意去試用產(chǎn)品的，都是短期內(nèi)有需求的客戶。據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，初次溝通就有...

2020-01-13zhaods閱讀(1599)贊(0)

本文給大家介紹了五個(gè)經(jīng)典的漏斗模型，看如何通過漏斗思維去穿透流程化的本質(zhì)。 日常工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)或者不同崗位上，大致會(huì)遵循著一些相同的流程，或長(zhǎng)或短，或復(fù)雜或簡(jiǎn)單，而所有的流程基本都會(huì)為自身的終極目標(biāo)負(fù)責(zé)，比如招聘工作中要為最終員...

2020-01-12zhaods閱讀(1013)贊(0)

作者通過自己在長(zhǎng)投學(xué)堂社群的親身體驗(yàn)，拆解其運(yùn)營(yíng)邏輯，闡述“如何感動(dòng)用戶”從而提升社群轉(zhuǎn)化率。 天下苦轉(zhuǎn)化率久矣！ 不管是個(gè)人做社群，還是企業(yè)做社群，其最終目的都只有一個(gè)，通過社群帶來轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)。 但事實(shí)情況往往正如那句亙古不...

2020-01-12zhaods閱讀(1108)贊(0)

作者從多方面分析互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域獨(dú)角獸——酷家樂的用戶增長(zhǎng)策略，探究其底層邏輯，是抓住了哪幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)取得現(xiàn)在的成績(jī)。 首先回答一個(gè)問題，為什么要講酷家樂？ 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)像一陣風(fēng)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)、2B用戶是重度決策，互聯(lián)網(wǎng)滲透率低。 酷家樂剛剛成為...