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      諾基亞借通信設備業(yè)務謀轉(zhuǎn)型

        在賣掉手機業(yè)務后,諾基亞更加明確了向通信設備商轉(zhuǎn)型的思路。

        昨日,有消息稱,諾基亞內(nèi)部正考慮與法國老牌電信設備廠商阿爾卡特朗訊合并,目前盡管并未與阿爾卡特朗訊展開正式談判,但早在去年底就已在公司內(nèi)部討論過是否收購阿爾卡特朗訊的無線業(yè)務。

        近年來,在通信網(wǎng)絡設備市場,諾基亞旗下的NSN與阿爾卡特朗訊可謂是一對難兄難弟。NSN前身是諾基亞與西門子在2006年成立的合資子公司諾基亞西門子,由于受宏觀經(jīng)濟不景氣和市場需求低迷的影響,加上來自愛立信、華為的競爭壓力,諾基亞西門子業(yè)績大幅下滑,持續(xù)多個季度出現(xiàn)虧損,直到去年四季度才實現(xiàn)盈利。

        今年7月,諾基亞斥資17億歐元全盤收購了西門子持有的諾基亞西門子網(wǎng)絡公司50%的股份,并更名為諾基亞解決方案與網(wǎng)絡公司(NSN)。諾基亞這一舉動的根本意圖,在諾基亞甩掉手機業(yè)務之后更加清晰起來,被業(yè)界指為向通信網(wǎng)絡設備商轉(zhuǎn)型的重要準備。

        相比于諾基亞西門子,阿爾卡特朗訊的日子更是愈發(fā)艱難,連年虧損的頹勢至今未能扭轉(zhuǎn),在今年二季度公司虧損已擴大至8.85億歐元。

        在這種情況下,業(yè)界人士分析,諾基亞選擇與阿爾卡特朗訊抱團取暖的可能性較大,單從市場份額來說,兩家相加之和將達到30%以上,或?qū)⒊蔀閮H次于愛立信的全球第二大電信設備制造商,高于目前排在第二位的華為。

        自本月初諾基亞將手機業(yè)務出售給微軟后,諾基亞只剩下三項業(yè)務,包括NSN、HERE地圖軟件業(yè)務和部分專利組合。

        而在諾基亞的總體銷售額中,NSN部門占比達到90%以上,成為沒有手機業(yè)務的諾基亞公司的營收主力,因此,業(yè)界普遍認為,諾基亞未來轉(zhuǎn)型主要依托通信網(wǎng)絡設備業(yè)務。

        專家指出,作為通信設備廠商的諾基亞轉(zhuǎn)型前景依然困難重重。隨著4G時代的到來,各大通信設備廠商都加大了對4G專利及技術(shù)等的投入力度,同時積極爭搶電信運營商的采購招標訂單,諾基亞須盡快拿出一個有效的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,對目前所剩的業(yè)務進行整合重組。

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