美得得創(chuàng)始人兼CEO溫敏在5月18日中國上海召開的品牌升級發(fā)布會上宣布稱，公司已完成由美圖公司領(lǐng)投的新一輪數(shù)千萬融資，同時，公司名稱也從有禮派更名為美得得。此前，項目曾獲得了包括楊向陽、吳宵光、豐厚資本、京基資本、華諾資本等等在內(nèi)的多輪資本投資。

　　美得得歷時四年多，一直專注于深耕中國三四五線城市的美妝零售渠道，通過SaaS及會員制社交新零售模式賦能美妝門店，為用戶提供精挑細選、垂手可得的品質(zhì)生活消費體驗。

　　在堅持服務于化妝品行業(yè)的道路上，美得得最終鎖定的是全國三四五線城市的數(shù)萬家化妝品門店，通過用Saas把它給全部連接起來，一端可以連接互聯(lián)網(wǎng)平臺，連接產(chǎn)業(yè)的上游，另外一端可以連接消費者。在縱向鏈接上下游連接后，還可以橫向連接，即連接消費品類，實現(xiàn)非化妝品品類的價值增量。

　　總的來說，美得得最終的商業(yè)路徑，就是基于美妝店的SaaS服務，通過新零售工具和平臺資源整合賦能美妝店構(gòu)建一個分布式流量平臺，搭建屬于商家自己的會員制社交新零售平臺，幫助門店更好地連接用戶，實現(xiàn)線上線下互通，滿足用戶需求，從而實現(xiàn)門店整體的提升。

　　據(jù)了解，目前美得得已經(jīng)合作了28000多零售網(wǎng)點，覆蓋了超過5000萬消費者，在完成美妝店互聯(lián)網(wǎng)化的第一階段任務后，進入到了幫門店完成顧客社交化的戰(zhàn)略階段，實現(xiàn)了從線上線下營銷到會員制社交新零售的模式升級，正朝著產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同化的方向發(fā)展。

　　傳統(tǒng)實體零售是用戶信任的基礎(chǔ)，在購買時間、空間上比傳統(tǒng)電商有相對優(yōu)勢，還具備了傳統(tǒng)電商沒有的天然優(yōu)勢：可提供有溫度的面對面體驗，以及就近送貨的快速反應，以及用戶的信賴感。

　　美妝實體店以前就是坐商，門店經(jīng)營看到的都只是貨，美導在門店等著顧客來，顧客來了就招呼服務一下，貨賣出去了就沒有別的事了。但是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，消費者已經(jīng)沒有線上線下一說了，能不能跟用戶很好地連接起來非常重要，讓用戶體驗到更好的門店服務，滿足用戶更多的消費需求，便于門店更好地經(jīng)營用戶。

　　溫敏表示，從收銀的條碼槍，到支付入口，到ERP店務管理，再到移動營銷，美得得幫助門店都連接起來，讓消費者無論是在線上，還是在門店里，每一步消費行為，都能夠用數(shù)據(jù)傳達給店主，像淘寶的小二一樣，可以利用好電商的方法去經(jīng)營好店鋪，而這只是美得得完成的第一步。

　　當門店與用戶有了連接，下一步自然就是用戶的轉(zhuǎn)化了?，F(xiàn)在門店很多情況是，新增的用戶有了第一次消費，卻沒有辦法讓他產(chǎn)生更多的復購頻次。一個用戶背后可能是一群用戶，因為熟人關(guān)系加起來的價值，會是她個人消費的5倍以上，橫向看，一個女性消費者除了化妝品需求，還有另外80%的消費需求，這就是用戶價值，能否將這部分價值拿下，對門店來說，無疑是一個巨大的營收空間。

　　如果能夠?qū)⒌陠T和消費者、消費者和消費者的社交關(guān)系建立起來，必然可以大大縮短決策時間和購買時間，提升復購率、客單價和忠誠度!

　　產(chǎn)品和店鋪都可以被模仿，但門店與用戶的關(guān)系卻是別人模仿不了的。美得得為美妝連鎖提供的會員制社交新零售整體解決方案，就是基于線下美妝店，不僅提供ERP、APP、小程序、H5等工具和資源共享，還有落地運營能力支持，賦能商家為用戶提供精挑細選、垂手可得的品質(zhì)生活消費體驗。

　　這過程，縮短了消費者決策和購買的時間，能快速提升美妝零售的運營效率。從業(yè)務模式上看，它已不單單只是線上線下的融合賦能，更是整合多方資源、挖掘用戶更大衍生價值的呈現(xiàn)。

　　據(jù)了解，美得得通過三方非美妝商品運營，深挖用戶另外80%的消費增量，擴充門店跨品類渠道收入，實現(xiàn)劃分品類的精細化運營管理，很好地解決了平臺與商家、店員之間的利益關(guān)系問題。而且，只收取很少的交易扣點，讓商家更好地經(jīng)營化妝品，維護好用戶關(guān)系，而美得得更多的收益來自于平臺經(jīng)營的非化妝品品類。

　　美圖戰(zhàn)略投資部廖夢表示，美圖看好美得得在三四五線城市的渠道規(guī)模。而美圖公司在AI領(lǐng)域的技術(shù)沉淀可以賦能美得得，提升美妝門店的運營效率、用戶服務和客戶體驗，使“人”“貨”“場”的連接更緊密。

　　美得得創(chuàng)始人CEO溫敏透露，本次獲得新一輪融資主要用于社交零售的技術(shù)研發(fā)及運營的投入。未來會借助美圖的技術(shù)優(yōu)勢和品牌影響力，更好地賦能美妝連鎖。

　　“中國也就三千來個縣城，我們的目標是建立一張覆蓋到全國任意一個縣城的商業(yè)街的一張網(wǎng)絡。這樣的話，我們編織成一張巨大的網(wǎng)絡，找到我們，就相當于找到了一個觸達全國近億女性消費群體的一個場所。 ”溫敏說，“美得得希望打造的是一個，面向三四五線城市數(shù)千萬家庭的社交零售平臺，這將是一個聚集上億用戶的中國女性體驗消費入口。”

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