記者 |柯曉斌

繼推出MCN之后，知乎在商業(yè)化上又有了新的嘗試，內測好物推薦。

據官方介紹，目前，好物推薦僅對邀請用戶開放，用戶(問題回答者)可以在回答、文章中插入商品卡片，如果用戶購買該商品，問題回答者可以獲得相應的收益。從界面新聞收到的文件來看，知乎和京東實現打通并捆綁，被邀請的用戶可以直接為京東商品導流。

從操作流程來看，被邀請用戶需要綁定聯(lián)盟帳號(目前，京東已經是聯(lián)盟成員)、增添擅長品類，寫回答、插入商品卡片、發(fā)布回答、用戶點擊購買、回答者獲得返傭收益。

值得一提的是，參與“好物推薦”回答的用戶不能匿名發(fā)布，每篇文章文字部分不能少于200字，每篇回答最多插入10個商品卡片，每天最多發(fā)布一個包含商品卡片的內容。

本質上，知乎在做流量的生意，依托優(yōu)質內容回答者為電商平臺導流。這也是知乎在商業(yè)化變現上的又一種嘗試。

今年8月，知乎宣布正式啟動MCN機構招募。知乎表示，成為知乎認證MCN合作機構可以獲得優(yōu)質創(chuàng)作者孵化扶持、商業(yè)機會優(yōu)先合作、運營綠色通道等多項激勵權益等。不過一個給知乎做MCN機構負責人表示，知乎的MCN生態(tài)做的并不好，因為其給客戶報價和對MCN機構的報價相差太大，MCN更愿直接和客戶對接。同時，因為其用戶屬性和社區(qū)生態(tài)，知乎普通用戶對廣告有抵觸情緒，廣告轉化率相較于微博等平臺較低。?

今年9月，知乎官方公布了最新數據：知乎個人注冊用戶總數超過1億，日活躍用戶量達2600萬，人均日訪問時長1小時，月瀏覽量180億。從以上數據來看，知乎正在變得大眾化，但如何平衡商業(yè)化和社區(qū)氛圍對于知乎而言，一直都是不小的挑戰(zhàn)。?

不止一位知大V對界面新聞表示，相較于其他平臺，知乎“大V”的收入普遍較低。同時，隨著知乎的信息流廣告越來越多，知乎這個知識社區(qū)的氛圍越來越差，噪音越來越多。

“熱榜可以造假，原生關注沒人看，推薦的都是一些廣告和弱智問題，失去了高精尖的原生傳播力以及趣味性的熱傳播。這到底是什么產品邏輯?”知乎“大V”兔撕雞在接受界面新聞采訪時表示。

此前，據《中國企業(yè)家》報道，啟動商業(yè)化以來，知乎90%以上的營收都來自廣告，另一收入來源知識付費服務尚未創(chuàng)造出規(guī)模效益。