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      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系


      用戶激勵體系,即產(chǎn)品在滿足用戶需求的同時,通過利益誘導,來激發(fā)和引導用戶行為,以提升用戶體驗、促進用戶活躍,實現(xiàn)產(chǎn)品價值。本文我們就從用戶激活三部曲聊聊,金融APP如何在黃金時間建立一套完整的用戶激勵體系。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      在很多行業(yè),都會出現(xiàn)二八原則:20%的用戶,占80%的資金規(guī)模。但在互聯(lián)網(wǎng)金融領域,大家追求規(guī)模效應,反而更重視80%的用戶。然而,用戶有一個激活的“黃金時間”(這個期限是6個月),一旦過了黃金時間還未激活,用戶將完全“死亡”,難以復活。

      因此,和電商產(chǎn)品類似,金融產(chǎn)品同樣需要一系列對用戶有吸引力的運營設計。最有效的方法就是建立一套較為完整的用戶激勵體系,這樣有助于保持一個良好的用戶生態(tài)環(huán)境,有效增加轉化和留存,降低流失風險。

      那么,什么是用戶激勵體系?

      用戶激勵體系,即產(chǎn)品在滿足用戶需求的同時,通過利益誘導,來激發(fā)和引導用戶行為,以提升用戶體驗、促進用戶活躍,實現(xiàn)產(chǎn)品價值。

      • 對用戶來說就是:需要做些什么事情才能獲得某種東西。
      • 對運營來說就是:確認激勵目標、制定激勵規(guī)則、然后根據(jù)用戶反饋進行調(diào)整。

      建立用戶激勵體系的價值:

      美國管理學家Berelson和Steiner認為:一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵——它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。

      從這一理論可以看出,人們是會對激勵做出反應的,當收益和成本發(fā)生變化時,人們的行為也會發(fā)生變化。所以,運營可以借助各種方法激勵用戶,使其做出符合運營預期的行為,比如:活躍、發(fā)帖、互動和消費等等。

      設計激勵體系,一方面是可以提升用戶活躍,增加活躍用戶,提高留存率,粘住用戶;另一方面也是可以衡量每個用戶在產(chǎn)品中的成長過程和價值,便于用戶精細化運營。

      今天我們就從用戶激活三部曲聊聊金融APP,如何在黃金時間建立一套完整的用戶激勵體系。

      一、初級階段

      產(chǎn)品初期需要做的是拉新,這個階段的關鍵點在于用戶注冊后的實名認證環(huán)節(jié)和首次投資環(huán)節(jié)。如何吸引用戶完成復雜的操作?最簡單粗暴見效快的方式——利益激勵,為用戶提供各種看得見的獎勵把用戶吸引過來,讓用戶覺得“有利可圖”,用戶才會花時間的去操作。

      玩法:利益激勵,誘導新用戶

      (1)注冊送紅包(券)

      大金額的新手禮包,是金融APP平臺一貫用來激活用戶的運營手段。當然這些優(yōu)惠一般都需要用戶投資之后才可以拿到對應的金額,否則它只是一張券而已。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (平方貸注冊紅包)

      (2)實名認證、綁卡、充值

      用戶每完成一個步驟都可以獲得紅包(券)、體驗金、積分等獎勵。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (融金所一系列新手任務)

      (3)新手專享標

      完成上面說的幾個步驟之后用戶才可以真正進行投資,新手專享標就是針對新用戶才可以投資的標的,一般比普通標的利率高、期限短,有助于提高首投轉化率與人均首投金額。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (左:PPmoney;右:團貸網(wǎng))

      二、中級階段

      這里涉及的運營點非常多,整個用戶激勵體系的難點和重點都集中在這,運營人員不僅要促投、促活,提高用戶活躍度,還需要利用老用戶口碑傳播獲得新用戶、增強用戶粘性等。

      玩法一:任務激勵,提高用戶活躍

      做任務領取獎勵也是金融APP的常用手段,通過給用戶設定任務的形式來引導用戶行為,每完成一項任務即可以獲得對應的獎勵,完成全部任務后可以獲得終極獎勵,獎勵的是有現(xiàn)金價值的虛擬貨幣或虛擬勛章。

      (1)簽到打卡

      有點類似上班打卡制度,用來約束或獎勵用戶的行為?;ヂ?lián)網(wǎng)金融APP中,超過80%的產(chǎn)品都會有此功能,簽到被認為是增加產(chǎn)品日活的一個非常有效的手段。

      簽到打卡在功能設計上可以設置為階段性目標任務獎勵機制,如:連續(xù)簽到一周獎勵可翻倍或者享超值大禮等等,用足夠的噱頭來吸引用戶參與。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (京東金融“早起打卡”)

      (2)邀請好友

      一般都會激勵老用戶去邀請新用戶注冊投資,通過朋友介紹/推薦而來的用戶,其粘性肯定會比一個普通拉新而來的用戶高得多。因此,很多金融平臺會采用各種方式鼓勵用戶分享、邀請好友。被邀請者和邀請者都可以獲得一定獎勵,自然促進了用戶的口碑傳播。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (左:理財農(nóng)場;中:有錢花;右:百度錢包)

      玩法二:成就激勵,讓用戶產(chǎn)生認同感

      成就激勵是滿足了馬斯洛需求層次中的最高層次——自我實現(xiàn)的需要,是對用戶的行為表示肯定一種方式,常見的是給用戶頒發(fā)榮譽勛章、證書、等級。

      (1)榮譽勛章

      對用戶完成某項任務,給一個證明表示對用戶精神上和心理上的獎勵。這里可以和任務相結合,把流程拆分為多部分,每完成一部分給用戶發(fā)放一個勛章,可以做成勛章墻,每完成一個階段的任務點亮對應勛章。

      如螞蟻莊園:

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (2)證書

      證書的意義大于等級、勛章,可頒發(fā)實體證書,也可以是虛擬證書,如螞蟻森林的種樹憑證號。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (3)用戶等級

      影響我們判斷用戶投資潛力的因素其實非常多,最直觀的方法是做一個用戶等級體系,其目標是設計一個可預期的等級晉升路線。通過設置不同的用戶等級,鼓勵用戶通過在產(chǎn)品類的持續(xù)使用解鎖不同的權利,等級越高,專屬福利、專屬權利就越多。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (PPmoney的會員體系)

      玩法三:積分激勵,用戶的返利機制

      積分是一種用戶返利機制。在沒有足夠經(jīng)費給予用戶更具吸引力的獎勵時,獲取積分是用戶成長體系中用來激勵用戶的一個有效的手段。通過鼓勵用戶深度參與產(chǎn)品,不斷獲得積分或金幣,這些積分可以用來兌換投資的加息券、抵扣券等,從而可以促進用戶進行復投,增加核心產(chǎn)品的交易量和轉化率。

      (1)積分抽獎

      積分抽獎是最常用的返利方法,也是用戶熱衷于參與的活動之一。讓用戶參與積分抽獎活動,既滿足了用戶心理上需求,又保證一定的積分回收。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (小米金融積分抽獎活動)

      (2)積分商城

      積分商城為用戶“消費”積分而設計的,用戶可將自己的積分兌換成商品,是體現(xiàn)積分價值的重要場景。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (團貸網(wǎng)積分商城)

      玩法四:情感激勵,維護用戶的歸屬感

      注重維護產(chǎn)品與用戶之間的情感,消除用戶對產(chǎn)品不信任感,建造用戶與產(chǎn)品之間的情感紐帶。最簡單的方式就是把用戶注冊、綁卡、首次投資、首次收益等關鍵性操作,或逢生日、節(jié)日是,制作用戶的專屬海報,并且附上某些福利,如:生日專屬加息券、壽星專屬紅包、節(jié)日禮包等福利不斷刺激他。

      所以,做激勵體系,需要深刻東西用戶心理訴求,精準把握產(chǎn)品價值輸出和用戶需求滿足,才能輔助去放大產(chǎn)品的核心價值。

      從運營角度,談談金融產(chǎn)品的用戶激勵體系

      (騰訊理財通“生日特權”)

      三、高級階段

      隨著行業(yè)投資人數(shù)增速放緩,金融平臺以往粗放式的用戶運營策略已然行不通。運營人員需要打破以往的思維模式,調(diào)整用戶策略,進行精細化用戶運營開始成為金融平臺發(fā)力的新方向。

      玩法:建立標簽體系,精細化用戶運營

      所謂的用戶精細化運營,就是通過打標簽,把用戶劃分成不同的群組,進行營銷。通過對客戶的行為和身份數(shù)據(jù)的分析,系統(tǒng)會為他們貼上對應的標簽,同時預測同一個標簽用戶喜歡的金融產(chǎn)品。

      比如:一個貼有“白領”“愛旅行”標簽的用戶,可能對旅行分期產(chǎn)品就非常感興趣。但群組運營絕對不是一蹴而就的,要反復測試。通過打標簽,一直往下漏。我們無法保證“白領”用戶對“旅行分期”產(chǎn)品一定喜歡,所以需要數(shù)據(jù)的反復測試和驗證。

      可見,所有的運營手段,都是對用戶進行不斷測試和激活,獲得對現(xiàn)有用戶的了解,再通過一系列運營策略,讓他們形成品牌認知,從淺層關系,遞進到深度捆綁。

      四、建立用戶激勵體系需要注意的幾個問題

      簡單來說,一共3點:

      (1)豐厚獎勵和趣味性

      想要吸引用戶去參與任務,一般要滿足2個條件:可預期的收益和趣味性,前者是為了刺激用戶參與活動,后者則是要求活動本身有趣、新奇,具有一定的可玩性。

      (2)規(guī)則務必簡單易懂

      用戶激勵體系的規(guī)則越簡單越好,要讓用戶一目了然。因為過多的層級和過于復雜的規(guī)則,很容易讓用戶失去耐心和探索的動力。

      (3)調(diào)整及優(yōu)化

      “水因地而制流,兵因敵而制勝,兵無常勢,水無常形?!?/p>

      用戶激勵機制是伴隨著產(chǎn)品不斷成長的,不同階段有不同的側重點,用戶激勵機制上線后也要因事態(tài)變化逐步調(diào)整和優(yōu)化激勵體系。

      五、寫在最后

      在金融類APP中,用戶激勵體系已經(jīng)是一個很普遍的功能,它是一套獨立于產(chǎn)品核心功能價值之外,但是又融合在用戶和產(chǎn)品之中的產(chǎn)品連接力。好的用戶激勵體系能讓用戶對平臺產(chǎn)生依賴感,難以跟平臺Say Goodbye。如果你不想自己平臺的用戶用完即走的話,筆者建議你也把用戶激勵體系完善起來,從長期角度上看,作用還是非常大的。

      以上就是本期金融APP用戶激勵體系的全部內(nèi)容,有興趣的同學歡迎一起探討!

       

      作者:活動盒子運營社,APP活動運營工具,助力APP運營,提升用戶活躍、留存和轉化;

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