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      5G 會是迅雷的機會嗎?

        在5G時代還需要下載軟件嗎?靠「下載」起家的迅雷會怎么面對?

        10月21日,在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的「產(chǎn)業(yè)數(shù)字化論壇」上,迅雷CEO陳磊提出了一種設(shè)想,表示可以通過共享的方式實現(xiàn)5G的加速覆蓋。5G發(fā)展面臨的技術(shù)、能耗和資金三大問題可以使用共享方案解決,即讓普通用戶參與到5G基站建設(shè)中去,讓社會資金參與到5G的普及和推廣中去。

        這可以理解為迅雷想要在5G時代講的新故事。

        近兩年,迅雷逐漸淡出了互聯(lián)網(wǎng)聚光燈的中心,這和它進行轉(zhuǎn)型、發(fā)力B端市場有很大的關(guān)系。雖然低調(diào)了不少,但轉(zhuǎn)型的動作足夠頻繁?,F(xiàn)在的迅雷已經(jīng)不是曾經(jīng)那個迅雷了。只是,關(guān)于5G的故事,迅雷能講得通嗎?

      5G 會是迅雷的機會嗎?

        共享方案之于5G

        要怎么理解「用共享的方式加速5G的覆蓋」?

        5G對整個未來數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的作用不言而喻,很多智能駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的公司都在企盼著5G的到來,5G似乎已經(jīng)成為了未來產(chǎn)業(yè)起跑的發(fā)令槍。

        5G的建設(shè)需要大量的資金,這是一個重資產(chǎn)的領(lǐng)域。要把5G建成今天中國4G的規(guī)模,最保守的估算都是萬億級的投資。據(jù)報道,中國移動今年對5G的投資會達到240億,全年計劃在50個城市建立5萬個同時支持SA和NSA模式的基站;中國聯(lián)通將會投入60-80億元,中國電信預(yù)計會投入90億元。相比于萬億級的預(yù)計投入,目前運營商的投入也只是杯水車薪。

        陳磊提出的設(shè)想是將5G變成一個輕資產(chǎn)的行業(yè),即讓每個人參與到基站的建設(shè)中去,將基站轉(zhuǎn)化成消費級的硬件產(chǎn)品放在每個人的家中。

        這種方案是否合理,可以從迅雷過往的實踐來類比推測。與5G一樣,云計算產(chǎn)業(yè)同樣是一個重資產(chǎn)的領(lǐng)域。迅雷最初本質(zhì)上是一款基于多資源超線程技術(shù)的下載軟件,從誕生之初就是基于P2P、CDN、分布式計算等比較前衛(wèi)的技術(shù)和理念。依靠下載軟件的所積累的共享計算技術(shù),迅雷在2015年順利地推出了與阿里巴巴、亞馬遜云服務(wù)不同的云計算服務(wù),實現(xiàn)了輕資產(chǎn)運營,在那一年迅雷官網(wǎng)的定位改為了「共享計算服務(wù)商」。

      5G 會是迅雷的機會嗎?

        以共享方案所具備的高性價比優(yōu)勢迅速拿下了包括愛奇藝、優(yōu)酷、Baidu、網(wǎng)易、趣頭條等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。橫向?qū)Ρ葋砜?,這種將普通用戶的閑置資源整合起來為企業(yè)客戶提供服務(wù)的模式、理念早已得到了驗證。

        而共享模式本身的實現(xiàn)還需要解決用戶激勵、生態(tài)運營、實時結(jié)算的問題。從目前的科技發(fā)展來看,區(qū)塊鏈是更適合的技術(shù)保證。

        共享計算在實際運行過程中,會收集到各種B端、C端的需求然后分派給具體的C端節(jié)點。這些分派下去的具體計算任務(wù)很可能非常碎片,而無法用法幣精確結(jié)算,這時基于區(qū)塊鏈的近似于無限分割的通證可以很好地滿足這個需求。而區(qū)塊鏈不可篡改的特性也保證了分配的公平性。

        于是,通過共享計算和區(qū)塊鏈技術(shù)的組合,迅雷得以將分布在用戶家中的閑置計算資源整合起來,在這個過程中,用戶通過貢獻閑置資源獲得獎勵。進而以共享的模式來取代購買大量服務(wù)器集中建設(shè)數(shù)據(jù)中心的方式。陳磊在之前的媒體采訪中曾提到,已有超過150萬個中國家庭用戶參與其中。

        基于區(qū)塊鏈的未來猜想

        在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)是更為重要的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料。當(dāng)下,在數(shù)據(jù)的相關(guān)權(quán)益方面存在大量的問題,而區(qū)塊鏈可以最直接地改變數(shù)據(jù)所有權(quán)的架構(gòu),進而改變消費者與企業(yè)之間的關(guān)系,消費者會成為項目的參與者與利益相關(guān)方。

        更進一步,基于數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈有機會重新定義企業(yè)在商業(yè)生態(tài)中的角色與財富分配機制,這不僅僅是簡單的技術(shù)變革。

        對于新的趨勢,迅雷在2014年便成立了旗下專注于共享計算和區(qū)塊鏈的網(wǎng)心科技,正式開始在共享計算、區(qū)塊鏈兩個方向的探索。這是迅雷為自己貼上的新標簽。

        2018年4月,網(wǎng)心科技正式上線了具有百萬級TPS、秒級確認處理能力的區(qū)塊鏈主鏈「迅雷鏈」。百萬級的TPS,迅雷鏈出道的首次亮相便足夠驚艷。另外,「同構(gòu)多鏈」的技術(shù)架構(gòu)也為其帶來了類似于云計算所具備的高擴展性。迅雷鏈的推出,使得區(qū)塊鏈技術(shù)在大規(guī)模商業(yè)級應(yīng)用中的落地變?yōu)檎嬲赡堋?/p>

        目前,迅雷的區(qū)塊鏈已在醫(yī)療、環(huán)保、通信、溯源、生物技術(shù)、生活服務(wù)、版權(quán)等十余個行業(yè)實現(xiàn)項目落地,包括將技術(shù)輸出到海外。

        在令人心潮澎湃的數(shù)字浪潮當(dāng)中,迅雷的云計算和區(qū)塊鏈技術(shù)面對殘酷的市場競爭已經(jīng)開辟出了屬于自己的一片領(lǐng)地。

      5G 會是迅雷的機會嗎?

        未來,還能帶來多少銷售轉(zhuǎn)化,已經(jīng)不是當(dāng)前的財務(wù)報表能夠完全展現(xiàn)的。對迅雷未來的營收來說,區(qū)塊鏈是一個很大的「X因素」。

        就像電商的發(fā)展一樣,在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性能提升、支付信任和安全保證以及物流發(fā)展等配套基礎(chǔ)措施的共同作用下,電商才真正迎來了大規(guī)模的爆發(fā)。區(qū)塊鏈也在等待它的「配套基礎(chǔ)設(shè)施」的到來。而5G、物聯(lián)網(wǎng)很可能就是那個答案。

        比如,網(wǎng)心科技將和中國鐵塔旗下的鐵塔智聯(lián)在邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域開展多方面合作,來打造共創(chuàng)共贏的邊緣計算和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,助力5G時代各行業(yè)的信息化發(fā)展。迅雷的重心在向B端遷徙,布局更多資源在未來技術(shù)上。

        選擇了向B端轉(zhuǎn)型,就注定要投入更多的資金、時間來打磨技術(shù)、建設(shè)生態(tài),在發(fā)展初期面臨營收的挑戰(zhàn)。硝煙出現(xiàn)在幕后,企業(yè)級服務(wù)市場是一場持久戰(zhàn)。

        無論如何,迅雷也已不是當(dāng)初那個迅雷了。

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