10月28日，離家樂(lè)福雙11大促日還有4天時(shí)間，雀巢大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅士德先生率領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)一行十?dāng)?shù)人，到訪家樂(lè)福中國(guó)總部，與家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁田睿及其團(tuán)隊(duì)召開戰(zhàn)略合作會(huì)議，就智慧零售，渠道拓展，全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等 內(nèi)容展開深入的探討和磋商，為進(jìn)一步深化未來(lái)的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也是家樂(lè)福進(jìn)入蘇寧全場(chǎng)景零售模式后，雙方公司的第一次高層會(huì)談。

　　近年來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)下沉，全場(chǎng)景，全品類零售模式成為未來(lái)零售發(fā)展的方向。家樂(lè)福不斷尋求與不同品牌間擦出火花，形成共生共贏的新局面。在會(huì)談中，雙方就各自“數(shù)字化，場(chǎng)景化”戰(zhàn)略方向進(jìn)行了詳細(xì)的交流與溝通，并就“一切以消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)為優(yōu)先，數(shù)據(jù)打通，用數(shù)字化智能化手段降低損耗，提升效率”等方面達(dá)成了高度共識(shí)。“2分規(guī)劃，8分執(zhí)行”。雙方高層一致堅(jiān)信，會(huì)談只是對(duì)未來(lái)合作戰(zhàn)略性規(guī)劃的第一步，更為重要的是，如何將會(huì)談內(nèi)容轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力和生產(chǎn)力。雙方將細(xì)化各項(xiàng)合作內(nèi)容，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的商品和購(gòu)物體驗(yàn)。

　　一切以消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)為優(yōu)先，這是在會(huì)議中達(dá)成的共識(shí)，更是家樂(lè)福對(duì)于消費(fèi)者的永遠(yuǎn)的承諾，是家樂(lè)福始終堅(jiān)持的目標(biāo)。入籍“蘇寧”后，家樂(lè)福更以“社區(qū)生活中心”為定位，接入蘇寧1小時(shí)場(chǎng)景生活圈，以豐富商品、優(yōu)惠價(jià)格和便捷服務(wù)回應(yīng)消費(fèi)者不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

　　對(duì)于4天后即將來(lái)到的家樂(lè)福雙11大促日，各地區(qū)門店都已經(jīng)進(jìn)入緊鑼密鼓的籌備階段，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁田睿對(duì)此充滿信心，“11月1日-3日，三天十個(gè)億，是我們一次挑戰(zhàn)自我，突破自我的考驗(yàn)。我有信心帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造家樂(lè)福中國(guó)新的歷史，刷新業(yè)績(jī)紀(jì)錄。”

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