當(dāng)下，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)應(yīng)用通常有十個(gè)最佳切入點(diǎn)，分別是用戶行為與特征分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷信息推送支撐、引導(dǎo)產(chǎn)品及營(yíng)銷活動(dòng)投用戶所好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)與品牌傳播、品牌危機(jī)監(jiān)測(cè)及管理支持、企業(yè)重點(diǎn)客戶篩選、大數(shù)據(jù)用于改善用戶體驗(yàn)、SCRM中的客戶分級(jí)管理支持、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)與新趨勢(shì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策分析支持。在以上十個(gè)主要切入點(diǎn)中，大部分都與企業(yè)咨詢相關(guān)。

　　知名咨詢企業(yè)普華永道在經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)(Economist Intelligence Unit)調(diào)查報(bào)告中，曾對(duì)1135位企業(yè)高管進(jìn)行了調(diào)查，其中54%是C(指CEO、CFO等)層高管或董事會(huì)成員。結(jié)果顯示，43%的高管承認(rèn)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)在過(guò)去兩年的決策制定上獲得了很大的提升，高度數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)比一般企業(yè)在制定重大決策時(shí)效率可顯著提高3倍。這個(gè)結(jié)論更讓市場(chǎng)對(duì)大數(shù)據(jù)的企業(yè)應(yīng)用于企業(yè)咨詢充滿了期待。

　　在前不久剛剛宣布推出DMC(品牌數(shù)字營(yíng)銷全案咨詢服務(wù)平臺(tái))的大數(shù)據(jù)企業(yè)AdTime曾提出大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以分為三個(gè)層面：對(duì)于企業(yè)的內(nèi)、中、外進(jìn)行支持：企業(yè)內(nèi)部：節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理成本;中間環(huán)節(jié)利用合理的營(yíng)銷手段建立與消費(fèi)者的紐帶;外部環(huán)節(jié)幫助企業(yè)制定市場(chǎng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　其中對(duì)于企業(yè)外層而言，大數(shù)據(jù)可為企業(yè)提供方向性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場(chǎng)策略，包括對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判以及規(guī)劃合理的生產(chǎn)預(yù)期。AdTime的DMC平臺(tái)可在這個(gè)環(huán)節(jié)能向企業(yè)提供最為專業(yè)的行業(yè)以及競(jìng)品數(shù)據(jù)報(bào)告，幫助企業(yè)更好地了解行業(yè)狀況和競(jìng)品動(dòng)態(tài)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部、消費(fèi)者和市場(chǎng)的分析，記錄和導(dǎo)入新產(chǎn)品的導(dǎo)入期以及舊產(chǎn)品的最佳消化期，確定產(chǎn)品銷售、推廣的合理時(shí)間和平臺(tái)，通過(guò)消費(fèi)者對(duì)于不同產(chǎn)品的價(jià)格期待和競(jìng)品以及市場(chǎng)的價(jià)格定義指導(dǎo)定價(jià)策略。從而指導(dǎo)企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃方向。

　　一直以來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的難點(diǎn)并非在數(shù)據(jù)的收集上，而是如何利用這些數(shù)據(jù)。所以企業(yè)必須將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為正確的商業(yè)決策，才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。而首先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干什么是企業(yè)迫切想了解的，如今通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析也可輕易得知，并讓品牌傳播通過(guò)大數(shù)據(jù)分析找準(zhǔn)方向。例如，通過(guò)DMC平臺(tái)可以進(jìn)行傳播趨勢(shì)分析、內(nèi)容特征分析、互動(dòng)用戶分析、正負(fù)情緒分類、口碑品類分析、產(chǎn)品屬性分布等，可以通過(guò)監(jiān)測(cè)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播態(tài)勢(shì)，并可以參考行業(yè)標(biāo)桿用戶策劃，根據(jù)用戶的策劃內(nèi)容，可以評(píng)估微博矩陣運(yùn)營(yíng)效果。

　　此外，AdTime還認(rèn)為企業(yè)在尋找大數(shù)據(jù)營(yíng)銷切入點(diǎn)時(shí)思路必須開闊，不必拘泥于既有應(yīng)用，需要營(yíng)銷人員與技術(shù)人員進(jìn)行思想碰撞，進(jìn)而找到與眾不同的突破點(diǎn)。所以DMC平臺(tái)重點(diǎn)針對(duì)影視、電商、汽車、房地產(chǎn)、游戲、快消品等6個(gè)行業(yè)開發(fā)垂直領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，力求將大數(shù)據(jù)企業(yè)咨詢的應(yīng)用進(jìn)行更深層次的開發(fā)。

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