IT之家11月10日消息 據(jù)ZDNET消息，ZDNET發(fā)文評(píng)價(jià)了谷歌收購(gòu)Fitbit一事，其認(rèn)為Fitbit注定失敗，因?yàn)楣雀柙?jīng)收購(gòu)的幾乎所有“東西”都被像垃圾一樣丟棄了，或者由于公司無(wú)法成功地將收購(gòu)的業(yè)務(wù)融入其文化最后變得一文不值。

　　報(bào)道稱(chēng)，上周晚些時(shí)候，谷歌宣布收購(gòu)陷入困境的健康追蹤設(shè)備制造商Fitbit，以重振其可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)將在未來(lái)生產(chǎn)一款Pixel手表，與蘋(píng)果(Apple)和三星(Samsung)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

　　ZDNET表示，“請(qǐng)?jiān)徫业谋^，我完全可以預(yù)想到”這將給Fitbit的員工、產(chǎn)品和客戶(hù)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。谷歌曾經(jīng)收購(gòu)的幾乎所有“東西”都被像垃圾一樣丟棄了，或者由于公司無(wú)法成功地將收購(gòu)的業(yè)務(wù)融入其企業(yè)文化呆滯最后變得一文不值。

　　可以說(shuō)，谷歌誕生的頭10年，核心服務(wù)產(chǎn)品(如YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth)的合并為其打下了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。然而，谷歌在過(guò)去10年的收購(gòu)記錄非常糟糕——尤其是以規(guī)模達(dá)5億美元及以上的收購(gòu)案為例的話。

　　讓我們回顧一下過(guò)去十年谷歌最重要的收購(gòu)案例：

　　2011年8月：摩托羅拉

　　谷歌以125億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉，以提振其羽翼未豐的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。由于無(wú)法成功地將摩托羅拉及其產(chǎn)品融入谷歌的企業(yè)文化，谷歌于2014年1月以90億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)手將其出售給聯(lián)想。

　　2013年6月：Waze

　　谷歌以9.66億美元收購(gòu)了以色列地圖導(dǎo)航公司W(wǎng)aze。從摩托羅拉的失敗來(lái)看，這是谷歌繼以6.76億美元收購(gòu)ITA軟件(即谷歌航班)之后最大的一筆收購(gòu)。直到今天，Waze還沒(méi)有將其應(yīng)用技術(shù)完全整合到谷歌地圖中。一些Waze應(yīng)用程序功能，如實(shí)時(shí)交通和事件報(bào)告，也只是最近才遷移到谷歌地圖。該應(yīng)用程序仍然是獨(dú)立的，與谷歌的其他Android和iOS應(yīng)用程序的UX完全不同。

　　2014年1月：Nest

　　谷歌以32億美元的現(xiàn)金收購(gòu)了Nest——第一批“科技獨(dú)角獸”之一。在接下來(lái)的幾年里，Nest經(jīng)歷了人才流失，其中包括公司的創(chuàng)始人托尼·法德?tīng)?Tony Fadell)和馬特·羅杰斯(Matt Rogers)。2018年谷歌最終將其并入了家庭設(shè)備業(yè)務(wù)。在2019年，谷歌淘汰了Nest云服務(wù)，轉(zhuǎn)而支持自己的云服務(wù)，這實(shí)際上導(dǎo)致與Nest生態(tài)系統(tǒng)合作的設(shè)備都被淘汰了。

　　谷歌還以6.25億美元收購(gòu)了英國(guó)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)公司Deepmind Technologies。截至2019年，沒(méi)有人知道谷歌是怎么處理Deepmind的，因?yàn)樵摴境掷m(xù)虧損且虧損金額巨大。

　　收購(gòu)Deepmind旨在加強(qiáng)谷歌的云平臺(tái)和分析堆棧，另外谷歌還收購(gòu)了這些公司：Bebop(3.8億美元)、Apigee(6.25億美元)和Looker(26億美元)。但是，收購(gòu)了一大堆公司，2019年谷歌的云平臺(tái)業(yè)務(wù)(運(yùn)行速度為80億美元)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜(330億美元)或微軟的商業(yè)云業(yè)務(wù)(440億美元，包括Office 365和Azure)。

　　2017年9月：HTC

　　谷歌以11億美元收購(gòu)了HTC的研發(fā)和設(shè)計(jì)部門(mén)，以支持Pixel手機(jī)的硬件業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)StatCounter的數(shù)據(jù)，到2019年，谷歌Pixel手機(jī)業(yè)務(wù)占北美總市場(chǎng)份額的2.23%。然而，根據(jù)谷歌的實(shí)際設(shè)備業(yè)務(wù)收入(該公司從未披露，因?yàn)槠湄?cái)務(wù)數(shù)據(jù)被算在包括云業(yè)務(wù)在內(nèi)的“其他收入”類(lèi)別中)，Pixel手機(jī)的市場(chǎng)份額估計(jì)要比實(shí)際數(shù)據(jù)低得多，保守估計(jì)可能不足1%。

　　谷歌首席財(cái)務(wù)官表示，該公司的Pixel手機(jī)業(yè)務(wù)同比整體放緩，2019年第一季度Pixel 3的銷(xiāo)量不盡人意。最新推出的Pixel 4系列其反響也不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果的iPhone 11。

　　2019年11月：Fitbit

　　谷歌宣布以21億美元收購(gòu)Fitbit。

　　谷歌已經(jīng)推出了Wear OS智能手表操作系統(tǒng)，但WearOS的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)分崩離析。開(kāi)發(fā)人員對(duì)WearOS的態(tài)度也是好賴(lài)不賴(lài)的，許多用戶(hù)抱怨WearOS Bug多、性能表現(xiàn)糟糕。谷歌在安卓生態(tài)系統(tǒng)中最大的OEM合作伙伴三星(Samsung)已經(jīng)放棄了其Galaxy Watch設(shè)備上的WearOS系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而支持Tizen系統(tǒng)——Tizen是一款基于Linux的操作系統(tǒng)，資源效率更高、更靈活、開(kāi)源。

　　可以說(shuō)，盡管Fitbit的財(cái)務(wù)前景嚴(yán)峻且設(shè)備銷(xiāo)售疲軟，導(dǎo)致其被谷歌收購(gòu);但其產(chǎn)品所搭載的自研操作系統(tǒng)深受用戶(hù)喜愛(ài)。但現(xiàn)在的問(wèn)題是，谷歌是否會(huì)真正的接受Fitbit?Wear OS是否會(huì)繼續(xù)研發(fā)從而支持Fitbit OS?對(duì)谷歌智能設(shè)備合作伙伴而言，是繼續(xù)投資Wear OS相關(guān)設(shè)備呢還是轉(zhuǎn)投Fitbit OS設(shè)備呢?如果Wear OS停止開(kāi)發(fā)，那不就虧大了?

　　另外，F(xiàn)itbit OS是否會(huì)開(kāi)源或授權(quán)給OEM?如果Fitbit OS最終被谷歌敲定，未來(lái)智能穿戴將搭載這個(gè)吸引，那么購(gòu)買(mǎi)Wea rOS設(shè)備的消費(fèi)者不就吃虧了嗎?綜合來(lái)看Fitbit OS可能已經(jīng)注定了失敗——至少作為一個(gè)整體平臺(tái)是失敗的。

　　Fitbit的現(xiàn)有用戶(hù)也表示了擔(dān)憂(yōu)，因?yàn)镚oogle對(duì)隱私的態(tài)度松散。對(duì)基于云的健康數(shù)據(jù)以及公司在收購(gòu)后如何使用這些數(shù)據(jù)，谷歌并沒(méi)有明確的態(tài)度。ZDNET表示，“如果我是Fitbit用戶(hù)，那么現(xiàn)在我將關(guān)注Apple或Samsung的產(chǎn)品”。

　　可以說(shuō)Fitbit的失敗已經(jīng)注定了，現(xiàn)在需要的就是等待時(shí)間來(lái)證明。

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