北京時(shí)間11月12日早間消息，亞馬遜計(jì)劃推出一個(gè)不同于兩年前收購(gòu)的全食超市全新超市品牌，表明這家零售巨頭渴望在高端有機(jī)食品之外瓜分一部分雜貨市場(chǎng)。

該公司已在洛杉磯Woodland Hills社區(qū)附近發(fā)布了四個(gè)“亞馬遜第一家雜貨店”的招聘啟事。亞馬遜的一位發(fā)言人證實(shí)了這一消息，并表示這家商店將在2020年開業(yè)。該品牌將與全食超市區(qū)分開來，而且與采用無現(xiàn)金支付的亞馬遜Go便利店不同，它將提供常規(guī)的結(jié)賬渠道。

這家電子商務(wù)公司兩年前以137億美元的高價(jià)收購(gòu)了全食超市，但在價(jià)值9000億美元的美國(guó)雜貨業(yè)中仍未取得太大進(jìn)展。全食超市品牌基于其健康形象嚴(yán)格甄選商品，這與亞馬遜極力滿足顧客需求的愿望發(fā)生了沖突。

亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪占據(jù)了美國(guó)食品雜貨總支出的25%，出售百事可樂和奇多等商品，而全食超市卻不出售這些商品。雜貨行業(yè)分析師推測(cè)，亞馬遜可能會(huì)開設(shè)一家新商店，避免因?yàn)槌鍪鄞祟惿唐范鴮?duì)全食超市的品牌形成背叛。

市場(chǎng)研究公司Brick Meets Click的合伙人戴維·畢設(shè)普(David Bishop)表示，喜歡店內(nèi)提貨與喜歡送貨上門的在線雜貨店購(gòu)物者比例為2比1。因此，亞馬遜需要更多的商店來滿足這種增長(zhǎng)的需求。他說，店內(nèi)提貨需要比雜貨店送貨服務(wù)更多的近距離商店——距離顧客住所大約3至5英里。

“亞馬遜之所以要擴(kuò)大實(shí)體店面，是因?yàn)槿藗儗?duì)雜貨店提貨而非送貨上門服務(wù)需求有所增加門。” 他說，“購(gòu)物者在雜貨店里的安全地點(diǎn)拿起雜貨時(shí)會(huì)更有控制感，而不必?fù)?dān)心雜貨會(huì)留在家里。”

亞馬遜第三季度從實(shí)體店獲得的銷售額(其中大部分是在全食超市商店購(gòu)買的)下降了1.3%，至41.9億美元。亞馬遜表示，這一數(shù)據(jù)并不包括全食超市的在線銷售額，但該公司并未透露具體數(shù)據(jù)。

Woodland Hills是圣費(fèi)爾南多谷的高檔郊區(qū)社區(qū)。之前有報(bào)道稱，亞馬遜計(jì)劃用新品牌開設(shè)數(shù)十家雜貨店，首先從洛杉磯開始。(書聿)