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      搜狗賣藝不賣身 獨(dú)立比業(yè)務(wù)更重要

      搜狗賣藝不賣身 獨(dú)立比業(yè)務(wù)更重要

       

        文/孫宏超 張楠

        在新搜狐大廈的會(huì)議室里,馬化騰和張朝陽并席,張朝陽意氣風(fēng)發(fā)地對(duì)在座的記者們表示:“為什么不賣給360?我們希望搜狗獨(dú)立發(fā)展!”

        2013年瘋狂的投資并購潮還在延續(xù),9月16日下午騰訊在港交所發(fā)出公告,騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資搜狗,占股比例為36.5%。

        7個(gè)月前,這個(gè)故事還有一個(gè)不太相同的版本,當(dāng)時(shí)的傳聞稱搜狗將全盤收購騰訊旗下搜搜桌面端搜索業(yè)務(wù)。在馬化騰的心中,搜索引擎一直是互聯(lián)網(wǎng)流量的重要入口,即便在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來的大時(shí)代,被削弱的移動(dòng)搜索依然非常關(guān)鍵。只是被其寄于厚望的搜搜發(fā)展一直不如人意。收購沒有到來,但心灰意冷的馬化騰依然放棄了搜搜,其甚至表示:“放棄搜搜品牌,我們很傷感,但是要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),活下來變強(qiáng)大才是最重要的,叫什么名字是其次的。”

        此次戰(zhàn)略融資而不是出售意味著搜狗還保有獨(dú)立IPO的希望。在搜狐召開的新聞發(fā)布會(huì)上,喜笑顏開的王小川身邊站著中國互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)江湖大哥,新搜狗未來的路就掌握在這三個(gè)人的手中。

        搜狗的大舞臺(tái)

        在公告發(fā)布幾個(gè)小時(shí)前,網(wǎng)易科技最后求證了搜狗原來的緋聞對(duì)象360,對(duì)方驚訝的回復(fù):“什么消息都沒有收到。”隨后騰訊的公告讓答案昭示天下,在馬化騰和張朝陽一起出現(xiàn)在媒體溝通會(huì)的現(xiàn)場,現(xiàn)場“嘩”聲一片。但除了收購者略微讓人驚訝外,融資方式并不出人意外,甚至就連金額也幾乎在情理之中。

        這種方式無疑讓張朝陽滿意,要知道現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大時(shí)代,搜狗的三大核心業(yè)務(wù)幾乎是搜狐在這個(gè)大時(shí)代唯一的武器,如果將搜狗拱手讓出,就意味著搜狐放棄了下一個(gè)世代的夢想,這是孤傲的張朝陽所不愿意看見的。

        搜狐2013年第二季度財(cái)報(bào)顯示,財(cái)報(bào)期內(nèi)搜狗實(shí)現(xiàn)營收5000萬美元,較去年同期增長64%,比上季度增長了27%,其中搜索業(yè)務(wù)收入僅次于百度,位列國內(nèi)搜索行業(yè)第二。張朝陽表示,在搜狐的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)里面入口性最強(qiáng)的就是搜狗,其拼音輸入法可以說壟斷了PC市場,在手機(jī)上也幾無對(duì)手。

        目前搜狗在移動(dòng)端的布局圍繞六大板塊展開:輸入法、瀏覽器、語音助手、手機(jī)助手、號(hào)碼通和地圖。其中,輸入法接管用戶文字輸入、號(hào)碼通接管用戶電話管理、地圖接管用戶地點(diǎn)服務(wù)、語音助手接管用戶需求本身。數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月,搜狗手機(jī)輸入法月活躍用戶數(shù)突破1.5億,較上一季度增長近2000萬用戶,取得了超過60%的市場份額。搜狗手機(jī)地圖獲得了超過5000萬用戶。搜狗號(hào)碼通的裝機(jī)量也達(dá)到3500萬。有資料顯示目前搜狗搜索正在與輸入法、瀏覽器深度融合,相繼上線的搜狗輸入法和瀏覽器”智慧版”實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)關(guān)鍵詞和框搜索模式的突破,“不搜即得”技術(shù)給搜狗業(yè)務(wù)注入了新動(dòng)力。

        根據(jù)王小川的內(nèi)部郵件顯示:在騰訊和搜狐達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,騰訊將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司,同時(shí)投資4.48億美元現(xiàn)金,并簽署了一份內(nèi)容龐大的合作計(jì)劃。新搜狗騰訊占股36.5%,并有望在短期內(nèi)增加至40%以上。雙方將展開在技術(shù)、產(chǎn)品、流量和數(shù)據(jù)方面的深度合作。

        馬化騰也表示現(xiàn)在騰訊的心態(tài)越來越開放了,很多業(yè)務(wù)都可以合作甚至是合資去做,此次騰訊不追求控股,現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)是最完美的,既考慮了管理團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性,有將雙方資源最大化地進(jìn)行了合理利用。更為重要的是,除了 4.48 億美元的現(xiàn)金外,騰訊還帶著搜搜、QQ 輸入法撲面而來,并且保證新搜狗的獨(dú)立發(fā)展。這和之前 360 開出的條件相比,顯得更加誠意十足。

        搜狗的各項(xiàng)業(yè)務(wù)配合QQ甚至微信這棵大樹,未來絕對(duì)能夠提供足夠的想象空間。這些動(dòng)作已經(jīng)足夠讓搜狗在納斯達(dá)克講一個(gè)好故事了。

        王小川的勝利

        在收購塵埃落定之后,周鴻祎公開表示恭喜張朝陽及搜狗,但話語中的醋意躍然紙上。

        早在2010年Google退出中國時(shí),周鴻祎就想要入股搜狗,并提出將搜狗從搜狐中完全拆分出來獨(dú)立運(yùn)營。不過當(dāng)時(shí)周鴻祎給出的條件也頗為苛刻,要求搜狗放棄瀏覽器業(yè)務(wù),交由360運(yùn)營瀏覽器,但可以持續(xù)為搜狗搜索導(dǎo)流量。這樁交易最后以王小川直飛杭州密會(huì)馬云,阿里最終入股搜狗而結(jié)束。也是怕360入主搜狗后占取了控制力。

        王小川手中的這家十年前誕生的搜索引擎公司,歷來不缺乏緋聞對(duì)象,而且?guī)缀跞且痪€大牌。

        在塵埃落定前,有消息稱百度、360均在競購,其中360競購最為積極,但是百度出價(jià)更高。“搜狗已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,在百度、360兩大陣營的壓力下市場份額難以持續(xù)增長,大約半年前已經(jīng)有出售意向。”有消息人士表示,360出價(jià)約為14億美元,采用現(xiàn)金加換股方式進(jìn)行交易,而百度方面現(xiàn)金更加充足,能拿出更多的現(xiàn)金。

        但這些收購方式均意味著王小川將喪失對(duì)公司的控制權(quán),搜狗也會(huì)淪為其他公司的“打手”;而騰訊的融資方式則意味著新搜狗將繼續(xù)作為搜狐的子公司獨(dú)立運(yùn)營,張朝陽繼續(xù)擔(dān)任董事長,王小川繼續(xù)作為董事和CEO領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司發(fā)展,騰訊總裁劉熾平和COO任宇昕出任董事。

        在360去年引發(fā)的搜索引擎大戰(zhàn)中,搜狗原來相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展路徑正在變得顛簸,瀏覽器、搜索等業(yè)務(wù)分別被360和百度擠壓。在兩個(gè)巨頭的強(qiáng)勢打壓下,張朝陽還能為王小川提供多少現(xiàn)金,這不得不讓人疑慮;今天的融資意味著王小川在榜上大款的同時(shí),還成功擺脫了周鴻祎所帶來的陰影。搜狗的各項(xiàng)業(yè)務(wù)配合QQ甚至微信這棵大樹,未來絕對(duì)能夠提供足夠的想象空間。

        騰訊斷尾求生

        在今天公布的這樁交易中,是騰訊用搜搜和QQ輸入法加上4.48億美元現(xiàn)金入股了搜狗。此后,雙方在團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、流量、產(chǎn)品上打通,品牌只有搜狗,團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)由搜狗主導(dǎo),此后再無搜搜。媒體溝通會(huì)的現(xiàn)場,馬化騰的話很坦誠,也讓人覺得唏噓,“放棄搜搜團(tuán)隊(duì),我們很傷感,但為了考慮更長遠(yuǎn)的未來,搜索市場競爭這么激烈,活下來變強(qiáng)大才是最重要的,叫什么名字并不重要。”換句話說,馬化騰承認(rèn),“搜搜不行,只能給別人做了。”這是馬化騰首次坦承,搜搜失敗了,為了活下去,只能斷尾求生。

        在合并之前,搜搜的市場份額不到4%,遠(yuǎn)低于搜狗和360搜索,高管頻繁出走,人員流失率超過40%,7年虧掉了騰訊20個(gè)億,去年被拆開分到騰訊其他各條業(yè)務(wù)線上。背靠騰訊這座用戶、流量、資源、資金都如此強(qiáng)大的靠山,搜搜為什么還是失敗了?

        一是渠道缺失。這是馬化騰給出的原因,他說搜搜團(tuán)隊(duì)很辛苦,但做出來的東西苦于沒有渠道。的確,有龐大的用戶不等于由暢通的渠道,QQ確實(shí)擁有極大的用戶群,但到達(dá)終極搜索是被瀏覽器卡住的,在PC端360瀏覽器和搜狗瀏覽器都遙遙領(lǐng)先于QQ瀏覽器?;ヂ?lián)網(wǎng)觀察者柳華芳稱,“騰訊在開放平臺(tái)、通訊類產(chǎn)品、社區(qū)類產(chǎn)品都做了很好的防守,唯獨(dú)瀏覽器這個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品丟掉了份額,瀏覽器的份額決定了搜搜的份額。”

        還有就是防御心態(tài)。搜搜對(duì)于騰訊來說,就像騰訊拍拍和財(cái)付通,是個(gè)防御型的產(chǎn)品。一直以來,搜搜在騰訊并沒有得到充分的重視,直到360搜索的迅速成長。馬化騰在今天的發(fā)布會(huì)上上也表示,此前一直有和搜狗合作的想法,但并未著急推進(jìn),360的發(fā)展間接推動(dòng)了這項(xiàng)投資。

        另外的原因是團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)。不像獨(dú)居廣州的微信張小龍團(tuán)隊(duì),搜搜團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也派系林立,微軟派、谷歌派、騰訊派,中搜派等,派系之間斗爭的熱情超過把產(chǎn)品做好的興趣。僅2012年一年內(nèi),就有吳軍、孫良、李海翔三位高管離職。

        在這樣的背景下,搜搜失敗了,最終被騰訊并入搜狗團(tuán)隊(duì),搜搜品牌將消失。

        這是特殊的一天,騰訊市值突破了1000億美元,成為中國最值錢的公司。在這個(gè)騰訊上下都?xì)g騰的一天,不知道搜搜團(tuán)隊(duì)的員工是什么心情,也許是像馬化騰說的“我們有點(diǎn)傷感”,也許是一位騰訊員工在微信里說的,“與其不死不活,不如大干一場。”

        這一年的中國互聯(lián)網(wǎng)深度整合從未停止,阿里入股新浪微博、高德地圖,百度天價(jià)收購91,而騰訊與搜狐共持搜狗則讓這種整合進(jìn)一步繼續(xù)。此次收購后騰訊可以將自己在移動(dòng)端的優(yōu)勢和搜狗進(jìn)行整合,未來的搜狗商業(yè)模式將擁有更多的資金、更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和外部資源支持,搜狗將成為騰訊生態(tài)體系的一部分。

        為搜狗爆燈的周鴻祎最終不敵家有良田千頃的小馬哥,而搜狗傍大款的成功經(jīng)歷或許會(huì)讓眾多公司不得不發(fā)出一句感慨:“土豪,我們做朋友吧!”

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