虛擬現(xiàn)實(VR)/增強現(xiàn)實(AR)/混合現(xiàn)實(MR))在視聽娛樂、可視通訊、教育培訓(xùn)、醫(yī)療技術(shù)、體驗游戲、技術(shù)研發(fā)、智能生產(chǎn)、智能汽車甚至軍事領(lǐng)域等所有需要與視覺打交道的場景中存在巨大的應(yīng)用潛力和價值。因此得到金融市場和產(chǎn)業(yè)界廣泛而高度的關(guān)注，某股甚至借此概念收獲三十多個連板，成為15年第一大妖股。

　　誰在炒作概念，誰在踏實做事;誰家擁有先發(fā)優(yōu)勢，誰家掌握核心技術(shù)。要想搞清到底誰在虛擬，誰在現(xiàn)實，從公開的專利量、授權(quán)量以及增長趨勢的視角去分析和評價是一個較為客觀的維度。

　　從VR專利在全球的申請情況看，基本始于上世紀90年代初，2000年左右有一個峰值，之后出現(xiàn)回落，2010年后開始快速增長，并開始出現(xiàn)產(chǎn)品級的應(yīng)用，如大家熟知的HoloLens、Gear VR、HTC Vive等。

　　這與20年前第一批基礎(chǔ)專利的到期和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的成熟有著較大的關(guān)系，很多技術(shù)的發(fā)展都會經(jīng)歷類似反復(fù)，如觸摸屏技術(shù)、OLED技術(shù)大抵如此，此外還有技術(shù)路徑的爭奪，產(chǎn)業(yè)資本背后的博弈等等原因，總之VR技術(shù)的第二春算是到來了，僅2015年公開的專利就有806篇。(限于檢索詞的近義詞等表述方式繁多，本文僅采用“virtual reality”作為檢索詞，中文專利采用“虛擬現(xiàn)實”進行較為狹義的檢索。)

 

　　從申請受理地區(qū)看，美中韓：

　　US：24.8%，1336;

　　CN：18.1%，977;

　　KR：17.7% ，957。

　　占比優(yōu)勢占據(jù)前三位，這些國家或地區(qū)將成為未來主要的制造生產(chǎn)區(qū)和目標市場。

　　從專利分布的領(lǐng)域來看：

　　計算，運算：3282;

　　裝置，系統(tǒng)：1095;

　　通訊技術(shù)：999;

　　運動，游戲：828;

　　光學(xué)類：543;

　　醫(yī)學(xué)應(yīng)用：366。

　　加和大于總數(shù)說明其中有部分專利會同時設(shè)計幾個技術(shù)領(lǐng)域。另一方面運算類的專利標的指向會比較明確，而顯示類專利在描述時會有其他考慮而未能出現(xiàn)在上述檢索結(jié)果中，該類問題以后會做專門討論。

 

　　從專利權(quán)人的排序中，可以看到具有較大專利儲備的專利權(quán)人基本都是電子或者IT業(yè)的老面孔們?nèi)纾何④?1401)、三星(906)、索尼(799)、IBM(714)等。

　　其中微軟在專利布局上拔得頭籌，可見HoloLens在技術(shù)上確實做了充分的準備。讓人遺憾的是該組排名中未能見到中國公司的身影。

　　CN在VR領(lǐng)域的相關(guān)專利1726篇，特別是在14-15年出現(xiàn)爆發(fā)式增長，占總申請量的四成。

　　其中發(fā)明專利申請1063篇，新型339篇，外觀82篇，主要集中在產(chǎn)品應(yīng)用層級，缺少基礎(chǔ)性的核心專利。從專利權(quán)人情況來看，專利權(quán)人相對分散，院校，中小型企業(yè)甚至個人成為申請主力。當然這種情況也與前面提到的專利申請文件的特殊性有關(guān)，有實力的企業(yè)、事務(wù)所和其他相關(guān)領(lǐng)域申請人在撰寫專利時會希望獲得盡可能大的授權(quán)范圍，技術(shù)上通常不會將保護范圍限縮在VR領(lǐng)域 (如我們使用“頭戴and顯示”檢測可獲得1266篇相關(guān)專利，這里不做展開)。

　　一方面，VR專利涉及的技術(shù)領(lǐng)域眾多，從產(chǎn)品的材料工程、演算方法、傳感技術(shù)、光電顯示到應(yīng)用上的視訊、教育、醫(yī)療等。

　　另一方面，很多VR技術(shù)只是現(xiàn)有技術(shù)在應(yīng)用上的遷移，還不具備新的可專利技術(shù)特征，這導(dǎo)致簡單的樣本分析會出現(xiàn)一些失真，但對本次分析的結(jié)論不會造成影響。以光電顯示技術(shù)為例，VR對顯示面板提出了比電視、手機更嚴苛的技術(shù)要求，如超高的解析度(放大鏡下的視網(wǎng)膜技術(shù))，更快的掃描頻率(阻容抗架構(gòu)設(shè)計)，更加輕薄或透明(OLED技術(shù))等等。

　　目前光電顯示技術(shù)的專利主要集中在中日韓以及臺灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)手中。

　　而顯示行業(yè)近年來，特別在大陸廠商崛起后而處于一片紅海之中，充分利用挖掘技術(shù)創(chuàng)新和整合打通產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群和構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而在日漸成熟起來的VR市場中切得更大的蛋糕，符合相關(guān)企業(yè)及地方政府的利益，當然也需要很大的博弈智慧。

　　整體來看，中國企業(yè)在VR領(lǐng)域的專利布局相對薄弱和滯后，缺少基礎(chǔ)性的核心專利和國際化的視野。當年HTC在美國、歐洲等主要海外市場遭遇專利滑鐵盧，VR時代不會有公司希望重蹈當年覆轍。反觀近日，華為對三星提起專利訴訟讓國人為之一振，而這背后具備的不是一時之勇，而是強大的專利儲備和技術(shù)實力。

　　當然，縱觀全球VR領(lǐng)域，還遠未出現(xiàn)具有統(tǒng)治地位的企業(yè)，各家正忙于發(fā)展技術(shù)，準備彈藥，建立城池，培養(yǎng)市場，互惠合作，專利戰(zhàn)爭尚未真正到來。在暴風(fēng)雨前夜，所有業(yè)者也當在清醒時自問一句：“你準備好了嗎?”

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