在這個夏天，錘子科技卻似乎進入了多事之秋。“老羅被告，錘子賣身”成為過去一周的科技熱門。

　　期間，先有Smartisan T1戶起訴錘子科技涉嫌“商業(yè)欺詐”，讓44 歲的羅永浩站在被告席上。隨后又據(jù)北京北京市工商局網(wǎng)站公示信息顯示：錘子科技在6月27日做了一次股權(quán)出質(zhì)登記，出質(zhì)人為羅永浩，質(zhì)權(quán)人為阿里巴巴，質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額為205余萬股。質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額接近老羅此前持股的一半。

　　這兩件事情的接連發(fā)生，讓一度沉默得快被人遺忘的錘子科技在被集中曝光的同時，也讓理想主義與情懷在商業(yè)市場現(xiàn)實下的尷尬再度被業(yè)內(nèi)廣泛討論。但從實際來說，無論是(曾經(jīng)）粉絲的起訴，還是阿里的注資入場，反應(yīng)的都是錘子科技這家烙著“情懷”標簽的智能手機廠商在當下市場的體力不支，折射的則是理想主義的情懷終究敵不過務(wù)實市場的殘酷現(xiàn)實。而對于羅永浩而言，雖然是少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責任。

　　一、羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣

　　錘子科技從成立伊始，都是一個令人糾結(jié)的存在。有的對其愛之若蜜糖，有的對其惡之如砒霜。而背后爭議的關(guān)鍵則是圍繞老羅的理想主義、情懷、傲慢與偏執(zhí)。可以說，理想主義、情懷、傲慢、偏執(zhí)不僅是羅永浩與錘子科技的標簽、烙印，更是其秉性，同時也構(gòu)成了羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣，相生相伴陪羅永浩和錘子科技走過這幾年。

　　從羅永浩跨界創(chuàng)立錘子科技之初到其后的各路吐槽嘴仗營銷積累人氣關(guān)注度再至T1、堅果U1、T2的發(fā)布，各種鄙視各方競爭對手，吐槽各種設(shè)計，戾氣盡顯。儼然依舊是我才是美學的拯救者，喬幫主衣缽的繼承人。

　　然而戾氣的盡顯也逼迫著羅永浩的錘子科技團隊必須具備嘲笑他人的底氣，但在積累底蘊不足的情況下，錘子能夠大做文章的只有在系統(tǒng)UI和工業(yè)設(shè)計上的極度偏執(zhí)。為此，他們會為了解決一個多數(shù)人看來無傷大雅的金屬中框斷點問題，不惜錯過最佳的發(fā)布時機;會為了追求極簡設(shè)計，而將SIM卡槽、傳感器開孔這些有礙觀瞻的東西悉數(shù)隱藏，以給人以美的享受。

　　二、慢性子遇上快時代，產(chǎn)品銷量遭遇滑鐵盧

　　在這種情懷與偏執(zhí)的加持下，錘子科技的產(chǎn)品在高度同質(zhì)化的工業(yè)設(shè)計中頗為獨樹一幟，但是一款產(chǎn)品的成功，外觀不是一切。從實際來說，錘子科技這些年所推出的硬件產(chǎn)品，無論是T1、T2還是隨后為了走量而向市場推出的堅果U1，都未能在市場上掀起大波浪。曾經(jīng)的渾身傲慢，以為一把錘子就能砸出一片天的完美構(gòu)想被赤裸裸的銷量打回了原型。

　　而從羅永浩此前的羽扇綸巾到現(xiàn)實的灰飛湮滅，背后的原因則是羅永浩與錘子科技的慢性子不該生在這個快時代。錘子的慢，一方面可能是源于自己的科研底蘊不足，但更重要的原因則是源于自身傲氣的偏執(zhí)。而忽視了現(xiàn)實的速度為王。

　　這些年，智能手機的推陳出新，更新?lián)Q代的速度強所未有，每個月的新機更迭讓人應(yīng)接不暇。在行業(yè)高度競爭的當下，慢一步就意味著有出局風險。再智能手機行業(yè)如此現(xiàn)實下，一個尷尬的事實是：一直流傳的那句所謂的“只有偏執(zhí)狂才能生存”在這個競爭如血海的智能手機行業(yè)里似乎早已不適用了。當下對于產(chǎn)品而言應(yīng)該是速度為王。

　　商業(yè)需要的不是自己與自己較勁的偏執(zhí)，而是自己對自己的妥協(xié)，偏執(zhí)在嘴上說一說就好了。這種妥協(xié)并不是所謂的敷衍，而是對自身綜合實力與市場現(xiàn)實的抉擇。過于的偏執(zhí)不是執(zhí)念而是病，在更多的時候也只能讓你淪為小眾，甚至覆滅。

　　三、錘子在細分市場具備極高的用戶粘性，錘子可以小而美的活

　　然而，錘子的偏執(zhí)病，卻是深入骨髓。(無論是此前的系統(tǒng)圖標重繪還是諸如在T2上為了一個金屬斷點歷經(jīng)嘔心瀝血，錯過最佳的發(fā)布時機，挨到一個尷尬的年末。)在處處充滿妥協(xié)的現(xiàn)實里，錘子科技在產(chǎn)品美學上的極度偏執(zhí)，產(chǎn)品更迭上的慢人一拍，顯然難以帶來銷量的大紅大紫乃至扶搖直上。

　　但塞翁失馬焉知非福，羅永浩與錘子科技的情懷、偏執(zhí)，也讓錘子科技擁有了一批粘性極高，具備強烈群體特征、外漏標簽符號的獨特粉絲——文藝青年。他們因為老羅的理想主義、情懷、偏執(zhí)，而與之形成了情感的共鳴，價值觀的契合，并通過對錘子科技產(chǎn)品的支持來進行表達。這種忠誠度讓諸多品牌求而不得，而這也為錘子在垂直細分市場提供了生存的空間，讓錘子科技小而美的活。

　　如此前文章所述，垂直細分將是未來智能手機發(fā)展的主流方向，而這批文藝青年無疑是垂直細分群體之一。當下，消費者對智能手機品牌的選擇正在日趨集中化，而對智能手機的需求卻正在朝著日趨多元化的方向發(fā)展。消費者對于產(chǎn)品的訴求也已不僅僅局限于功能，更在追求自身品味的契合。在此現(xiàn)實之下，垂直細分時代似乎已經(jīng)來臨。若錘子科技專注于服務(wù)這批用戶，將偏執(zhí)、情懷發(fā)揮到極致，個人認為，其依然可以活得很滋潤。畢竟此前的T1、T2雖然銷量“慘淡”，但消費的主力依舊是這批文藝青年，并且老羅也引以為豪的另一組數(shù)據(jù)錘子是iPhone用戶的轉(zhuǎn)化率頗高。當然這一切的前提是錘子科技愿意小而美的活。

　　四、賣身并不值得嘲諷

　　此番錘子科技將部分股權(quán)出質(zhì)給阿里巴巴，被許多人評論為是繼此前下調(diào)產(chǎn)品價格之后羅永浩情懷的再度貶值與坍塌，并且時不時的翻出羅永浩的各種豪言壯語，儼然做足了圍觀老羅再度打臉的準備。準備時刻嘲諷老羅此前的口出狂言。

　　但是這值得嘲諷嗎?個人認為無論是對羅永浩還是錘子科技都不值得嘲諷。此番的轉(zhuǎn)變，其實更是老羅作為一名企業(yè)家的成熟與負責任。畢竟這不是老羅一個人的世界，在他的身后，還有數(shù)百名跟隨他為之奮斗的員工，還有信任他的投資者，他需要對他們負責。

　　而作為一名有責任擔當?shù)钠髽I(yè)家，面對困難時，需要的不是維護自己所謂的臉面，而是要想辦法讓企業(yè)活下去。顯然，老羅為了讓企業(yè)活下去，正在想辦法。所以即使當理想遭遇現(xiàn)實的無情打擊時，老羅也沒有任性，反而是不惜自打臉。對產(chǎn)品降價、推出廉價版的堅果U1、引入投資等等。這樣做的目的，無非是為了能夠讓企業(yè)活得更久一點，讓員工不失業(yè)。

　　老羅在現(xiàn)實之下對市場，對資本的妥協(xié)，或許是讓老羅少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責任。而從這個角度來說，老羅不僅不值得嘲笑，反而值得我們敬佩。

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