十一長(zhǎng)假馬上到來(lái)，人們各種圍繞假期的出行消費(fèi)需求即將噴涌而出，手機(jī)地圖也勢(shì)必會(huì)成為人們長(zhǎng)假出行的主角，這其中，不僅包括地點(diǎn)查找、路線導(dǎo)航等基礎(chǔ)需求，更包括找餐館、酒店、旅游、影院等生活服務(wù)類(lèi)消費(fèi)需求。而后者所關(guān)聯(lián)的是眼下最火熱的O2O市場(chǎng)，一個(gè)有著萬(wàn)億規(guī)模，潛力巨大，直接關(guān)系BAT這些互聯(lián)網(wǎng)大佬未來(lái)市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)高地。

　　那么，面對(duì)這即將到來(lái)的十一長(zhǎng)假，地圖廠商應(yīng)該如何來(lái)“籠絡(luò)”用戶，提醒老用戶，吸引新用戶來(lái)使用地圖客戶端高效提升十一長(zhǎng)假的出行消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)?

　　百度地圖趕在國(guó)慶節(jié)之前，聯(lián)手餐飲巨頭麥當(dāng)勞推出的百度地圖跑酷0元搶櫻花甜筒的活動(dòng)，可謂是占盡了天時(shí)地利人和，為其長(zhǎng)假期間的老用戶活躍度、新用戶增量乃至今后在生活服務(wù)領(lǐng)域的品牌形象提升，都有很好的促進(jìn)作用。

　　天時(shí)：最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

　　十一長(zhǎng)假歷來(lái)都是各路商家看重的黃金周，對(duì)于轉(zhuǎn)型生活服務(wù)平臺(tái)后的百度地圖來(lái)說(shuō)，也自然是不可多得的一次維老、拉新機(jī)會(huì)，對(duì)品牌形象也是一次很好的“保養(yǎng)”時(shí)機(jī)。

　　我們看到，有些電商平臺(tái)或O2O類(lèi)生活應(yīng)用早就開(kāi)始了各種鋪天蓋地的宣傳，試圖以提前一周甚至半個(gè)月的預(yù)熱來(lái)充分“感化”或是“孵化”用戶習(xí)慣，殊不知，這樣做的效果并不見(jiàn)得與付出相當(dāng)。一來(lái)，用戶每天接觸的信息眾多，過(guò)不了幾天就會(huì)被新的信息所取代記憶空間，之前的信息如果沒(méi)有足夠的亮點(diǎn)，很難讓用戶記憶猶新;二來(lái)，假期出行消費(fèi)大多是在節(jié)前一周之內(nèi)敲定的，所以，一個(gè)巧妙恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)出行消費(fèi)特別是出行消費(fèi)中的地圖應(yīng)用推廣來(lái)說(shuō)，是很重要的。

　　百度地圖聯(lián)合麥當(dāng)勞推出的這次0元搶甜筒活動(dòng)，開(kāi)動(dòng)日期選在了9月24日，這個(gè)時(shí)機(jī)正值節(jié)前一周，人們期待放假的情緒開(kāi)始慢慢高漲，此時(shí)推出這種有趣的、實(shí)在的活動(dòng)，自然能無(wú)形中“俘獲”用戶，快速引爆流行的同時(shí)，用戶會(huì)自然而然的在節(jié)日期間使用百度地圖作為出行消費(fèi)助手。當(dāng)然，百度地圖一直以來(lái)的用戶活躍度就很高，最近的數(shù)據(jù)是接近兩億的月活，但是從多多益善的角度看，這個(gè)活動(dòng)時(shí)機(jī)對(duì)于拉新和維老都是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>

　　地利：最合適的連接

　　作為連接真實(shí)世界的入口，百度地圖可謂百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別是萬(wàn)億O2O市場(chǎng)中連接人與服務(wù)的中堅(jiān)力量。然而，作為地圖應(yīng)用來(lái)說(shuō)，應(yīng)該如何連接真實(shí)世界、連接人與服務(wù)才是有力的且有利的?

　　換言之，一個(gè)地圖應(yīng)用不能僅僅是為了連接而連接，而應(yīng)該考慮連接的有效性和連接的有利性，前者關(guān)系到一個(gè)地圖平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展，后者則關(guān)系著一個(gè)地圖平臺(tái)在促進(jìn)營(yíng)收和提升變現(xiàn)上的能力大小。

　　作為百度地圖和麥當(dāng)勞聯(lián)合發(fā)起的活動(dòng)，0元搶甜筒不是公益項(xiàng)目，自然要追求營(yíng)銷(xiāo)效果，而且是對(duì)合作雙方的共同效果。

　　對(duì)麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)，選擇百度地圖來(lái)作為其“櫻花甜筒”這樣新產(chǎn)品和甜品站這個(gè)業(yè)態(tài)的推廣平臺(tái)，是不是選對(duì)地兒了呢?對(duì)百度地圖來(lái)說(shuō)，其雖然具備強(qiáng)大的定位、導(dǎo)航能力，在連接餐飲、酒店、旅游、影院等各種服務(wù)上在業(yè)內(nèi)首屈一指，但是連接3公里里范圍內(nèi)的人與距離最近的麥當(dāng)勞甜品站，是否能凸顯百度地圖的優(yōu)勢(shì)，令其也在這個(gè)活動(dòng)中受益?

　　從活動(dòng)效果看，在推出之前的預(yù)熱階段就非常火爆，微博上的話題討論持續(xù)升溫。在活動(dòng)發(fā)起后，更是順勢(shì)引爆線上線下，成為十一長(zhǎng)假前最受全國(guó)各地小伙伴們歡迎的一個(gè)推廣活動(dòng)。這種效果對(duì)麥當(dāng)勞和百度地圖雙方而言，都是比較理想的。麥當(dāng)勞通過(guò)百度地圖實(shí)現(xiàn)了差異化營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)這種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新也有利于提升其品牌美譽(yù)度，對(duì)新品“櫻花甜筒”借十一長(zhǎng)假商機(jī)快速熱銷(xiāo)起到了直接的促進(jìn)作用。

　　而百度地圖也通過(guò)這一活動(dòng)，收獲了大量的新增用戶，APP下載量進(jìn)一步飆升，老用戶空前活躍。特別是通過(guò)對(duì)距離3公里范圍內(nèi)的百度地圖用戶推送優(yōu)惠券信息、應(yīng)用內(nèi)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)游戲營(yíng)銷(xiāo)、以游戲+定位+導(dǎo)航+優(yōu)惠券的形式實(shí)現(xiàn)了一站式整合營(yíng)銷(xiāo)推廣嘗試，對(duì)百度地圖生活服務(wù)能力的用戶和商家認(rèn)知都有明顯的幫助。

　　此外，由于麥當(dāng)勞的甜品站布點(diǎn)多位于身處黃金地段或是商圈中心，麥當(dāng)勞需要?jiǎng)?chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式來(lái)與肯德基的甜品站形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，百度地圖對(duì)滿足黃金地段生活服務(wù)需求的能力絕無(wú)僅有，以甜品站的新品“櫻花甜筒”為契機(jī)，雙方就甜品站和麥當(dāng)勞餐廳展開(kāi)基于LBS的整合營(yíng)銷(xiāo)，或許在今后還有更大的動(dòng)作。無(wú)論怎樣，百度地圖的0元搶甜筒活動(dòng)，既給麥當(dāng)勞增加了人氣和差異化營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)能力，又彰顯了百度地圖在定位導(dǎo)航和生活服務(wù)上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

　　人和：最得人心的節(jié)前福利

　　百度地圖的這個(gè)活動(dòng)能取得如此火爆的理想效果，與其得人心也是分不開(kāi)的。

　　一方面，百度地圖用戶基數(shù)龐大，迄今擁有近2億的月活和3.7億的用戶規(guī)模，這種地圖平臺(tái)本身的旺盛人氣，保證了這個(gè)以地圖APP為活動(dòng)“地點(diǎn)”的活動(dòng)能有足夠的用戶參與，為效果實(shí)現(xiàn)做好了基本的保障。

　　另一方面，該活動(dòng)將百度地圖這個(gè)年輕人出行消費(fèi)的助手、年輕人喜歡的甜筒這一街頭流行甜點(diǎn)結(jié)合，以“0元”和“跑酷”這兩個(gè)能迅即激發(fā)參與積極性的活動(dòng)條件和活動(dòng)形式帶到活動(dòng)中，通過(guò)選擇年輕人聚集的微博等社交平臺(tái)進(jìn)行預(yù)熱推廣，加上戳中年輕人痛點(diǎn)的活動(dòng)界面UI和游戲規(guī)則設(shè)計(jì)，特別是抓人眼球的可愛(ài)櫻花甜筒圖案和制造緊張氣氛的倒計(jì)時(shí)，共同讓本次活動(dòng)成為節(jié)前送給網(wǎng)友驚喜福利和驚險(xiǎn)刺激體驗(yàn)的一場(chǎng)地圖O2O盛宴。

　　另一個(gè)角度看百度地圖的天時(shí)、地利、人和

　　麥當(dāng)勞為什么選擇百度地圖作為新品推廣的始發(fā)站?百度地圖為什么能成功連接用戶與全國(guó)上百家麥當(dāng)勞甜品站?在地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨著阿里IPO，或?qū)⑦M(jìn)一步加劇時(shí)，百度地圖與阿里旗下的高德地圖、以及騰訊地圖相比，是否具有足夠的優(yōu)勢(shì)來(lái)保持其一家獨(dú)大的市場(chǎng)地位?

　　從市場(chǎng)格局這個(gè)角度看百度地圖的天時(shí)地利人和，則“別有一番滋味在心頭”。

　　阿里IPO震動(dòng)全球，可是在資本市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限之下，卻仍然難掩在O2O上的兵荒馬亂。如果不是收購(gòu)高德地圖，而是阿里能像百度這樣從多年前就有眼光自行研發(fā)一個(gè)地圖產(chǎn)品的話，現(xiàn)在的局勢(shì)可能不不會(huì)百度地圖一家獨(dú)大。

　　然而，事情就是這樣，阿里雖然重金收購(gòu)了高德地圖，這一收購(gòu)也無(wú)疑為阿里如今的IPO表現(xiàn)起到了不小的作為故事新素材的作用，但是，在比電商大不知多少倍的O2O新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，阿里卻仍然難以憑借高德地圖突出圍來(lái)。原因很簡(jiǎn)單，在百度地圖忙著和麥當(dāng)勞聯(lián)手搞這種眼前利益和未來(lái)價(jià)值都很重大的活動(dòng)之際，高德地圖因被收購(gòu)、被退市而頻頻受挫的團(tuán)隊(duì)士氣和渙散的人心進(jìn)一步因阿里的IPO而再度受挫，想想也是，本來(lái)高德就是一個(gè)上市公司，這次卻成了上市公司的兒子，而且整合慢到不行，已經(jīng)在急速發(fā)展的O2O市場(chǎng)掉隊(duì)。

　　而騰訊在阿里IPO之際，估計(jì)心里也不是滋味，本來(lái)是和阿里相當(dāng)?shù)氖兄担瑓s一下子不是了。而如果騰訊早幾年就把對(duì)游戲的投入和用心分一點(diǎn)給地圖業(yè)務(wù)的話，現(xiàn)在恐怕也不是這般被動(dòng)。

　　所以，從市場(chǎng)格局和未來(lái)行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，百度地圖確實(shí)正處在天時(shí)地利人和的快速發(fā)展盛世，不僅在O2O萬(wàn)億市場(chǎng)崛起之際是國(guó)內(nèi)唯一有能力撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的選手，而且一直以來(lái)是百度的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，在O2O時(shí)代更是百度在移動(dòng)端的核心力量。而百度地圖在得到了3.7用戶認(rèn)可和使用的同時(shí)，實(shí)際上在資本市場(chǎng)也是贏得了足夠的認(rèn)可。這不僅是因?yàn)榘俣仍诮衲暌詠?lái)開(kāi)始受到整個(gè)華爾街的集體唱多，被嚴(yán)重低估的市值正在逐漸回歸。而且，百度地圖本身也受到了國(guó)際認(rèn)可。著名科技分析師、供職于頂級(jí)風(fēng)投機(jī)構(gòu)Andreessen Horowitz的Ben Evans，在前段時(shí)間就曾撰文指出，百度地圖正改變用戶生活方式，是媲美微信的中國(guó)眾多手機(jī)應(yīng)用中的佼佼者。

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