樂視繼雙11一役中創(chuàng)造出驚人業(yè)績后,它在12月12號這一天再讓行業(yè)感受到令人窒息的樂視生態(tài)魅力。
12月13日上午10點,樂視正式公布了雙12全程戰(zhàn)報:樂視全生態(tài)總銷售額破14.6億!超級電視總銷量28.2萬臺,總銷售額7.9億,奪京東電視品類銷量銷售額雙第一!超級手機總銷量43.3萬臺,總銷售額5.3億,樂1s奪雙12全網單品銷量冠軍!樂視會員總銷售額5200萬,《羋月傳》版生態(tài)產品總銷售額5.1億,樂視商城總銷售額7.2億。
在雙12電商節(jié)中,樂視是當之無愧的冠軍。據了解,樂視在剛剛過去的919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)中,超級電視和超級手機均放量大賣,打破了當前市場上一切紀錄的銷售紀錄。令人沒想到的是,在距離雙11只有一 個月的時間內,樂視居然又打破了自己創(chuàng)造的紀錄。
業(yè)內分析師李蕭然認為,樂視再度創(chuàng)下超級手機、超級電視的銷售紀錄,對樂視意味頗多。首先,樂視超級電視再一次確定了行業(yè)霸主的地位,而超級手機則再一次用爆銷的場景告訴外界生態(tài)手機才是未來趨勢。
而對樂視而言,更值得一說的是,通過跨產業(yè)鏈垂直整合的跨產業(yè)價值鏈重構的樂視生態(tài),它已經構建了新的經濟形態(tài)——生態(tài)經濟。讓外界看到了未來,生態(tài)經濟引領全球經濟進入中國時代的可能。
超級電視銷28.2萬臺再展霸主雄風
超級電視已經給行業(yè)帶來了太多驚喜。雙11電商節(jié),樂視超級電視用打破行業(yè)一切紀錄的方式顯示了它的強烈存在感。沒想到雙12期間,樂視超級電視又給了產業(yè)如此大的驚訝。
據樂視官方數據顯示:超級電視截止到12號下午5點,銷量便達24.2萬臺,銷售額達到6.7億。而在早間戰(zhàn)報中,樂視超級電視的總銷量就達到20.6萬臺,總銷售額5.7億,其中京東總銷量6.5萬臺,銷售額1.4億,穩(wěn)居第一!
超級電視有多火爆?據了解,超級電視在京東平臺20分鐘內銷售破億,創(chuàng)京東電視品類銷售額最快破億紀錄,成為唯一一家銷售破億的電視品牌,銷量遙遙領先,行業(yè)霸主地位無人難撼。
樂視在剛剛過去的919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)當中,均創(chuàng)造了天量銷售記錄?,F在,樂視在雙12當中又給人帶來如此震撼的銷售記錄,業(yè)界感嘆道:“樂視打造的平臺+內容+終端+應用的生態(tài)模式在2016年迎來爆發(fā),預示著樂視一直追求的生態(tài)經濟現在終于成型,并開始產生強化反。
12月5日,賈躍亭參加公開活動時還透露,2016年樂視超級電視銷售計劃是600萬臺,搶占智能電視前三、甚至要沖擊NO.1的寶座。而樂視現在又成為TCL的第2股東,相信以樂視生態(tài)的開放閉環(huán)模式,與TCL形成化反后達到這一目標輕而易舉。
超級手機銷量43.3萬臺,樂1s奪全網單品銷售冠軍
超級電視銷售火爆,超級手機熱度更火!樂視官方數據顯示,超級手機總銷量43.3萬臺,總銷售額5.3億,樂1s奪雙12全網單品銷量冠軍!樂視會員總銷售額5200萬,《羋月傳》版生態(tài)產品總銷售額5.1億,樂視商城總銷售額7.2億。
樂1s銷售火爆的情形讓人領略到了國民旗艦的威力。由于樂1s銷售過于火爆,樂視12日上午還緊急出臺限購措施,規(guī)定每名用戶只可購買5部手機。對此,樂視創(chuàng)始人賈躍亭特意在啊微博上發(fā)聲:“只為樂迷,黃牛勿擾”。
事實上,樂視超級手機上市以來就一直銷售火爆,一機難求。復盤樂1s發(fā)布一個月以來的市場表現,便可以看出它是憑借實力成為的國民旗艦的:首發(fā)24小時預約量超350萬,刷新旗艦機24小時預約紀錄。11月3日,樂1s在京東商城和樂視商城首發(fā)。開售1小時,樂1s在樂視商城“現貨+預售”總量超50萬臺,樂視京東雙電商平臺總銷量超55萬臺,創(chuàng)旗艦機瞬時銷量紀錄。在全民購物狂歡節(jié)雙十一期間,樂1s還奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機雙料冠軍。
國民旗艦樂1s被樂視寄予厚望,其市場表現也展現不俗實力,刷新行業(yè)記錄的節(jié)奏根本停不下來。持續(xù)的高市場熱度背后是消費者的認可與支持,ZDC(互聯網消費調研中心)此前公布的中國手機市場11月上半月1000-2000元產品的用戶關注度數據,其中樂1s面市當月便在328款手機中脫穎而出,拔得頭籌,獲得了超過10%的關注度。
經過雙十一消費者購買力的釋放之后,樂1s能夠在12月上旬以預售的方式銷售20萬臺,雙12旗艦大賣43.3萬臺,再次成為一種行業(yè)現象,足以證明其過硬的產品品質的同時,業(yè)讓它提前獲得2015年年度最大黑馬的獎項。
生態(tài)經濟成型
樂視在919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)、雙12的持續(xù)大賣,對樂視的另一重意思是,她全力打造的生態(tài)經濟已經成功,取得了規(guī)模效應。
此次雙12,樂視通過生態(tài)補貼硬件,大幅讓利樂迷的生態(tài)型促銷模式,為廣大樂迷提供包括視超級電視、超級手機、樂視會員、智能硬件、網酒網紅酒、樂視影業(yè)娛樂周邊等在內的全生態(tài)產品,讓樂迷盡享樂視生態(tài)福利。
生態(tài)型促銷取得巨大成功。雙12期間,樂1s推出《羋月傳》特別紀念版在樂視商城和天貓開售,活動從當天10點到24點,每分鐘第一位支付的用戶送出移動電源,每小時前100位支付的用戶送反戴式耳機。如果用戶在京東購買樂1s,曬單就返80元京券,評論則立返50元京券。
而超級電視在雙12期間也有八大好禮回饋樂迷,超級手機、配件、會員等均有多重優(yōu)惠。值得注意的是,樂視商城還聯合北汽推出了紳寶X25秒殺活動,只需要1212元就能擁有紳寶X25的兩年使用權,12月8日-11日,每天中午12點,12月12日12點到19點八輪秒殺,共計12輛北汽紳寶X25供樂迷使用。
除線上渠道的大力度優(yōu)惠外,此次“樂視超級電視節(jié)” LePar、迪信通、宏圖三胞等線下渠道也有相應的優(yōu)惠活動,以滿足樂迷不同需求。
業(yè)內認為,樂視敢于進行如此大幅讓利的生態(tài)型促銷模式,與樂視“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)相關,這也意味著樂視生態(tài)經濟已經成型。從商業(yè)模式的角度來說,樂視可以通過其他層面來獲取利潤,而不靠硬件賺錢。由于樂視生態(tài)系統(tǒng)“環(huán)環(huán)相扣”,可以通過跨界創(chuàng)新打破生態(tài)邊界,整個體系運營過程中會發(fā)生強化反,并產生新的價值。
樂視通過產業(yè)鏈垂直整合和跨產業(yè)價值鏈重構所打造的“平臺+內容+終端+應用”的完整生態(tài)系統(tǒng)。整個樂視生態(tài)內各個環(huán)節(jié)之間的強相關、強化反,使得樂視生態(tài)能夠自循環(huán)、自進化、自創(chuàng)新,通過開放的生態(tài),與外部資源共生、共享,不斷創(chuàng)造全新的產品體驗和更高的用戶價值。
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