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      人工智能,是“大風(fēng)口”還是“火山口”?

      人工智能,是“大風(fēng)口”還是“火山口”?

        虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴設(shè)備、無(wú)人駕駛技術(shù)……人工智能,正在成為時(shí)下創(chuàng)新領(lǐng)域最“火”的一個(gè)詞。有人說(shuō),人工智能,正在開(kāi)啟一個(gè)前所未有的投資“大風(fēng)口”;也有人說(shuō),蜂擁而上的人工智能,是一個(gè)沉默的火山口,正在伺機(jī)吞沒(méi)一切進(jìn)入者。

        是耶?非耶?在“2016全球創(chuàng)新者大會(huì)”的論壇上,人工智能科技最前沿的科學(xué)家,和投資領(lǐng)域最敏感的弄潮兒云集于此,我們聽(tīng)聽(tīng)大咖們?cè)趺凑f(shuō)。

        “從投資來(lái)講,人工智能現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)大風(fēng)口。”硅谷New Gen Capital創(chuàng)始人張璐說(shuō),“但這并不是說(shuō),人工智能的每個(gè)分支都適合做商業(yè)化的探索。人工智能是一個(gè)非常大而泛的概念,它的分支非常多。”

        張璐認(rèn)為,從目前的市場(chǎng)看,人工智能比較不錯(cuò)的幾個(gè)方面,分別是機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言語(yǔ)音交互和計(jì)算機(jī)視覺(jué)。“接下來(lái)的三年到五年,會(huì)產(chǎn)生很好的市場(chǎng)應(yīng)用效果。”張璐說(shuō)。

        人工智能,是當(dāng)代科學(xué)的最前沿,自然不差技術(shù);而作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的香餑餑,人工智能又受到了各種資金的熱捧,自然也是不差錢(qián)。不差錢(qián)又不差技術(shù)的人工智能,自然就是投資者眼中最靚麗的“大風(fēng)口”了。

        不差錢(qián)不差技術(shù)的人工智能,在成為投資“大風(fēng)口”的征途上,還差不差其他東西?當(dāng)然差了,而且是最重要的!可以說(shuō)是“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,這個(gè)“東風(fēng)”,就是市場(chǎng)。沒(méi)有摸準(zhǔn)市場(chǎng)的脈博,沒(méi)有得到市場(chǎng)的追捧,任何技術(shù),哪怕是尖端到頂點(diǎn)的技術(shù),也依然是一項(xiàng)科研成果,轉(zhuǎn)化不成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

        尋找?guī)в袡C(jī)會(huì)的創(chuàng)新。“對(duì)于創(chuàng)新,我只看它的明天在哪里,而不是看十年之后。”LinkfaceCEO黃碩舉例說(shuō),現(xiàn)在給我兩個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)是十年后登上衛(wèi)星,另一個(gè)是明天就可以解決霧霾,我肯定選擇第二個(gè)。他認(rèn)為,創(chuàng)新的思路、理念、概念、產(chǎn)品太多了,而我們需要的,是捕捉那些帶有機(jī)會(huì)的創(chuàng)新。

        張璐認(rèn)為,創(chuàng)新和市場(chǎng)還有一段距離,科技和投資也是隔山的戀人。“現(xiàn)在很火的技術(shù)概念,沒(méi)有哪個(gè)是完全嶄新的。”她說(shuō),很多技術(shù)的概念或者研究已經(jīng)做了很多年,只是這幾年進(jìn)行了商業(yè)應(yīng)用,才成了投資者眼中的所謂“風(fēng)口”。

        黃碩說(shuō),在眾多的人工智能分支中,我希望選出那些真正有投資價(jià)值的點(diǎn),把我們的精力和資源都放進(jìn)去,最后產(chǎn)生實(shí)際的機(jī)會(huì)和效益,讓我們的生活有所提高。

        面對(duì)這樣一個(gè)千載難逢的大風(fēng)口,千軍萬(wàn)馬都在爭(zhēng)相涌入。正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,過(guò)份強(qiáng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn),而忽視對(duì)市場(chǎng)的研究,往往會(huì)成為投資的殺手,使“大風(fēng)口”變成“火山口”。技術(shù)背景強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),常常因?yàn)閺?qiáng)調(diào)先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而可能更容易陷入“唯技術(shù)論”的泥淖。

        致力于計(jì)算機(jī)視覺(jué)的黃碩團(tuán)隊(duì)就是技術(shù)背景很強(qiáng)的一類(lèi)。但黃碩認(rèn)為,他要做的是用戶(hù)需要的東西。而怎么把高科技的東西變現(xiàn),把一個(gè)陌生的科學(xué)概念讓市場(chǎng)上的用戶(hù)理解,這才是真正要下功夫的地方。

        “我們做計(jì)算機(jī)視覺(jué),用的是‘卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)’這種技術(shù),但很少有客戶(hù)懂這個(gè)技術(shù)。怎么讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上被用戶(hù)理解和接受,肯定不能只談技術(shù)。我們需要引入一點(diǎn)更容易被終端用戶(hù)接受的模式。”黃碩的辦法是和保險(xiǎn)公司合作,用人臉識(shí)別技術(shù)幫助客戶(hù)降低風(fēng)險(xiǎn),跨界引入第三方,讓用戶(hù)更好地理解他的產(chǎn)品。

        正如國(guó)宏嘉信資本創(chuàng)始管理合伙人冼漢迪所說(shuō),人工智能是一個(gè)沒(méi)有天花板的想像空間的行業(yè),但關(guān)鍵還是看這些管理團(tuán)隊(duì)的理念。“技術(shù)、資金、市場(chǎng),這是人工智能成為‘大風(fēng)口’的三要素。都到位了,就是大風(fēng)口;三者缺一,就可能是火山口。”(完)

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