11月25日，由北京大學光華管理學院聯(lián)合騰訊研究院網(wǎng)絡空間研究中心、騰訊眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)起的“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟下的雙創(chuàng)生態(tài)研討會”在北京大學舉辦。北大光華管理學院博士生導師董小英、騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠、昌發(fā)展總經(jīng)理王穎、英諾創(chuàng)新空間CEO李竹、夢想+CEO王曉魯、蘿卜科技合伙人楊恒、每日優(yōu)鮮CFO孫原，以及國家發(fā)改委、中國科協(xié)、中國信通院、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中關(guān)村管委會等專家和領(lǐng)導出席研討會，并就“各參與主體如何構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共贏生態(tài),推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的理論發(fā)展、體制完善和實踐創(chuàng)新”展開熱烈討論。

　　會上，騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠從創(chuàng)業(yè)平臺角度，分享了騰訊眾創(chuàng)空間在促進雙創(chuàng)生態(tài)發(fā)展中取得的成績，并做了《雙創(chuàng)大不同》的主題闡釋。此外，北大光華管理學院還聯(lián)合騰訊網(wǎng)絡空間研究中心、騰訊開放平臺共同發(fā)布了《2016騰訊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展報告》，并由董小英教授分享了報告主要成果，該報告指出，目前我國雙創(chuàng)生態(tài)呈現(xiàn)政府、大企業(yè)、運營型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)等多主體共生的“漣漪”模型。而借助眾創(chuàng)空間的平臺，以雙創(chuàng)活動為核心的區(qū)域創(chuàng)新互動系統(tǒng)正在形成。

圖：騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠發(fā)表主題演講

　　　　觀點交鋒：政企學三方深度探討如何構(gòu)建雙創(chuàng)生態(tài)

　　董小英教授現(xiàn)場分享了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值模式和特色，她認為，要營造有助于創(chuàng)新互動系統(tǒng)發(fā)展需要四個條件：一是來自外部環(huán)境的激勵機制，二是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試錯的包容性，三是資源要素的可獲得性，四是主體資源的整合互補。

　　作為創(chuàng)新實踐的先行者，夢想+CEO王曉魯、蘿卜科技合伙人楊恒、每日優(yōu)鮮CFO孫原三位創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表從自身行業(yè)和實踐角度出發(fā)，提出自身遇到的行業(yè)困惑。他們一致認為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有大量的不確定性和風險，需要政府、大企業(yè)、運營商與投資人等從多維度為創(chuàng)業(yè)團隊提供所需的各類資源和服務，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

　　如何解決這些創(chuàng)業(yè)者的普遍問題，成為構(gòu)筑雙創(chuàng)生態(tài)的當務之急。國家政策的鼓勵在雙創(chuàng)生態(tài)的搭建上首先發(fā)力。我國政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高度重視,從政策體系、公平環(huán)境、簡政放權(quán)、人才機制、資金支持、平臺建設六大要素上支持雙創(chuàng)發(fā)展。各地政府深入貫徹落實國家雙創(chuàng)政策,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)靥厣?形成了不同的政策特色。

　　除了國家政策的鼓勵，社會企業(yè)對創(chuàng)業(yè)平臺的搭建也非常重要。作為創(chuàng)業(yè)平臺的代表，為了更好的服務創(chuàng)業(yè)者，騰訊開放平臺在過去五年時間經(jīng)歷三次開放歷程，現(xiàn)在更是升級為騰訊眾創(chuàng)空間，并提出創(chuàng)業(yè)扶持的五大服務矩陣，切實為創(chuàng)業(yè)者服務。騰訊開放戰(zhàn)略之外，騰訊眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)服務的成果還來源于與騰訊第三方合作伙伴和學術(shù)研究機構(gòu)的深度連接。

　　作為創(chuàng)業(yè)平臺的經(jīng)營方代表，昌發(fā)展總經(jīng)理王穎、英諾創(chuàng)新空間CEO李竹分享了他們在雙創(chuàng)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗。以回龍觀騰訊眾創(chuàng)空間為例，王穎表示，空間不僅集合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才以及周圍科技資源于一體，而且實現(xiàn)了從空間孵化概念到線上線下立體化孵化平臺，資本要素的集聚以及多層次的產(chǎn)城融合。針對運營方如何實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，李竹認為主要有三點：成功的創(chuàng)新空間需要以大企業(yè)的創(chuàng)新需求為支持;空間運營方最了解創(chuàng)業(yè)者需求，因此可以為他們提供最適合的服務;對線下孵化空間而言，服務和運營最重要，也是最值得關(guān)注的部分。

　　　　發(fā)布報告：理論層面提出 雙創(chuàng)生態(tài)“漣漪”模型

　　除了嘉賓分享和圓桌會議，本次會議還發(fā)布了《2016騰訊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展報告》。報告從全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀入手，分析了我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策的特色，并提出構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的共贏機制——“漣漪”模型。

圖：雙創(chuàng)生態(tài)“漣漪”模型

　　“漣漪”模型涵蓋了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各相關(guān)利益主體，在多層主體之間形成了內(nèi)在共生、優(yōu)勢互補、相互促進與深度關(guān)聯(lián)協(xié)同機制，一定程度上展示了以眾創(chuàng)空間為平臺，聚合國家和地方政府、大企業(yè)、運營企業(yè)(內(nèi)含投資人)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)多主體的創(chuàng)新互動系統(tǒng)。在政策層面，國家大力發(fā)展推動“雙創(chuàng)”生態(tài)建設，自2015年來出臺了2000多項相關(guān)政策;在企業(yè)運營層面，以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對“雙創(chuàng)”推進起到帶動者、領(lǐng)頭人和推進器的重要作用。騰訊眾創(chuàng)空間作為連接器, 一方面不斷開放自身資源給創(chuàng)業(yè)者，另一方面集合政府、服務商資源于一體，為創(chuàng)業(yè)者提供最需要的創(chuàng)業(yè)服務,打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　報告指出，大企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)對接能夠發(fā)揮差異性互補帶來的組合優(yōu)勢,有利于雙方共贏，而騰訊眾創(chuàng)空間的發(fā)展，則很好的詮釋了“漣漪”模型的作用機制。

　　自2014年起，騰訊積極響應國家政策號召，為了更好地服務創(chuàng)業(yè)者，推出騰訊眾創(chuàng)空間。此后，騰訊眾創(chuàng)空間形成五大開放戰(zhàn)略，打造全要素立體式的創(chuàng)業(yè)者服務，推出提供線下孵化空間的“創(chuàng)孵”平臺、提供創(chuàng)業(yè)服務的“創(chuàng)服”平臺、全面關(guān)注創(chuàng)業(yè)者成長的“創(chuàng)培”平臺、遴選創(chuàng)業(yè)新星的“創(chuàng)星”平臺、助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資的“創(chuàng)投”平臺，通過五大平臺合力推動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　在騰訊開放平臺，創(chuàng)業(yè)者可以獲得政府的優(yōu)惠政策、大企業(yè)開放的資源、運營企業(yè)的服務和投資人的融資支持,自身有更多經(jīng)理專注于企業(yè)的發(fā)展和核心產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代,實現(xiàn)自身的快速成長和盈利。截至2016年，騰訊開放平臺應用數(shù)量已經(jīng)達450萬，涵蓋娛樂、生活、媒體、教育等廣泛的領(lǐng)域。平臺注冊開發(fā)者也已超過600萬，騰訊為第三方合作伙伴帶來的總收益也超過160億，合作伙伴總估值超過3000億，30家公司在騰訊的幫助下實現(xiàn)了上市夢想。

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