11月25日,由北京大學(xué)光華管理學(xué)院聯(lián)合騰訊研究院網(wǎng)絡(luò)空間研究中心、騰訊眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)起的“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下的雙創(chuàng)生態(tài)研討會(huì)”在北京大學(xué)舉辦。北大光華管理學(xué)院博士生導(dǎo)師董小英、騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠、昌發(fā)展總經(jīng)理王穎、英諾創(chuàng)新空間CEO李竹、夢(mèng)想+CEO王曉魯、蘿卜科技合伙人楊恒、每日優(yōu)鮮CFO孫原,以及國家發(fā)改委、中國科協(xié)、中國信通院、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、中關(guān)村管委會(huì)等專家和領(lǐng)導(dǎo)出席研討會(huì),并就“各參與主體如何構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共贏生態(tài),推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的理論發(fā)展、體制完善和實(shí)踐創(chuàng)新”展開熱烈討論。
會(huì)上,騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠從創(chuàng)業(yè)平臺(tái)角度,分享了騰訊眾創(chuàng)空間在促進(jìn)雙創(chuàng)生態(tài)發(fā)展中取得的成績,并做了《雙創(chuàng)大不同》的主題闡釋。此外,北大光華管理學(xué)院還聯(lián)合騰訊網(wǎng)絡(luò)空間研究中心、騰訊開放平臺(tái)共同發(fā)布了《2016騰訊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》,并由董小英教授分享了報(bào)告主要成果,該報(bào)告指出,目前我國雙創(chuàng)生態(tài)呈現(xiàn)政府、大企業(yè)、運(yùn)營型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)等多主體共生的“漣漪”模型。而借助眾創(chuàng)空間的平臺(tái),以雙創(chuàng)活動(dòng)為核心的區(qū)域創(chuàng)新互動(dòng)系統(tǒng)正在形成。

圖:騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁侯曉楠發(fā)表主題演講
觀點(diǎn)交鋒:政企學(xué)三方深度探討如何構(gòu)建雙創(chuàng)生態(tài)
董小英教授現(xiàn)場分享了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值模式和特色,她認(rèn)為,要營造有助于創(chuàng)新互動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展需要四個(gè)條件:一是來自外部環(huán)境的激勵(lì)機(jī)制,二是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)的包容性,三是資源要素的可獲得性,四是主體資源的整合互補(bǔ)。
作為創(chuàng)新實(shí)踐的先行者,夢(mèng)想+CEO王曉魯、蘿卜科技合伙人楊恒、每日優(yōu)鮮CFO孫原三位創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表從自身行業(yè)和實(shí)踐角度出發(fā),提出自身遇到的行業(yè)困惑。他們一致認(rèn)為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有大量的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),需要政府、大企業(yè)、運(yùn)營商與投資人等從多維度為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供所需的各類資源和服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
如何解決這些創(chuàng)業(yè)者的普遍問題,成為構(gòu)筑雙創(chuàng)生態(tài)的當(dāng)務(wù)之急。國家政策的鼓勵(lì)在雙創(chuàng)生態(tài)的搭建上首先發(fā)力。我國政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高度重視,從政策體系、公平環(huán)境、簡政放權(quán)、人才機(jī)制、資金支持、平臺(tái)建設(shè)六大要素上支持雙創(chuàng)發(fā)展。各地政府深入貫徹落實(shí)國家雙創(chuàng)政策,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)靥厣?形成了不同的政策特色。
除了國家政策的鼓勵(lì),社會(huì)企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建也非常重要。作為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的代表,為了更好的服務(wù)創(chuàng)業(yè)者,騰訊開放平臺(tái)在過去五年時(shí)間經(jīng)歷三次開放歷程,現(xiàn)在更是升級(jí)為騰訊眾創(chuàng)空間,并提出創(chuàng)業(yè)扶持的五大服務(wù)矩陣,切實(shí)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。騰訊開放戰(zhàn)略之外,騰訊眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)的成果還來源于與騰訊第三方合作伙伴和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的深度連接。
作為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的經(jīng)營方代表,昌發(fā)展總經(jīng)理王穎、英諾創(chuàng)新空間CEO李竹分享了他們?cè)陔p創(chuàng)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以回龍觀騰訊眾創(chuàng)空間為例,王穎表示,空間不僅集合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才以及周圍科技資源于一體,而且實(shí)現(xiàn)了從空間孵化概念到線上線下立體化孵化平臺(tái),資本要素的集聚以及多層次的產(chǎn)城融合。針對(duì)運(yùn)營方如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),李竹認(rèn)為主要有三點(diǎn):成功的創(chuàng)新空間需要以大企業(yè)的創(chuàng)新需求為支持;空間運(yùn)營方最了解創(chuàng)業(yè)者需求,因此可以為他們提供最適合的服務(wù);對(duì)線下孵化空間而言,服務(wù)和運(yùn)營最重要,也是最值得關(guān)注的部分。
發(fā)布報(bào)告:理論層面提出 雙創(chuàng)生態(tài)“漣漪”模型
除了嘉賓分享和圓桌會(huì)議,本次會(huì)議還發(fā)布了《2016騰訊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告從全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀入手,分析了我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策的特色,并提出構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的共贏機(jī)制——“漣漪”模型。

圖:雙創(chuàng)生態(tài)“漣漪”模型
“漣漪”模型涵蓋了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各相關(guān)利益主體,在多層主體之間形成了內(nèi)在共生、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)與深度關(guān)聯(lián)協(xié)同機(jī)制,一定程度上展示了以眾創(chuàng)空間為平臺(tái),聚合國家和地方政府、大企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)(內(nèi)含投資人)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)多主體的創(chuàng)新互動(dòng)系統(tǒng)。在政策層面,國家大力發(fā)展推動(dòng)“雙創(chuàng)”生態(tài)建設(shè),自2015年來出臺(tái)了2000多項(xiàng)相關(guān)政策;在企業(yè)運(yùn)營層面,以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)“雙創(chuàng)”推進(jìn)起到帶動(dòng)者、領(lǐng)頭人和推進(jìn)器的重要作用。騰訊眾創(chuàng)空間作為連接器, 一方面不斷開放自身資源給創(chuàng)業(yè)者,另一方面集合政府、服務(wù)商資源于一體,為創(chuàng)業(yè)者提供最需要的創(chuàng)業(yè)服務(wù),打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
報(bào)告指出,大企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)接能夠發(fā)揮差異性互補(bǔ)帶來的組合優(yōu)勢(shì),有利于雙方共贏,而騰訊眾創(chuàng)空間的發(fā)展,則很好的詮釋了“漣漪”模型的作用機(jī)制。
自2014年起,騰訊積極響應(yīng)國家政策號(hào)召,為了更好地服務(wù)創(chuàng)業(yè)者,推出騰訊眾創(chuàng)空間。此后,騰訊眾創(chuàng)空間形成五大開放戰(zhàn)略,打造全要素立體式的創(chuàng)業(yè)者服務(wù),推出提供線下孵化空間的“創(chuàng)孵”平臺(tái)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的“創(chuàng)服”平臺(tái)、全面關(guān)注創(chuàng)業(yè)者成長的“創(chuàng)培”平臺(tái)、遴選創(chuàng)業(yè)新星的“創(chuàng)星”平臺(tái)、助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資的“創(chuàng)投”平臺(tái),通過五大平臺(tái)合力推動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
在騰訊開放平臺(tái),創(chuàng)業(yè)者可以獲得政府的優(yōu)惠政策、大企業(yè)開放的資源、運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)和投資人的融資支持,自身有更多經(jīng)理專注于企業(yè)的發(fā)展和核心產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代,實(shí)現(xiàn)自身的快速成長和盈利。截至2016年,騰訊開放平臺(tái)應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)450萬,涵蓋娛樂、生活、媒體、教育等廣泛的領(lǐng)域。平臺(tái)注冊(cè)開發(fā)者也已超過600萬,騰訊為第三方合作伙伴帶來的總收益也超過160億,合作伙伴總估值超過3000億,30家公司在騰訊的幫助下實(shí)現(xiàn)了上市夢(mèng)想。
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