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      規(guī)則解析:押金退還影響用戶購買決策


      文章從6個方面對一周進(jìn)步押金退還規(guī)則進(jìn)行了梳理,分析了押金退還規(guī)則對用戶購買決策的影響。

      規(guī)則解析:押金退還影響用戶購買決策

      就在上個月,本人支付499元購買了一周進(jìn)步的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營押金班課程,并成功拿回了押金,今天我以用戶的角度,跟大家聊下押金退還這個規(guī)則在我的購買決策過程中起到了怎么樣的作用。

      規(guī)則解析:押金退還影響用戶購買決策

      規(guī)則介紹

      本期互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營訓(xùn)練營設(shè)立普通班與「押金返還實(shí)驗(yàn)班」兩個不同的班級。

      求職運(yùn)營特訓(xùn)營一共17個課時,實(shí)驗(yàn)班的同學(xué)們共計需要完成14次作業(yè)。

      同時,為了體貼同學(xué)們平時的工作和生活,我們并不會要求14次作業(yè)全部合格完成。

      實(shí)驗(yàn)班的同學(xué)們需要在規(guī)定時間內(nèi),這14次的作業(yè)中,作業(yè)拿到10次合格及以上,那么就可以獲得學(xué)費(fèi)返還。

      一周進(jìn)步鄭重承諾,我們并不會刻意刁難同學(xué)們,實(shí)驗(yàn)班的課程和作業(yè)和正常的班級保持一致。

      如有發(fā)現(xiàn)有任何異常,一周進(jìn)步無理由退款。

      01 課程受眾人群為價格取向型人群

      規(guī)則解析:押金退還影響用戶購買決策

      拋去其他因素,僅作價格對比,面對如此懸殊的價差,任何營銷套路都是無用功,大多數(shù)用戶會直接pass掉最高昂的產(chǎn)品,直接考慮價格適中和便宜的產(chǎn)品。

      PASS掉最高昂的是因?yàn)檎n程的受眾人群為畢業(yè)生人群,還沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來支付高昂的學(xué)費(fèi)。

      此時一周的押金返還深深吸引了我的注意:只要達(dá)標(biāo),即可退還全部押金,實(shí)現(xiàn)0元購課,因此雞賊的我選擇先了解一周的課程。

      02 重建價格錨點(diǎn),區(qū)分用戶人群

      規(guī)則解析:押金退還影響用戶購買決策

      由于第一步就可能被打上了價低質(zhì)劣的標(biāo)簽,因此到了自家頁面,就必須重建價格錨點(diǎn),體現(xiàn)自家產(chǎn)品的價值。這里一周定價了普通班349元;押金班499元,達(dá)標(biāo)即退款,此時換做是你,你會選擇哪個呢?

      此時選擇困難癥發(fā)作的你肯定會撒嬌反問:為什么要增加用戶的選擇成本呢?為什么不只提供押金班一個選項呢?

      這樣做的原因是因?yàn)楦玫膮^(qū)分用戶人群,實(shí)現(xiàn)利潤最大化

      比如,剛結(jié)束不久的雙11,商家們就設(shè)定了五花八門的促銷套路,其目的就是誘導(dǎo)富裕用戶直接購買商品,普通用戶則花上大量時間成本,才能獲得不同程度的優(yōu)惠,最終達(dá)到利潤最大化。

      而一周的目的就是誘導(dǎo)沒意愿通讀規(guī)則的用戶直接購買普通班,價格導(dǎo)向型的用戶選擇押金班,而最后又有多少人達(dá)到退款的要求呢?who know?

      03 學(xué)習(xí)這件事,最舒服的就是半途而廢

      一周通過押金返還成功讓用戶合理高估自身的自制力,因?yàn)閾碛袕?qiáng)大自制力的人精萬里挑一,半途而廢的渣渣比比皆是。

      舉個栗子,有多少人怒刪LOL,承諾再也不玩了,到了第二天,滿心期待地點(diǎn)開安裝包,還有那些決心減肥的人和發(fā)誓早睡的人,這里我就不調(diào)侃了。(其實(shí)那些人就是我的影分身)

      但為什么說合理呢?那是因?yàn)橐恢苣酥疗渌逃径紩ㄟ^各種方式盡量跟用戶保持緊密的互動,給予用戶正面的反饋,

      其方式包括微信群隨時答疑,安排優(yōu)秀的年齡相仿的上期學(xué)員擔(dān)當(dāng)助教等等,瘋狂暗示用戶:“你只要稍微努力一下,你也能行噠!”

      04 醉翁之意不在酒,免費(fèi)的才是最貴的

      在這里我用Fogg模型解釋下吧,

      B=MAT,是行為發(fā)生的一個公式。行為behaviour=動力motivation+能力ability+觸發(fā)器trigger,要發(fā)生一個行為,需要三者同時滿足。

      流行的促進(jìn)行為方法是提高動力,比如押金返還。雖然說懶惰是人的天性,但是既然愿意從吃喝玩樂中摳出這筆“巨款”,就證明這群年輕人的學(xué)習(xí)動機(jī)還是很強(qiáng)烈的。

      但除了M之外,也可以從另外兩個方面著手。

      • A能力,有沒有相關(guān)的知識,有沒有相關(guān)的技能,有沒有時間,有沒有錢去做這些事?一個方法是:降低難度和要求。比如:把課程拆解成14節(jié)課,而且拿3星的難度也不高。
      • T觸發(fā)器,保證每天有個觸發(fā)器,比如,每次課程上架都會@所有用戶,一本正經(jīng)地用各種“花言巧語”引誘用戶打開課程。

      這一套理論的核心在于“A”(Ability)和“T”(Trigger),通過簡化完成某一行為的流程、適時的提醒用戶,讓用戶順利得做出期望行動(Desired Action)。

      而押金返還就是引誘用戶完成整套課程的核心A,最終使這一行為固化為“習(xí)慣”,也就是讓用戶不需要怎么思考就自然得使用你的產(chǎn)品或者服務(wù)(期望發(fā)生的行為)。

      跟雙11套路一樣,用戶花費(fèi)了大量時間精力,才學(xué)到了運(yùn)營的部分淺層知識,一周則得到了充足的流量,良好的口碑以及寶貴的運(yùn)營數(shù)據(jù)。所以說,免費(fèi)的才是最貴的,買的永遠(yuǎn)不如賣的精。

      05 只有老司機(jī),才敢上這趟車

      由于新學(xué)員對一周進(jìn)步完全陌生,僅憑一篇推文是很難觸發(fā)新學(xué)員的購買行為。因此面對這樣的優(yōu)惠,絕大部分新學(xué)員驚喜之余更多的是持懷疑態(tài)度,總感覺里面有貓膩,有套路;

      而老學(xué)員由于上過一周的其他課程了,對其師資課程質(zhì)量、運(yùn)營流程以及公司調(diào)性都有了一定的了解,觸發(fā)難度就大大減低了。

      以我自身經(jīng)歷為例,我早期學(xué)習(xí)了一周的PPT免費(fèi)課程,當(dāng)時就覺得珞珈老師非常厲害,平時普通得不能再普通的PPT竟然能玩出那么多花樣出來,瞬間對珞珈老師路轉(zhuǎn)粉,之后陸續(xù)報了PPT付費(fèi)課程,EXCEL免費(fèi)課程、word免費(fèi)課程以及一大堆課程,簡直一發(fā)不可收拾。

      總的來說,由于自己是名文員,急需提升辦公方面技能,動機(jī)(B)非常強(qiáng)烈,

      能力(A),前期只選擇免費(fèi)課程,難度很低,

      至于觸發(fā)(T),成功報名一項課程,是需要關(guān)注一周報名人員微信號,鈴聲響了公眾號(課程上新提醒),課程微信群,課程助教微信號以及一周進(jìn)步公眾號,他們會占領(lǐng)你的微信,從朋友圈發(fā)推文、微信群@全部人、推送新課程各種途徑轟炸你的感知神經(jīng):“騷年,趕緊來學(xué)習(xí)!不然你就會被淘汰啦!”

      06 只有用戶體驗(yàn)做到極致,押金返還才能玩得轉(zhuǎn)

      正如上文所說,便宜的東西總會讓人覺得有貓膩,只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能讓用戶消除疑慮,課程每個環(huán)節(jié)都需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而任何一個環(huán)節(jié)體驗(yàn)不佳,就極其容易造成客戶流失。

      這里我還是分享下我的體驗(yàn)吧,因?yàn)槲矣謭罅肆硪婚T押金班課程(押金返還對我還是非常起作用的),卻發(fā)現(xiàn)了一個不太舒服的點(diǎn),助教很喜歡斗圖,動不動就發(fā)幾個表情包出來,雖然問題可以馬上解決,但是我卻發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)快奔三了,發(fā)自內(nèi)心地感受到橫跨在我跟00后之間的馬里亞納海溝,不是我溜了,而是我已經(jīng)不是一周的目標(biāo)人群了。(蜜汁尷尬,跑題了)

      總結(jié)

      押金返還規(guī)則在整個用戶購買過程中起到了很大的作用:

      • 制造營銷賣點(diǎn)
      • 區(qū)分用戶人群
      • 引誘用戶完成課程
      • 獲取流量,口碑和數(shù)據(jù)

      其實(shí)一周更深層的目的在于培養(yǎng)用戶知識付費(fèi)習(xí)慣,要賺的是用戶未來的錢。

      你也許會問:這個未來什么時候才會來呀?也許3年?也許5年?又也許未來來了,卻輪不到你來分享這塊奶酪了。

       

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