北京時間12月4日消息，谷歌聯合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)周二宣布，他將不再擔任谷歌母公司Alphabet CEO，將這一職位交給谷歌CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)。同時，谷歌聯合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)也宣布卸任Alphabet總裁一職，不再設總裁職位。

　　谷歌聯合創(chuàng)始人佩奇和布林

　　以下是佩奇和布林的告別信全文：

　　我們在2004年提交的S-1上市招股書中發(fā)表了第一封創(chuàng)始人公開信，開頭是這么寫的：

　　“谷歌不是一家傳統(tǒng)公司，我們也不打算成為一家這樣的公司?？v觀谷歌作為一家私人持股公司的發(fā)展歷史，我們用不同的方式管理著這家公司。我們還注重充滿創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)性的氛圍，它幫助我們向全球各地的用戶提供公正、精確而且免費獲取的信息。”

　　如今，我們相信這些核心信條依舊正確、適用。谷歌不是一家傳統(tǒng)公司，會繼續(xù)在新技術上展開雄心勃勃的下注，尤其是在我們的Alphabet結構下。創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)始終存在，只多不少，在機器學習、能源效率以及出行等多個領域體現地愈加明顯。盡管如此，谷歌的核心服務——提供公正、精確而且免費獲取的信息——依舊是公司的重中之重。

　　不過，自從我們發(fā)布了首封創(chuàng)始人公開信后，公司已經成長，變得成熟。在谷歌內部，許多熱門消費者服務跟隨搜索涌現出來，例如地圖、相冊、YouTube;我們的Android和Chrome平臺驅動著一個全球設備生態(tài)系統(tǒng)，包括我們的自主谷歌制造設備;谷歌云計算，包括谷歌云平臺、G Suite企業(yè)協作工具。當然，還有圍繞著機器學習、云計算以及軟件工程打造的基礎技術平臺。很榮幸，這些產品能夠成為數十億人生活中的重要組成部分。這是一種信任和責任，谷歌始終在努力兌現。

　　從結構上說，谷歌在2015年重組為了Alphabet。正如我們在2015年的創(chuàng)始人公開信中寫道的，“Alphabet旨在通過強有力的領導和子公司獨立運營實現業(yè)務上的成功”。

　　自那之后，數百名菲尼克斯的居民現在正乘坐Waymo的無人車出行，許多車中沒有司機。Wing已經成為第一家在美國從事商業(yè)送貨的無人機公司。Verily、Calico與其他醫(yī)療保健公司達成了許多很棒的合作，正在做重要工作。我們的部分“其他業(yè)務”擁有自主董事會，包含獨立董事和外部投資者。

　　這些只是我們在Alphabet結構下成立的一小部分科技公司，還有投資子公司谷歌風投、成長型股權投資基金Capital G，他們已經投資了數百家公司。再加上谷歌的所有服務，我們在各行各業(yè)編織了一張華美的技術投資壁毯，所有目標都是幫助人們，應對重大挑戰(zhàn)。

　　我們的第二封創(chuàng)始人公開信的開頭是這么寫的：

　　“谷歌生于1998年。如果把谷歌比作成一個人，它應該在去年夏末開始上小學了，現在已經上完了一年級。”

　　現在已經是2019年，公司已經是一位21歲的“年輕人”，到了離開家的時候了。盡管這么長時間對公司日常管理的深入參與是一種巨大特權，但是我們相信是時候扮演驕傲父母的角色了，為公司提供建議和呵護，而不是日常“嘮叨”。

　　隨著Alphabet現在進入穩(wěn)定發(fā)展期，谷歌和其他業(yè)務作為獨立公司有效運營，簡化我們的管理層結構就成了一件自然而然的事情。當我們認為有更好方式運營公司時，我們從不會賴在管理層崗位上。Alphabet和谷歌不再需要兩位CEO和一位總裁。接下來，皮查伊將同時擔任谷歌和Alphabet CEO，他將負責領導谷歌，管理Alphabet對其他業(yè)務的投資。我們堅定致力于谷歌和Alphabet的長期發(fā)展，將繼續(xù)以董事、股東以及聯合創(chuàng)始人的身份積極參與公司事務。

　　此外，我們計劃定期與皮查伊進行探討，尤其是讓我們感到激情四射的話題上。每天，皮查伊都會把謙卑和對技術的深厚感情帶給我們的用戶、合作伙伴以及員工。在成立Alphabet、擔任谷歌CEO以及Alphabet董事期間，皮查伊與我們密切工作了15年。他認同我們對于Alphabet結構價值的信心，通過技術為我們提供了應對重大挑戰(zhàn)的能力，是Alphabet成立以來最值得信賴的人選，最適合領導谷歌和Alphabet邁向未來。

　　谷歌從一個小型研究項目發(fā)展成了數十億人獲取知識和賦權的源泉，這讓我們受寵若驚。這個由我們兩位斯坦福大學學生下的賭注造就了許多其他技術賭注。我們無法想象，當我們在1998年把服務器從宿舍搬到倉庫時，會開啟這么一段非凡旅程。

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