說起中美互聯(lián)網(wǎng)，如果你的印象還停留在 copy to china 模式，那么你要及時更新自己的認(rèn)知了——

　　7年前，剛剛“出生”的新浪微博還被大家稱為“中國的Twitter”;時光變遷，6年后的2015年，Twitter上線了一項借鑒新浪微博的新功能：帶評論轉(zhuǎn)發(fā)。

　　無獨有偶，另一個美國巨頭——人人網(wǎng)曾經(jīng)的模仿對象——Facebook也開始向中國公司學(xué)習(xí)。他們在Messenger上線了類似微信支付的好友間轉(zhuǎn)賬功能。同時在安卓系統(tǒng)上，又上線了名為Hello的應(yīng)用，其功能設(shè)計借鑒了在中國運營多時的某某號碼通、號碼助手。

　　更別提那些早已在中國遍地開花的O2O服務(wù)——外賣、廚師上門、洗車，每一個細(xì)分領(lǐng)域都已惠及億萬普通中國老百姓，望而生羨的美國同行們只能一邊在方生方死間艱難嘗試，一邊虛心研究中國O2O背后的復(fù)雜技術(shù)。

　　不管你承不承認(rèn)，一場從copy to china 到 copy from china的嬗變正在發(fā)生。我們試以百度和谷歌這對老生常談的中美巨頭做對比，來探析這些年中國互聯(lián)網(wǎng)是如何跬步千里，突破發(fā)展，甚至開始走到了美國硅谷的前面。

　　一、來自財報的秘密：華麗轉(zhuǎn)身的百度與無所適從的谷歌

　　時下正值各互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛發(fā)布財報的時節(jié)，我們不妨先從數(shù)字上一覷端倪。

　　財報顯示，百度 2015 年 Q4 營收 186.99 億元人民幣，同比增長 33.1%，其中移動營收占比持續(xù)上升，達(dá)到56%。而與此同時，谷歌的營收同比增長為18%，增幅遠(yuǎn)落后于百度。

　　除此之外，向移動端轉(zhuǎn)型的失利，同時面臨著Facebook的競爭，谷歌在移動市場的廣告收入也陷入下滑。2013年是下滑幅度最大的一年，在美國移動搜索廣告市場的份額從上年的82.8%下降到68.5%。至于移動端的營收占比，雖然谷歌還未公布2015年的數(shù)據(jù)，但根據(jù)往年數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢來看，大幅落后于移動端轉(zhuǎn)型成功的百度已是板上釘釘之事。

　　二、PC 時代：那些谷歌中國對百度的學(xué)習(xí)與借鑒

　　回顧往昔，2005年到2010年，是谷歌中國和百度同臺競技的5年。然而很多人不知道的是，這這場曠日持久的競爭中，谷歌中國對百度也曾亦步亦趨。

　　十年前的中國，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及不像如今這么發(fā)達(dá)。尤其是在廣袤的二三線城市，多數(shù)人選擇去網(wǎng)吧上網(wǎng)，習(xí)慣通過網(wǎng)址導(dǎo)航來訪問網(wǎng)站。百度收購了當(dāng)時最大的導(dǎo)航網(wǎng)站 Hao123，加上那句深入人心的 slogan——“百度一下，你就知道”，成了人們心中搜索引擎的代名詞。而百度的成功也啟發(fā)了對手，谷歌中國隨后收購了265網(wǎng)址導(dǎo)航，極力鞏固搜索版圖。

　　緊接著，百度又推出了MP3搜索這種吸引并沉淀流量的王牌級產(chǎn)品，使得大批上網(wǎng)娛樂為主的網(wǎng)民成為其忠實用戶;不出所料，谷歌中國迅速與巨鯨音樂合作，緊隨其后推出了百度MP3的同質(zhì)化產(chǎn)品。

　　除此之外，百度知道的推出，沉淀了大量中文UGC內(nèi)容，百度貼吧則聚集了大量志同道合的網(wǎng)民，百度風(fēng)云榜更是成為衡量中文互聯(lián)網(wǎng)輿情發(fā)展的風(fēng)向標(biāo);另一邊按捺不住的谷歌中國，也火速與天涯合作“問答”和“來吧”，劍指百度知道和百度貼吧。

　　谷歌在中國的5年，更似一場漫長的“邯鄲學(xué)步”

　　五年間，百度憑借接地氣的本土化創(chuàng)新策略，大步甩開了盲目照搬模仿的谷歌中國。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，谷歌2005年進入中國時，搜索請求數(shù)占比還是26.9%，到了2009年則已經(jīng)下跌為18.9%;而在同樣的五年間，百度的搜索請求數(shù)占比從2005年的46.5%上升到了2009年的76%。

　　三、移動時代：這一次谷歌向百度學(xué)習(xí)什么？

　　當(dāng)中國居民早已習(xí)慣手機掃碼支付的時候，Apple pay卻在美國成熟的信用卡體系面前步履維艱：Apple Pay在美國所有可用交易中所占份額只有2.5%，較剛推出時明顯下滑。盡管當(dāng)下中國的移動支付市場空間并不多，日前Apple Pay還是高調(diào)地來勢洶洶進軍中國。

　　畢竟，進入移動時代，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)飛速增長到超6億之?dāng)?shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司激烈的競爭使彼此協(xié)同進化，讓這片土地上誕生了許多獨特的新玩法、新策略。在蘋果、Facebook這些美國巨頭紛紛向中國互聯(lián)網(wǎng)取經(jīng)的時候，轉(zhuǎn)型失利的谷歌應(yīng)該更加積極地向中國同行學(xué)習(xí)。

　　1. 更加積極地?fù)肀б苿愚D(zhuǎn)型

　　智能手機迅速普及的幾年，用戶從PC遷移到移動端。在這期間，百度延續(xù)了自己作為流量入口霸主的地位：早在2014年，百度移動端的流量和收入就已雙雙超越PC端，順利地完成了移動轉(zhuǎn)型。

　　成功離不開百度正確且及時的決策。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大量信息和服務(wù)分布在不同App間。早在2013年的百度世界大會上，百度就針對這一需求給出了完美的解決方案：推出輕應(yīng)用戰(zhàn)略，破除App之間的信息障礙。百度以自身流量入口的優(yōu)勢，對接各第三方開發(fā)者，使用統(tǒng)一的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，讓人們直接通過百度抵達(dá)并使用各種服務(wù)。

　　相比之下，Google雖然坐擁移動端利器Google Play，打通應(yīng)用內(nèi)搜索卻比百度晚了一年多，在擁抱移動轉(zhuǎn)型上慢下的這一拍，醒來的谷歌需要付出更多心力奮起直追。

　　2. 加大投資技術(shù)，加強深度創(chuàng)新

　　百度從未放松在深度學(xué)習(xí)等方面的投入。在MIT剛剛發(fā)布的2016年十大突破科技，百度領(lǐng)銜語音交互技術(shù)上榜就是一個很好的例證。

　　深度學(xué)習(xí)是百度圍繞百度大腦重點投入的人工智能技術(shù)，深度語音識別正是其在語音上的應(yīng)用。為了大幅提高準(zhǔn)確率，降低噪音干擾，百度相關(guān)團隊在2014年收集了將近7000小時的語料數(shù)據(jù)，然后在樣本中加入了十五種背景噪音比如餐廳、汽車和地鐵，讓系統(tǒng)在噪音中去識別這些語音信息。

　　功夫不負(fù)有心人。百度深度語音識別在識別范圍內(nèi)的單詞錯誤率提高了10%，優(yōu)于Google Speech API，Wit.ai，微軟的Bing Speech 和Apple的聽寫服務(wù)。

　　與此同時，為了適應(yīng)人們愈加復(fù)雜的詢問，百度還于去年推出了自己的語音助手——“度秘”。作為手機百度的主要功能之一，“度秘”可以幫助用戶查詢電影上映時間，或預(yù)訂餐廳位置。隨著技術(shù)的不斷成熟，未來還將有望實現(xiàn)有意義的多回合對話，并且能在對話中納入不斷變化的信息。

　　百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)對此充滿信心，“未來，我特別希望用戶可以同所有的設(shè)備進行語音溝通，并讓它們聽懂我們的意思。到那時，我的孫子孫女們也許會驚訝地發(fā)現(xiàn)，在2016年，如果你對微波爐說‘你好’，微波爐竟會很沒禮貌地靜靜呆在那兒，根本不搭理你。”他打趣道。

　　3. 把握自身優(yōu)勢，堅持做大做強

　　同為美國科技巨頭，搜索起家、廣告發(fā)家的谷歌，在最近幾年間一直對蘋果有著盲目的模仿，最終在硬件上栽了一個大跟頭——

　　花了125億美元收購摩托羅拉移動，卻并沒有讓它重?zé)ü饷?被寄予厚望的 Google Glass 在上市后遭遇滑鐵盧，從當(dāng)初的科技評論寵兒淪為坊間笑談;Nexus 手機和平板銷量不溫不火，Chromebook 筆記本電腦更是銷量慘淡。

　　反觀百度，與阿里和騰訊三分天下的情況下，始終把握自身優(yōu)勢，做大做強。無論是投向糯米的200億，還是對Uber和e袋洗的投資，都彰顯了百度對O2O的押寶、對自身連接者定位的堅持。李彥宏曾一針見血指出：“移動互聯(lián)網(wǎng)時代百度和Google有非常大的區(qū)別，甚至是更大的理念上的區(qū)別。谷歌把更多精力放在安卓生態(tài)系統(tǒng)上，怎么讓安卓創(chuàng)造更多APP，或者怎么再做出他們認(rèn)為20年后可能會變得很大的產(chǎn)業(yè)。對百度來說，我們想不僅僅連接信息，也連接服務(wù)。比如現(xiàn)在打開百度輸入電影院，就告訴你離這兒1.1公里有什么電影院，幾點幾分在放映什么片子，哪些座位你還可以買，選好座位以后再付錢，一系列動作都可以在百度里完成。Google沒有做這個事情，在他們看來這不是他的事，網(wǎng)上有什么東西我給你做索引就好了。”

　　回顧百度與谷歌這十年博弈，我們也仿佛看到了中美互聯(lián)網(wǎng)十年變遷的縮影，那個曾經(jīng)被老美嗤之以鼻的只會“copy to china”中國互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)逐漸擺脫模仿者的角色，開始成長為一個時代引領(lǐng)者，吸引著越來越多的國外巨頭來“copy from china”。這是屬于中國互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的大航海時代，長風(fēng)破浪會有時，一切，才剛剛起航。

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