在第四次工業(yè)革命進行的過程中,工業(yè)4.0承擔(dān)著對工業(yè)顛覆、再造、融合的重要使命。這項由德國提出的高科技戰(zhàn)略,已經(jīng)成為了歐美發(fā)達國家與中國在制造領(lǐng)域角逐的新戰(zhàn)場。工業(yè)4.0這一概念在中國興起不久,卻引發(fā)了巨大的產(chǎn)業(yè)革命熱潮,眾多實體企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。而華興泰達作為緊跟時代步伐的投資企業(yè),在工業(yè)4.0的進程中并未掉隊,正在以自己的方式,支持著中國制造業(yè)的升級與變革。
華興泰達憑借多年的投資經(jīng)驗,以及對各類產(chǎn)業(yè)的深入了解,認(rèn)為工業(yè)4.0的核心是智能制造,精髓是智能工廠,而最佳助手就是工業(yè)機器人。在未來的智能工業(yè)發(fā)展中,機器人將起到重要的執(zhí)行作用。在2015年5月16日,國務(wù)院就正式簽發(fā)了《中國制造2025戰(zhàn)略行動綱領(lǐng)》,《綱領(lǐng)》中提出,將以智能制造為主攻方向和突破口,從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變。其中,機器人作為第四次工業(yè)革命的切入點和重要增長點,是提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的主要之路。
因此,在去年8月底,華興泰達聯(lián)合其它重要行業(yè)機構(gòu),共同發(fā)起籌建“智造2025機器人創(chuàng)投基金”。并通過GIO官方媒體發(fā)表聲明,將結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和華興泰達自身優(yōu)勢,整合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”各方資源和各界精英代表,推動中國實體經(jīng)濟在經(jīng)濟新常態(tài)下的智能制造發(fā)展進程。
籌建“智造2025機器人創(chuàng)投基金”,標(biāo)志著華興泰達在推動工業(yè)4.0進程的道路上又邁進了一步。而在此之前,華興泰達還通過投資樂視,開始涉足軟與工業(yè)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)等智能工業(yè)項目。
眾所周知,樂視近年來正積極打造屬于自己的“樂視模式”,即基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng),這正好契合了工業(yè)4.0的基本概念。前不久,樂視與英國著名的超跑汽車品牌阿斯頓·馬丁簽署了合作協(xié)議,未來將實現(xiàn)智能軟件與汽車工業(yè)的完美結(jié)合,這同樣也是中國《中國制造2025戰(zhàn)略行動綱領(lǐng)》的核心所在。
樂視的目標(biāo)非常明確,利用自身在內(nèi)容方面的優(yōu)勢,向軟件、硬件、智能穿戴設(shè)備等各個方向全面發(fā)力,形成以內(nèi)容為核心的戰(zhàn)略體系。而華興泰達正是看中了樂視布局新智能工業(yè)時代的超前性與系統(tǒng)性,進而選擇與樂視展開投資合作。
與樂視的內(nèi)容優(yōu)勢一樣,華興泰達掌握著資本優(yōu)勢,任何一個產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展,必須依靠資本帶動,有了資本的注入,才能產(chǎn)業(yè)的快速成長壯大。除了機器人項目與樂視項目外,華興泰達將在未來持續(xù)關(guān)注并支持中國工業(yè)4.0的發(fā)展,這也符合了前不久八部委聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見》。在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在機遇中創(chuàng)造價值,是華興泰達一直以來堅持的發(fā)展理念,在今后中國的智能工業(yè)化進程中,華興泰達將繼續(xù)探索新的途徑,用自己的方式,支持工業(yè)改革的新浪潮。
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