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      輪流坐莊,電信運(yùn)營(yíng)商們能起死回生嗎?

      輪流坐莊,電信運(yùn)營(yíng)商們能起死回生嗎?

        當(dāng)一支球隊(duì)成績(jī)差的時(shí)候,大家都會(huì)首先想到換主教練,當(dāng)一家企業(yè)效益差的時(shí)候,大家也會(huì)想到換CEO。俗話說,換降如換刀,換個(gè)人來主政,從而換一個(gè)思路,也許是改變命運(yùn)的好辦法。

        不過,換了人,也并不都會(huì)迎來好的結(jié)果。諾基亞換了幾任CEO都難逃智能手機(jī)市場(chǎng)衰落的命運(yùn),而更早的,蘋果迎來斯卡利拋棄喬布斯竟然差點(diǎn)倒閉。

        中國(guó)的三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商確實(shí)渡過了黃金時(shí)代,如今也是步履維艱,剛剛發(fā)布的一系列財(cái)報(bào)也十分不樂觀,即便收入和效益都保持穩(wěn)定,卻是用降低企業(yè)費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)的“消極利潤(rùn)”,未來一旦降成本的辦法不可持續(xù),收益大降必將到來。

        更為嚴(yán)重的是,三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的日子都不好過,甚至全球的電信運(yùn)營(yíng)商都度日如年?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的OTT沖擊并沒停滯,其他一些設(shè)備商、終端企業(yè)也紛紛以自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,虛擬運(yùn)營(yíng)商也開始步入正規(guī),在這樣的情況下,電信運(yùn)營(yíng)商并沒有放肆的擴(kuò)張創(chuàng)新,而是扎緊褲腰帶的過起來勤儉節(jié)約的苦日子,這簡(jiǎn)直是自斷筋脈。

        話說,三家運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)更換,很多人期盼著從此走出困境,至少應(yīng)該是帶來希望,可內(nèi)部互換的結(jié)果也只能是呵呵。如此的情況,更加強(qiáng)化了老百姓和媒體對(duì)通信行業(yè)涉嫌壟斷的認(rèn)定,因?yàn)椋绻皇呛现\壟斷,沒見過那個(gè)行業(yè)是如此大規(guī)模的進(jìn)行輪崗。

        接班人的問題一直是中國(guó)企業(yè)最難解決的通病,聯(lián)想、海爾、華為、萬達(dá)、阿里巴巴等等也都有此困擾,只有中國(guó)移動(dòng)(微博)、中國(guó)電信(微博)和中國(guó)聯(lián)通(微博)無此壓力,兄弟人輪流坐莊,有人給統(tǒng)籌安排,多好。

        聯(lián)想在選擇接班人的時(shí)候,忍痛割愛最后算是扶上馬送一程,到現(xiàn)在中規(guī)中矩,并沒有失敗。海爾至今還在老將手中,明確的接班人不曾確定,也成為了海爾發(fā)展中最大的隱患。華為的接班人問題已經(jīng)改變成了輪值CEO,未來難說不會(huì)出現(xiàn)華為系的分封格局。萬達(dá)的公子至今在折騰,要誰(shuí)他現(xiàn)在能掌舵整個(gè)萬達(dá)帝國(guó),確實(shí)有些勉為其難。至于阿里巴巴,有精神領(lǐng)袖在,風(fēng)清揚(yáng)足以讓整個(gè)阿里系走在該走的軌跡上,百度和騰訊等都還沒有將接班人問題擺上要緊的日程。

        中國(guó)現(xiàn)在的三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商格局自2008年重組起,但目前的三家企業(yè)負(fù)責(zé)人卻多是十年前定下的,只有中國(guó)移動(dòng)被安排了接班人之后出現(xiàn)了突發(fā)事件而不得不臨時(shí)換將,現(xiàn)在的兩位負(fù)責(zé)人都屬于“新人”。

        在十幾年前的那次大換班之時(shí),王建宙、常小兵、王曉初三位都還是風(fēng)華正茂的“年輕人”,至少是符合當(dāng)時(shí)的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的合適選擇,可如今,不管是誰(shuí),都難以稱得上是年富力強(qiáng),經(jīng)過了十幾年的通信業(yè)大發(fā)展之后,如今的年齡和經(jīng)歷都與快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局有不小的出入。

        電信運(yùn)營(yíng)商早已經(jīng)不是十年前負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)管好通話質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)企業(yè),而是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密甚至毫無二致的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這樣的企業(yè)需要全新的管理理念和大變革時(shí)代的新思維,老瓶老酒,即便再醇香也難以獲得年輕世代的鐘愛。

        不過,話說回來,只要是改變,總會(huì)出新意。即便是從一家運(yùn)營(yíng)商到另外一家運(yùn)營(yíng)商,也會(huì)新官上任,有改變的勇氣和期待,在這個(gè)快速變化的信息時(shí)代,看透了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)們肯定會(huì)有自己的方法來改變格局。更重要的是,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)換,難道真的是為了熟悉業(yè)務(wù),從而合并?

        雖然很多人看衰運(yùn)營(yíng)商,但是,從全球來看,電信運(yùn)營(yíng)商的生命力并不差,掌握著雄厚的網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營(yíng)商好無爭(zhēng)議的仍然處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置,享受著網(wǎng)絡(luò)紅利的互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有實(shí)力做好投資風(fēng)險(xiǎn)極高但投資數(shù)額巨大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,互惠互利仍然是未來長(zhǎng)期中互聯(lián)網(wǎng)公司與電信運(yùn)營(yíng)商的主旋律。

        在這種情況下,有目的的進(jìn)行電信運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo)層變化,也許真的有改變命運(yùn)的可能,輕裝上陣的三家電信運(yùn)營(yíng)商未來會(huì)有怎樣的未來呢,我們拭目以待。當(dāng)然,最讓員工期待的是,新領(lǐng)導(dǎo)來了,工資會(huì)漲嗎?

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