如果將保險業(yè)的“昨天”與“今天”進行縱向比較,E化無疑使處理一單保險業(yè)務從過去“筆尖上的拉扯”逐漸轉變?yōu)榻裉?ldquo;指尖上的革命”。
所謂E化,簡單解釋,就是網絡化,利用移動互聯(lián)網來支持保險業(yè)務,而非像從前那樣依賴于“爛筆頭”。過去為了一單業(yè)務可以反復“折騰”15天,現(xiàn)在最快只需15分鐘就可完成,一次搞定。
作為全國一家知名民營保險公司、“最佳服務保險公司”獲獎者,公司的CIO近日在北京接受采訪表示,“便捷快速安全”是如今公司帶給客戶最大的感受,也是A人壽公司的成功之道。
移動電子商務讓保險業(yè)插翅而飛
互聯(lián)網時代,金融保險業(yè)的網上作業(yè)正在如火如荼地向前推進,如今許多保險企業(yè)紛紛扛起了移動終端的槍桿子,推出移動終端業(yè)務,全面嘗試將移動互聯(lián)網引入保險產品中。
A人壽保險有限公司成立于2001年初,截止2014年初,公司已分別在北京、江蘇、廣東、上海、湖北、山東、天津、廣西、福建、河北 遼寧等多個省、直轄市,共60多個城市開展壽險業(yè)務,并擁有數(shù)萬名員工。目前,A人壽已建立起完善的IT體系,業(yè)務系統(tǒng)包括核心業(yè)務系統(tǒng)、方案建議書系統(tǒng)、核保系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、受理臺行政系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、團險系統(tǒng)、代理人薪資系統(tǒng)等10多個系統(tǒng)。隨著業(yè)務規(guī)模不斷擴大、各種應用日益增多,企業(yè)信息化加快向移動終端轉化。
“馬航MH370失聯(lián)后,我們推出30元可保100萬元的‘一路隨行’航空意外保險,在手機端電子商務這塊賣得非常好,十分暢銷。”陳總表示,“我們積極利用智能手機、IPAD等移動終端進行諸多商業(yè)模式變革,推動傳統(tǒng)信息化到移動信息化的革新,比如我們最近成立電商團隊銷售保險,就是為了抓住、引導新一代人的消費模式,從而搶占市場先機。”
時下,保險代理人都說:跑保險難,跑到保險更難。近年,在保險業(yè)信息化的進程中,移動展業(yè)平臺、移動理賠保的出現(xiàn)與應用,解決許多保險從業(yè)人士的煩惱??梢灶A見在幾年后,人們使用傳統(tǒng)PC將會越來越少,更多的事情人們通過平板電腦、手機終端等利用服務云的方式完成,這就對保險業(yè)的相關技術部門提出新的要求,必須從技術創(chuàng)新的跟隨者轉變?yōu)榧夹g創(chuàng)新的先行者。
“目前銷售渠道這塊,我們積極推行電子投保尤其是移動投保、理賠,我們營銷員、代理人、包括銀行第三方合作伙伴,已在大量推行IPAD、智能手機等移動應用。通過移動展業(yè),可現(xiàn)場完成銷售、電子投保、移動理賠。”陳總說,“以前我們營銷員要回到公司掃描,核保收費,再把保單郵寄給客戶,要用一周時間,而今用IPAD做電子投保,從電子拍照到電子簽名再到現(xiàn)場提交核保、保單生效,整個投保過程不足半個小時,甚至現(xiàn)場就會有電子保單直接郵寄過去客戶那里,客戶也可現(xiàn)場查詢了自己的保單信息。這種移動展業(yè)平臺的應用,大大提高了保險代理人的工作效率,并為保險購買者提供了相當便捷及優(yōu)質的服務,推動國內保險業(yè)實現(xiàn)服務的創(chuàng)新與質的飛躍。”
陳總還表示,公司也重視移動OA建設,借用移動OA提高辦公效率,這是改善公司內勤管理的需要。出差人員不在崗位,辦公連續(xù)性會被打斷,碎片時間沒法利用,效率不夠高。目前A人壽能做到辦公辦文的移動審批,尤其是對公司主管,都能做到隨時隨地進行移動辦公,真正可以用碎片時間,辦公效率得到很大的提升。未來公司將在企業(yè)發(fā)展、客戶拓展、渠道開發(fā)上做到更好的協(xié)同。
MDM成了保險業(yè)的“必需品”
時下,隨著智能終端的日益成熟與普及,以手機、平板為代表的個人智能終端設備迅速走進家庭和辦公領域。員工個人的移動設備可以在任何時間、任何地點通過移動互聯(lián)網訪問企業(yè)數(shù)據(jù)。BYOD已經成為一種無法逆轉的工作趨勢。不過,這使得原有的企業(yè)網絡邊界愈加模糊,給企業(yè)信息安全體系帶來前所未有的新困惑、新挑戰(zhàn)。移動設備管理(Mobile Device Management,MDM),也因應而生。
“在移動應用與管理方面,公司其實沒有太大的困惑。我們看重移動應用技術上成熟,在移動應用平臺上,我們注重安全和易用性的平衡、投入和風險的平衡、安全和體驗的平衡。”陳總解釋道,“BYOD帶給方便同時,也給公司帶來風險管理的問題。我們加強對郵件、文檔的安全控制,加強對移動網絡的布防。我們目前需要充分利用MDM的管理防護能力,比如遠程擦除功能,更好地對BYOD模式下的員工進行安全管理。”
如今,A人壽已與知名移動信息化服務商的烽火星空進行合作,借助烽火MDM構筑移動
管理的信息長城。而在企業(yè)如何看待BYOD,未來是準備采用配發(fā)還是員工自帶?陳總,認
為它們各有千秋,適合不同企業(yè)不同人群。
Html5、原生開發(fā)、移動開發(fā)平臺,哪個更適合企業(yè)
對CIO而言,選擇什么樣的開發(fā)平臺進行移動規(guī)劃才符合企業(yè)整體利益,這是一個棘手而重要的問題,至今尚沒有一個明確的定論。
從FaceBook放棄Html 5轉投原生開發(fā)起,有業(yè)內人士就預測html5未必是企業(yè)移動開發(fā)的最佳選擇。而原生開發(fā)是目前不少CIO的選擇,雖然原生開發(fā)使得執(zhí)行速度、視覺效果、觸控可用性方面更好,但是App的開發(fā)對企業(yè)來說,并不是一次性工作,仍要持續(xù)維護與加新功能。另外,移動平臺開發(fā)模式在國內很早就有,智慧城市就采用移動中間件平臺開發(fā)模式,雖然在體驗效果上不如原生開發(fā),但是一次開發(fā)全終端覆蓋的優(yōu)勢還是優(yōu)于原生開發(fā),大量節(jié)省人力和維護成本。但是移動中間件平臺稍貴,這也是無法進一步普及的原因。
陳總認為,基于html5技術比較適合他們企業(yè)。很大原因就在于其設計之初就確立的開放原則,基于此原則的兼容、實用與跨平臺性,能將App的中心從系統(tǒng)改為用戶,打破封閉格局,更好地服務于用戶,而這才是移動互聯(lián)網的真正趨勢所在。從企業(yè)級移動開發(fā)平臺而言,他本人比較認可烽火星空的移動應用平臺ExMobi、移動管理平臺 MobileArk
有關數(shù)據(jù)顯示,2008年到2013年間,中國保險業(yè)5年期間信息化整體投資規(guī)模的年復合增長率大約為15.53%。今天,信息技術已廣泛應用到保險公司的產品開發(fā)、核保和理賠、銷售支持和渠道管理、客戶關系管理、投資管理、精算、財務控制、風險管理等各個業(yè)務運作和管理環(huán)節(jié)之中。
對此,陳總表示贊同。近幾年A人壽每年信息化投入雖然不是很大,但每年都在逐漸遞增,尤其是移動信息化建設這塊,投入比重愈來愈大。
在談到如何看待大數(shù)據(jù)、企業(yè)社交、云計算對于企業(yè)的影響?陳總表示,A人壽這些方面都在關注,會在適當時候進行適當投入。
陳總樂觀預估,未來保險產品從銷售、投保到理賠都將實現(xiàn)遠程智能化操控,口袋中的“保險產品”將成為重要趨勢。
在全球一體化的趨勢下,借助于信息技術和國外先進的經驗,讓移動信息技術滲透到保險公司的“血液”之中,相信我國保險業(yè)的發(fā)展錢景無限!
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