670 億美元這一數(shù)字的傳播力毋容置疑，全世界都知道戴爾收購 EMC 是科技界迄今最大一筆交易。

　　EMC 創(chuàng)立于波士頓，是美國東海岸最后一批大型科技公司之一，主要面向企業(yè)市場，幫企業(yè)安全存儲和分析海量數(shù)據(jù)。

　　EMC 在 2004 年以 6.25 億美元收購了 VMware。EMC 目前很大一部分價值正是其所持的 81% VMware 股份。VMware 是一家虛擬化軟件公司，在虛擬化和云計算基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位。

　　過去 10 年中，由于數(shù)據(jù)存儲的成本下降，EMC 頹勢顯現(xiàn)，一系列收購也未能擺脫困境。去年開始，EMC 面臨著激進對沖基金 Elliot Management 的頻頻施壓?！都~約時報》撰文稱，被收購之后，EMC 將獲得片刻的喘息之機。

　　福布斯分析道，這筆收購將會讓不少 EMC 的高管丟掉工作，取而代之的是戴爾的相關(guān)人員。EMC 后勤部門的員工同樣難免遭殃。

　　福布斯預(yù)測，此次收購可能導(dǎo)致兩家公司總員工的 20% 被裁，共 35560 人。這個比例借鑒自科技行業(yè)第二大收購案——2001 年惠普 336 億美元收購康柏電腦(金額換算成 2015 年的美元價值)。

　　對于這筆收購，Wired 的看法比較激進——《戴爾、EMC、惠普、思科，這些科技巨頭已是行尸走肉》。

　　Wired 的高級編輯 Cade Metz 認為，靠固態(tài)硬盤儲存起家的 EMC 也好，受全球 PC 市場衰落拖累的戴爾也好，他們都受到來自云計算的劇烈沖擊。云計算的興起直接推動了科技行業(yè)新老勢力的更替。

　　亞馬遜、Google 以及 Facebook 等新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要大量的服務(wù)器和基礎(chǔ)設(shè)施來做底層支撐。對亞馬遜們來說，IBM、惠普、戴爾、思科、EMC 這些老牌科技巨頭所提供的服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲存服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和數(shù)據(jù)庫都過于昂貴，不利于規(guī)模化。

　　于是亞馬遜們開始自己建造這些底層基礎(chǔ)設(shè)施。他們精簡硬件以降低費用，用更快的閃存代替固態(tài)硬盤儲存，建立依靠內(nèi)存子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫。

　　他們不僅自己使用這些成果，還以云的方式提供給世界各地的企業(yè)客戶，這其中最具代表性的莫過于亞馬遜的 AWS(Amazon Web Services)。瑞信信貸銀行預(yù)估，AWS 每掙一美元，傳統(tǒng) IT 供應(yīng)商就丟掉了 4 美元。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出示范，一批新的企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商正在興起。比如提供閃存服務(wù)的 Pure Storage，服務(wù)器供應(yīng)商 Quanta，數(shù)據(jù)庫提供商 MemSQL 以及 MongoDB。

　　Cade Metz 不否認戴爾們同樣可以提供自己的云計算服務(wù)，一定程度上他們也確實有這么做。但亞馬遜們已經(jīng)遠遠拋離他們。

　　Cade Metz 還認為，如果戴爾和 EMC 這些傳統(tǒng)巨頭如果在云計算上投入大量的精力，不免蠶食到自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。有一個現(xiàn)成的詞匯來形容這種情況——創(chuàng)新者的窘境：是該投資在新產(chǎn)品上，還是該改善現(xiàn)有的產(chǎn)品?

　　惠普 CEO Meg Whitman 顯然不同意 Wired 的看法。Business Insider 獲得的一封惠普內(nèi)部郵件顯示，Whitman 認為，戴爾收購 EMC 的代價是背負巨額的債務(wù)，這正是惠普最好的時刻。Whitman 還指出，惠普已經(jīng)在閃存、開放式網(wǎng)絡(luò)、云計算的比賽中領(lǐng)先了兩年，競爭對手難以追趕。

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