盡管約翰·斯卡利離開(kāi)蘋果已有十年之久，但是他敢于挑戰(zhàn)難題的精神卻沒(méi)有因此而改變?，F(xiàn)任RXAdvance總裁的他決定用科技改革美國(guó)醫(yī)保行業(yè)。如果美國(guó)醫(yī)保體系的混亂程度是世界第二，那沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的醫(yī)保體系敢稱第一了。美國(guó)人在醫(yī)保上的開(kāi)銷比任何一個(gè)工業(yè)國(guó)家的人都多。慢性病患者就支付了17萬(wàn)億美元的醫(yī)保費(fèi)用，他們每天需要服用15粒藥片。9家不同的醫(yī)保機(jī)構(gòu)分管這些病人，并且，美國(guó)的醫(yī)保分區(qū)十分復(fù)雜。

這不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)保體系的混亂，而且還可以能使兩個(gè)不同的醫(yī)生給病人開(kāi)相斥的藥物繼而產(chǎn)生更多的開(kāi)銷。

據(jù)斯卡利介紹，每年都有3萬(wàn)5千億美元的醫(yī)保開(kāi)銷用于治療相斥藥物帶來(lái)的副作用。通過(guò)改變醫(yī)保運(yùn)行的方式，能夠?yàn)樾枰Ц陡甙嘿M(fèi)用的病人剩下一大筆錢。醫(yī)保機(jī)構(gòu)可以利用RXAdvance云數(shù)據(jù)服務(wù)減少開(kāi)銷，同時(shí)也能保證醫(yī)保的正常運(yùn)行。該服務(wù)使用智能數(shù)據(jù)分析限制病人到固定的醫(yī)保區(qū)域，使得病人在家也能享受到醫(yī)保服務(wù)。

斯卡利十年前加入醫(yī)保行業(yè)，并把改善美國(guó)醫(yī)保體系視為一向崇高事業(yè)。即使作為一個(gè)商人，他也非常看好該系統(tǒng)的盈利前景。去年，該服務(wù)盈利5千5百萬(wàn)美元。他希望能在今年達(dá)到10億美元的盈利目標(biāo)，并在2020年前達(dá)到100億。

斯卡利表示他改善醫(yī)保體系的角度是如何優(yōu)化其運(yùn)行過(guò)程，而不是爭(zhēng)論誰(shuí)為其付費(fèi)。希望RXAdvance的做法能夠成為降低醫(yī)保開(kāi)銷的模范。