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      蘋果前CEO約翰·斯卡利:改善美國醫(yī)保體系

      盡管約翰·斯卡利離開蘋果已有十年之久,但是他敢于挑戰(zhàn)難題的精神卻沒有因此而改變?,F任RXAdvance總裁的他決定用科技改革美國醫(yī)保行業(yè)。如果美國醫(yī)保體系的混亂程度是世界第二,那沒有哪個國家的醫(yī)保體系敢稱第一了。美國人在醫(yī)保上的開銷比任何一個工業(yè)國家的人都多。慢性病患者就支付了17萬億美元的醫(yī)保費用,他們每天需要服用15粒藥片。9家不同的醫(yī)保機構分管這些病人,并且,美國的醫(yī)保分區(qū)十分復雜。

      這不僅會導致醫(yī)保體系的混亂,而且還可以能使兩個不同的醫(yī)生給病人開相斥的藥物繼而產生更多的開銷。

      蘋果前CEO約翰·斯卡利:改善美國醫(yī)保體系

      據斯卡利介紹,每年都有3萬5千億美元的醫(yī)保開銷用于治療相斥藥物帶來的副作用。通過改變醫(yī)保運行的方式,能夠為需要支付高昂費用的病人剩下一大筆錢。醫(yī)保機構可以利用RXAdvance云數據服務減少開銷,同時也能保證醫(yī)保的正常運行。該服務使用智能數據分析限制病人到固定的醫(yī)保區(qū)域,使得病人在家也能享受到醫(yī)保服務。

      斯卡利十年前加入醫(yī)保行業(yè),并把改善美國醫(yī)保體系視為一向崇高事業(yè)。即使作為一個商人,他也非??春迷撓到y的盈利前景。去年,該服務盈利5千5百萬美元。他希望能在今年達到10億美元的盈利目標,并在2020年前達到100億。

      斯卡利表示他改善醫(yī)保體系的角度是如何優(yōu)化其運行過程,而不是爭論誰為其付費。希望RXAdvance的做法能夠成為降低醫(yī)保開銷的模范。

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