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      楊元慶:5G最大的價值在商用IoT

      第一款5G電腦來了 “5G對聯(lián)想是一個機會”

      一年一度的CES大戲在拉斯維加斯拉開,聯(lián)想推出了世界首臺5G筆記本Yoga 5G引發(fā)關(guān)注。

      在對話中,楊元慶首先談到,一直以來,聯(lián)想都非常重視5G,聯(lián)想是全球首家以5G模塊的方式使5G手機成為可能的公司。5G對于聯(lián)想而言是巨大的機會。

      楊元慶認(rèn)為如果要讓5G網(wǎng)絡(luò)的價值最大化,不會僅僅是只服務(wù)于手機。5G要實現(xiàn)萬物互聯(lián),首先電腦就要像手機一樣實現(xiàn)永遠(yuǎn)在線。“我們早就把‘設(shè)備永遠(yuǎn)在線’作為我們發(fā)展智能PC的一個重要元素。”

      在他看來,未來智能PC最基本的要素就是要永遠(yuǎn)在線,而且,電腦實現(xiàn)永遠(yuǎn)在線也沒有讓5G的價值最大化。5G將來更大的價值在于商用IoT,商用IoT會促進(jìn)萬物智能。

      他還舉例到,智能設(shè)備不僅是家電設(shè)備,還包括機場、工廠和醫(yī)院里面的醫(yī)療設(shè)備,這些設(shè)備擁有計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等模塊后都會變得更加智能。5G將會提升這些連接的便捷性,給各行各業(yè)帶來更加好的智能,還有AR的廣泛應(yīng)用,都會更好地發(fā)揮5G的價值。

      推進(jìn)“端-邊-云-網(wǎng)-智”架構(gòu) 布局未來

      在今年的技術(shù)發(fā)展趨勢中,楊元慶認(rèn)為都沒有脫離聯(lián)想提出的“端-邊-云-網(wǎng)-智”架構(gòu)。

      具體來說,這樣的趨勢是在“端”側(cè),除了PC、手機以外,圍繞著智能家居、智慧辦公、智慧出行,有越來越多的終端產(chǎn)品和解決方案不斷發(fā)布,終端產(chǎn)品之間的可協(xié)同性也越來越好。

      在“邊”側(cè),從消費者的角度是家庭存儲服務(wù)器,他談到,可以把它看成是一個邊緣計算,既可以作為家庭存儲,也可以作為邊緣計算的設(shè)備。而“云”指的不僅僅是云計算,還有豐富多彩的云運營、云服務(wù),共同助力各種各樣的設(shè)備。

      其中的“網(wǎng)”就是最炙手可熱的5G技術(shù),楊元慶告訴記者,在這樣的基礎(chǔ)架構(gòu)上可以實現(xiàn)各種智能應(yīng)用,包括智慧家庭、智慧辦公、智慧教育、智慧出行等等。

      而且在技術(shù)儲備方面,他介紹到,目前聯(lián)想也正在積極地參與5G專利的申請,有一支不小的隊伍在發(fā)展5G的核心專利。

      不會放棄手機市場 甚至還會加強投入

      談及手機業(yè)務(wù),楊元慶說道,在過去的一段時間里,聯(lián)想手機的重點在于改善盈利,并沒有把高速增長作為主要目標(biāo),并成功實現(xiàn)了這一點。

      “我們絕不會放棄新興市場,其中尤為重要的就是中國和印度兩大市場”,他表示,對于聯(lián)想來說,會堅持在手機產(chǎn)品上面進(jìn)行創(chuàng)新,相信聯(lián)想會在中國市場和其他的新興市場打好翻身仗。

      他還談到,非??春谜郫B屏的前景,尤其是Razr機型。“有人問我們會不會放棄中國市場,我們有那么好的機會,不僅不會放棄,還會考慮如何去加強,如何更好地建立和擴大我們在中國市場的地位和影響力,請大家拭目以待。”

      他指出,隨著5G在全球的布局和商用化,聯(lián)想也會陸續(xù)有越來越多的5G手機產(chǎn)品上市,其中既包括旗艦手機,也會有主流價位段的產(chǎn)品。

      對于中國創(chuàng)業(yè)者的“全球化”建議

      楊元慶告訴記者,關(guān)于中國企業(yè)的競爭力,過去是體現(xiàn)在成本、效率等方面,但近些年來我們也是創(chuàng)新的主力軍,中美在科技領(lǐng)域里面絕對是你中有我、我中有你,你離不開我、我也離不開你。

      “未來的技術(shù)是很難區(qū)分國別的,這既是我們的愿望,也是我們的一個判斷,未來的科技應(yīng)該是以服務(wù)全人類為主要宗旨。”

      他建議到,首先,創(chuàng)業(yè)公司要發(fā)展全球業(yè)務(wù),服務(wù)更大的市場,從而也能讓創(chuàng)新成果發(fā)揮更大的價值。

      其次,要服務(wù)全球市場,就要有全球化的視野和能力。比如,NEC輕薄本可稱得上全世界最輕,但是這個產(chǎn)品拿到世界其他市場就不那么好賣,歐美市場并不特別在意輕或者薄,而是喜歡大屏幕等;在中國、日本市場,消費者傾向于十二、三寸的屏幕。所以,要做全球市場,就必須要有全球眼光。

      第三,他還提出,創(chuàng)業(yè)公司獨立走向全球當(dāng)然是可以嘗試的,但是有些時候和大企業(yè)的合作,和已經(jīng)在全球有銷售、運營、服務(wù)能力的企業(yè)合作,其實也是一條路徑。

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