北京時(shí)間1月10日早間消息，F(xiàn)acebookCEO扎克伯格今天凌晨在其賬號(hào)發(fā)表了年度挑戰(zhàn)，今年他放棄了個(gè)人挑戰(zhàn)，計(jì)劃把精力集中在接下來(lái)10年這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。

扎克伯格表示，他想要打造一個(gè)全新的私人社交平臺(tái)，開(kāi)發(fā)去中心化的技術(shù)，解決代際問(wèn)題，形成一種新的數(shù)字監(jiān)管方式。

他將更為重視自己作為CEO的身份以及與Facebook相關(guān)的問(wèn)題，而不是學(xué)習(xí)普通話(huà)或者每個(gè)月讀兩本書(shū)這種個(gè)人目標(biāo)。

“相比于年復(fù)一年的挑戰(zhàn)，我努力思考了自己想要世界和生活在2030年的時(shí)候變成什么樣子，然后我會(huì)集中精力做那些事情。”扎克伯格寫(xiě)道。

以下為扎克伯格帖子全文：

過(guò)去十年中，每到新年我都會(huì)給自己制定一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我的目標(biāo)是在運(yùn)營(yíng)Facebook的日常工作之外以新的方式成長(zhǎng)發(fā)展。通過(guò)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了普通話(huà)，為我家編寫(xiě)了AI助手，閱讀了更多書(shū)籍，跑了更多步，學(xué)習(xí)了狩獵和烹飪，也更加適應(yīng)公開(kāi)演講。

當(dāng)我開(kāi)始開(kāi)始這些挑戰(zhàn)時(shí)，我的生活幾乎全都建立在Facebook網(wǎng)站上。(它當(dāng)時(shí)主要還是一個(gè)網(wǎng)站。)現(xiàn)在，還有很多東西可以學(xué)。在Facebook，我們正在構(gòu)建許多不同的應(yīng)用和技術(shù)——從新的私人社交平臺(tái)到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)——并承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。在Facebook之外，我現(xiàn)在是父親，我喜歡與家人共度時(shí)光，喜歡投身慈善事業(yè)，也喜歡不斷提高自己多年來(lái)從事的運(yùn)動(dòng)和業(yè)余愛(ài)好水平。因此，盡管我很高興在過(guò)去的十年中每年都樹(shù)立個(gè)人挑戰(zhàn)，但現(xiàn)在該做些不一樣的事情了。

在這個(gè)十年中，我將關(guān)注更長(zhǎng)期的目標(biāo)。我不會(huì)每年樹(shù)立新的挑戰(zhàn)，而會(huì)思考我希望2030年的世界和我的生活會(huì)怎樣，以便確保自己專(zhuān)注于這些事情。如果一切順利，我的女兒馬克斯倒是就快上高中了，無(wú)論何時(shí)何地，我們都會(huì)擁有與他人真正相處的技術(shù)，而科學(xué)研究將有助于治愈和預(yù)防足夠的疾病，把我們的平均壽命再延長(zhǎng)2.5年。以下就是我認(rèn)為未來(lái)十年的重要事情：

代際變化

當(dāng)我創(chuàng)建Facebook時(shí)，我之所以很想讓人們能夠發(fā)聲的原因之一，就是我認(rèn)為它可以為我們這一代人賦權(quán)——我感覺(jué)我們這一代人有很多重要事情要說(shuō)，但卻沒(méi)有獲得足夠的傾聽(tīng)機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，它不僅令我這一代感到邊緣化、需要更多發(fā)言權(quán)的人受益，還為整個(gè)社會(huì)的許多不同群體賦予了力量。我很高興更多的人獲得了發(fā)言權(quán)，但是在解決我所希望解決的重要問(wèn)題上，這還沒(méi)有帶來(lái)代際變革。我認(rèn)為這將在接下來(lái)十年發(fā)生。

時(shí)至今日，我們社會(huì)中許多重要的機(jī)構(gòu)仍沒(méi)有采取充分措施解決年輕人所面臨的問(wèn)題——從氣候變化到教育、住房和醫(yī)療的巨額成本。但是隨著千禧一代和年輕一代的更多成員獲得投票權(quán)，我希望這種情況能迅速改變。到本十年末，我預(yù)計(jì)將有更多的機(jī)構(gòu)由千禧一代經(jīng)營(yíng)，并將制定更多政策以長(zhǎng)期的眼光解決這些問(wèn)題。

在許多方面，F(xiàn)acebook都是一家千禧一代公司，思考的都是這一代人的問(wèn)題。在陳-扎克伯格(Chan Zuckerberg Initiative)中，我們的重點(diǎn)是長(zhǎng)期努力，主要是幫助我們的下一代，例如投資于治愈、預(yù)防和管理孩子一生中的所有疾病，或者使初等教育更加符合學(xué)生的需求。在接下來(lái)的十年中，我們將更加專(zhuān)注于資金籌措，并為年輕的企業(yè)家、科學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)人提供一個(gè)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)這些變革。

新的私人社交平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)使我們能夠與任何地方的任何人建立聯(lián)系。這是令人難以置信的賦權(quán)，它令我們的關(guān)系和機(jī)會(huì)不再僅僅局限于我們居住的地方。我們現(xiàn)在融入了一個(gè)擁有數(shù)十億人口的社區(qū)——具有各種活力、文化和經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。

但是，成為如此龐大的社區(qū)的一部分本身也會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)，并使我們渴望親密。當(dāng)我在一個(gè)小鎮(zhèn)長(zhǎng)大時(shí)，很容易獲得細(xì)致的使命感。但是，由于這個(gè)社區(qū)的人口多達(dá)數(shù)十億，因此很難找到自己的獨(dú)特角色。在接下來(lái)的十年中，一些最重要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種規(guī)模較小的社區(qū)，從而再次給我們帶來(lái)親密感。

這是我最興奮的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。在接下來(lái)的5年多的時(shí)間里，我們的數(shù)字社交環(huán)境將會(huì)有很大的不同，將會(huì)重新強(qiáng)調(diào)私人互動(dòng)，并幫助我們建立我們生活中所需的小型社區(qū)。

分散機(jī)會(huì)

在過(guò)去的十年中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的是科技行業(yè)。在未來(lái)的十年中，我預(yù)計(jì)科技將繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，但主要實(shí)現(xiàn)方式是使經(jīng)濟(jì)的其他部分更好地利用科技并更快向前發(fā)展。

我們最關(guān)注的領(lǐng)域是幫助小型企業(yè)。在我們的服務(wù)中，已經(jīng)有超過(guò)1.4億家小型企業(yè)可以接觸客戶(hù)——大部分是免費(fèi)的。今天，這種形式表現(xiàn)為企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立帳戶(hù)，然后通過(guò)與人們免費(fèi)交流或購(gòu)買(mǎi)廣告的方式來(lái)更廣泛地傳播他們的信息。在未來(lái)十年中，我們希望構(gòu)建商務(wù)和支付工具，使每個(gè)小型企業(yè)都可以輕松使用以前只有大公司才能擁有的技術(shù)。

如果我們能夠做到這一點(diǎn)，那么任何人都可以通過(guò)Instagram上的店面銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)Messenger傳遞消息并為其客戶(hù)提供支持，或者通過(guò)WhatsApp以低成本實(shí)現(xiàn)跨境匯款——這對(duì)在世界各地創(chuàng)造機(jī)會(huì)大有裨益。歸根結(jié)底，強(qiáng)大而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)要靠每個(gè)個(gè)體的成功來(lái)支撐，而做到這一點(diǎn)的最佳方法是使小型企業(yè)可以有效地成為科技公司。

下一代計(jì)算平臺(tái)

2010年代的科技平臺(tái)是手機(jī)。在此之前的2000年代的平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)的，而1990年代的平臺(tái)是臺(tái)式計(jì)算機(jī)。每個(gè)計(jì)算平臺(tái)都變得更加無(wú)處不在，與我們的交互也更加自然。盡管我希望手機(jī)在整個(gè)十年中仍是我們的主要設(shè)備，但在2020年代的某個(gè)時(shí)候，我們將獲得突破性的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡，這將重新定義我們與技術(shù)的關(guān)系。

增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實(shí)是為了提供一種臨場(chǎng)感，讓你感覺(jué)與另一個(gè)人或另一個(gè)地方親密相處。下一個(gè)平臺(tái)不會(huì)使我們遠(yuǎn)離周?chē)娜耍鴮⑹刮覀儽舜酥g更緊密地互動(dòng)，并幫助技術(shù)擺脫困境。即使某些早期的設(shè)備看起來(lái)很笨拙，但我認(rèn)為這些將成為迄今為止最人性化、最社交化的技術(shù)平臺(tái)。

在任何地方“存在”的能力也將幫助我們解決當(dāng)今最大的一些社會(huì)問(wèn)題，例如不斷上漲的住房成本和地域間的機(jī)會(huì)不平等狀況。今天，許多人覺(jué)得他們必須搬到城市，因?yàn)槟抢锞褪枪ぷ魉?。但是，許多城市的住房不足，導(dǎo)致房?jī)r(jià)飛漲，而生活質(zhì)量卻在下降。想象一下，如果您可以住在自己選擇的任何地方，并可以在其他任何地方任何工作，生活會(huì)是怎樣一番景象。如果我們能完成目前正在追求的目標(biāo)，那么到2030年，這應(yīng)該更加接近現(xiàn)實(shí)。

新的治理形式

下一個(gè)十年的主要問(wèn)題之一在于：我們應(yīng)該如何治理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的大型數(shù)字社區(qū)?像Facebook這樣的平臺(tái)必須權(quán)衡我們所有人都珍視的社會(huì)價(jià)值觀，例如在言論自由與安全之間，或在隱私與執(zhí)法之間，或在創(chuàng)建開(kāi)放系統(tǒng)與鎖定數(shù)據(jù)和訪(fǎng)問(wèn)之間。很少能有顯而易見(jiàn)的“正確”答案，而且在許多情況下，同樣重要的是以對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō)合理的方式制定決策。從這個(gè)角度來(lái)看，我認(rèn)為不應(yīng)該讓私有公司制定太多涉及基本民主價(jià)值觀的重要決策。

解決這個(gè)問(wèn)題的一種方法是通過(guò)監(jiān)管。只要我們的政府被認(rèn)為是合法的，通過(guò)民主程序建立的規(guī)則就會(huì)比僅由公司定義的規(guī)則增加更多的合法性和信任感。我認(rèn)為，在許多領(lǐng)域中，由政府來(lái)建立更清晰的規(guī)則都很有幫助，包括圍繞選舉、有害內(nèi)容、隱私和數(shù)據(jù)可移植性建立的規(guī)則。我呼吁在這些領(lǐng)域制定新法規(guī)，并希望我們?cè)谖磥?lái)十年為互聯(lián)網(wǎng)制定更清晰的規(guī)則。

解決此問(wèn)題的另一種方法(這甚至是一種更好的方法)，就是通過(guò)建立新的社區(qū)自治方法。我們正在創(chuàng)建的監(jiān)督委員會(huì)就是獨(dú)立治理的一個(gè)例子。很快，你將可以對(duì)自己不認(rèn)同的內(nèi)容決定向獨(dú)立委員會(huì)提出上訴，該委員會(huì)將最終決定是否允許某些事情。在這個(gè)十年中，我希望利用自己的職位建立更多的社區(qū)治理方式和更多類(lèi)似的機(jī)構(gòu)。如果成功，就將成為將來(lái)其他在線(xiàn)社區(qū)的榜樣。

未來(lái)十年來(lái)，我們依然任重道遠(yuǎn)，依然學(xué)無(wú)止境。希望你在新的一年和新的十年有一個(gè)好的開(kāi)始。讓我們共同迎接偉大的2020年代。(思遠(yuǎn))