移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，加速了去中心化的趨勢，金融行業(yè)受到的影響最大。2013年6月13日余額寶的出現(xiàn)標志著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，金融行業(yè)面臨了巨大的競爭壓力。這種壓力既來源于外部競爭對手的跨界，同時也來自于經(jīng)濟環(huán)境的變化。網(wǎng)民消費行為的簡單化、互聯(lián)網(wǎng)化，使得傳統(tǒng)金融不得不進行移動化改革，而新興起來的移動金融公司，也都在以各種各樣的創(chuàng)新來形成自己的行業(yè)壁壘。傳統(tǒng)與新興的白熱化較量 ，也使得互聯(lián)網(wǎng)金融在競爭中成熟、落地。據(jù)悉，由國家發(fā)展改革委、貴州省人民政府主辦的“2016中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會”即將在5月25-26日在貴陽國際生態(tài)會議中心召開，而此次峰會設(shè)置的“移動金融分論壇”將會從信用、大數(shù)據(jù)、安全、普惠等維度為大家解讀關(guān)于移動金融的新體驗、新展望、新生態(tài)。

　　從2016年1月TalkingData正式發(fā)布的《2015年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報告》中可以看出，越來越多的民眾通過手機來管理金融資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，2015年中國的GDP總量為67.67萬億元，雄踞世界第二名。人均GDP也有了很大的增長，目前60%的國人都在理財，其中居民儲蓄存款為4萬億，金融理財產(chǎn)品總額突破20萬億元。假設(shè)移動理財占有70%的市場份額來計算，移動金融理財?shù)氖袌隹傄?guī)模為14萬億元。平均到每個設(shè)備上，平均每臺移動設(shè)備管理的資產(chǎn)為一萬七千元。由此可見，移動金融已經(jīng)滲透到每個人的生活中。

　　但伴隨著移動金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題也逐漸凸顯出來。信用評估數(shù)據(jù)的缺乏、金融風險的有效管控、移動金融的普世化、模式及產(chǎn)品的同質(zhì)化等，成為了制約移動金融繼續(xù)發(fā)展面臨的幾大難題。而這些在國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)尤為突出。如何通過創(chuàng)新技術(shù)解決這些難題，成為了移動金融發(fā)展歷程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　首先，基于大數(shù)據(jù)進行風控、營銷等方面的創(chuàng)新。眾所周知，無論是傳統(tǒng)銀行還是以BAT為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)，在風險技術(shù)、消費者行為等方面已經(jīng)積累了量級數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的挖掘、分析，可以有效實現(xiàn)消費風險管控、針對式消費金融信息推送等目的，為移動金融發(fā)展提供有效的風控保障機制和定制化金融消費。

　　其次，基于消費者進行產(chǎn)品體驗創(chuàng)新。傳統(tǒng)的銀行機構(gòu)在消費金融的效率上是比較慢的，更何況在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下。如果不做好自身改革，做好移動金融產(chǎn)品，提升消費者體驗服務(wù)?；蛟S，就會被新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)而取代。支付寶和微信支付等移動金融的誕生，無疑是為銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)樹立了學(xué)習(xí)目標。未來基于消費者的友好金融體驗才是最落地的移動金融形式。

　　再次，基于市場進行商業(yè)模式創(chuàng)新。如何可以更加有效的進行移動金融普世化發(fā)展，是各大金融企業(yè)乃至國家相關(guān)金融機構(gòu)重點關(guān)注的問題。雖然移動終端設(shè)備已經(jīng)相當普及，但農(nóng)村在移動金融方面的滲透還有待提高。影響這方面的主要因素有農(nóng)民傳統(tǒng)思維的保守及對移動金融認知度的淺薄、移動金融機構(gòu)對農(nóng)村市場的不重視等，這個需要移動金融機構(gòu)的大力宣傳及推出針對性的創(chuàng)新式商業(yè)模式。畢竟，目前，農(nóng)村電商的紅利才剛剛開始，未來的金融的需求潛力不容小覷。

　　據(jù)了解，此次“2016中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會”設(shè)置的“移動金融分論壇”版塊，將會通過“場景金融+數(shù)據(jù)洞察——中國銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融探索之路、用大數(shù)據(jù)金融支撐信用商圈建設(shè)、移動互聯(lián)時代的信用生態(tài)、移動金融安全問題及對策”等幾大主題，為公眾分享基于大數(shù)據(jù)下移動金融企業(yè)在信用生態(tài)建設(shè)、場景消費、風控、安全等方面的布局和經(jīng)驗，為業(yè)內(nèi)發(fā)展提供驅(qū)動力和借鑒導(dǎo)向，促進移動金融實現(xiàn)聯(lián)動協(xié)同發(fā)展。

　　據(jù)悉，峰會期間，即將在25日晚舉辦的中國電子商務(wù)年度盛典也將推出“具人文性的電商新貌、最具特性的開獎模式、最具互動性的“PARTY”體驗、最具融合感的舞美設(shè)計”四大創(chuàng)新形式，以此來詮釋移動金融等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神，體現(xiàn)人文情懷。

　　或許通過不斷的分享，才能碰撞出微小的創(chuàng)新。移動金融作為新興市場，需要不斷的創(chuàng)新和政策指引，才能持續(xù)健康發(fā)展。借助“2016中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會”契機，洞察移動金融發(fā)展新引擎，才能使得移動金融在不斷的試錯過程中，健康落地。

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