2019上半年房地產(chǎn)增速放緩抑制了2019年空調(diào)新增需求，二是城市市場(chǎng)進(jìn)入更新?lián)Q代時(shí)期，需求釋放慢，空調(diào)市場(chǎng)舉步維艱，整體呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但奧克斯依舊取得不俗的銷量，通過構(gòu)建“線上+線下”的新格局，一舉打破傳統(tǒng)空調(diào)經(jīng)營(yíng)模式和領(lǐng)軍品牌格局。

　　施密特說:“好產(chǎn)品自己會(huì)說話。市場(chǎng)上口口相傳的好口碑遠(yuǎn)比廣告營(yíng)銷更加穩(wěn)定扎實(shí)。”一直以來，以高品質(zhì)、低價(jià)格俘獲人心的奧克斯成為高性價(jià)比的首選產(chǎn)品，從而與消費(fèi)者的距離越來越近，互聯(lián)網(wǎng)本身也處在不停的變革中，能在其中脫穎而出則必獨(dú)有的亮點(diǎn)，奧克斯通過互聯(lián)網(wǎng)直賣打破行業(yè)，提升效率，去掉冗余成本，砍去傳統(tǒng)模式不產(chǎn)生價(jià)值的代理商成本和費(fèi)用，通過商業(yè)模式傳滾，節(jié)約庫存成本，營(yíng)銷費(fèi)用，為消費(fèi)者讓利，把效益做到極致，才能把最優(yōu)的品質(zhì)，最好的服務(wù)，最具性價(jià)比的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。

　　當(dāng)然，奧克斯推出互聯(lián)網(wǎng)直賣模式的出現(xiàn)并非偶然，一方面，是消費(fèi)需求更加個(gè)性化、多樣化，空調(diào)企業(yè)必須要加快產(chǎn)品更新迭代的周期，加速企業(yè)從大規(guī)?；蚋哔|(zhì)量化發(fā)展轉(zhuǎn)型;另一方面，則是空調(diào)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入換檔期，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前多變的市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)銷模式的改變將會(huì)引發(fā)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)性變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)直賣模式，不僅有效解決了行業(yè)代理模式的痛點(diǎn)，讓經(jīng)銷商能夠輕松創(chuàng)業(yè)，奧克斯更通過自主研發(fā)的APP，給經(jīng)銷商賦能，讓經(jīng)銷商真正感受到簡(jiǎn)單、高效、便捷。

　　如今空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)從增量發(fā)展階段進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)階段，空調(diào)行業(yè)在面臨內(nèi)生需求不足的同時(shí)，外部資源也非常稀缺。所以，奧克斯空調(diào)銷量的增長(zhǎng)，很大程度上需要搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)直賣模式的作用和效應(yīng)就顯得尤為重要。

　　2019年市場(chǎng)整體下滑，成為空調(diào)行業(yè)真正的”冷”年，空調(diào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，奧克斯發(fā)力線下市場(chǎng)成為必然，而利用互聯(lián)網(wǎng)的思維，將直賣模式引入線下，通過利潤(rùn)吸引更多中小經(jīng)銷商加入，帶來線上線下同價(jià)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，事實(shí)證明，奧克斯的探索之路是正確的，這種方式不僅能革新傳統(tǒng)線下營(yíng)銷模式，還可以優(yōu)化用戶購買體驗(yàn)，為線下發(fā)展開辟一條可行之路。

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