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      既要大規(guī)模又想個性化?看ABM如何助力To B企業(yè)做內(nèi)容營銷【附實操】

        基于客戶的營銷(ABM)之所以被稱為To B企業(yè)ROI最高的營銷策略,原因就在于其顛覆了傳統(tǒng)的B2B線索生成模型。

      既要大規(guī)模又想個性化?看ABM如何助力To B企業(yè)做內(nèi)容營銷【附實操】

        傳統(tǒng)銷售漏斗與ABM逆漏斗對比

        傳統(tǒng)營銷策略一般是先通過創(chuàng)建內(nèi)容來吸引潛在客戶,然后通過層層過濾尋找到適合你業(yè)務的客戶,而ABM策略則是首先確定好你最希望與之做生意的客戶,然后圍繞他們構建完整的內(nèi)容策略。

        就像國外知名的分析平臺Marketo和Engage的聯(lián)合創(chuàng)始人喬恩·米勒(Jon Miller)所比喻的那樣,ABM營銷是用魚叉捕魚,每次都能準確命中目標;傳統(tǒng)營銷策略則是用魚網(wǎng)捕魚,要把網(wǎng)里面的泥沙,甚至是小魚小蝦都過濾掉才有可能找到你想要的那條(類)魚。

        “越來越多營銷人員表示非常在意自己捕撈的是哪條魚。他們想在特定的公司里找特定的人。因為已經(jīng)厭倦了慢慢等待這些目標游進他們的網(wǎng)里,所以這些營銷人員正在尋找更好的方法來準確捕捉到最合適的魚。”

      既要大規(guī)模又想個性化?看ABM如何助力To B企業(yè)做內(nèi)容營銷【附實操】

        而ABM恰好可以幫助其實現(xiàn)這一目的。ABM的核心目標是想方設法充分了解關鍵客戶,并利用這些信息來開發(fā)完全符合他們需求的超個性化活動內(nèi)容。

        當然,這里也有個問題,你撒的網(wǎng)越廣,越難提供完全個性化的服務。

        該怎么辦呢?給大家舉一個我們火眼云內(nèi)部行之有效的方法。

        大家都知道我們火眼云一直深耕ABM營銷領域。我們有一個全網(wǎng)最全的B2B數(shù)據(jù)管理平臺(DMP),覆蓋1.2億+職場人群,1.9億+企業(yè)知識圖譜以及2000+企業(yè)篩選維度。我們市場部首先根據(jù)自己的客戶畫像,使用更加精準的數(shù)據(jù)指標,比如:業(yè)務契合度,預算,興趣意圖,發(fā)展階段,投資等等,在DMP中篩選最佳目標客戶;我們還可以通過職務、姓名、組織構架、聯(lián)系方式、潛在痛點等情報數(shù)據(jù)信息獲取目標客戶中的決策人的信息。而所有這些,都可以通過我們的AI能力自動化完成,我們只需要選擇好相應的標簽即可。

      既要大規(guī)模又想個性化?看ABM如何助力To B企業(yè)做內(nèi)容營銷【附實操】

      (火眼云B2BDMP工作流)

        當然,對于這些目標客戶,我們在后續(xù)的跟進中并不是“一視同仁”的。我們通過客戶分層,來決定營銷投入的權重和優(yōu)先級:

        · 第1級-優(yōu)秀客戶:銷售周期短、潛在收入高的公司(高收入),有戰(zhàn)略價值的公司(案例背書);

        對于這類客戶,我們會使用戰(zhàn)略性的ABM計劃,為每個目標客戶開發(fā)完全定制化的一對一營銷活動。

        · 第2級-良好客戶:大量精準目標客戶群體,但年度合同金額(ACV)相對較低;

        我們會使用規(guī)?;疉BM計劃,對那些面臨相似挑戰(zhàn)的客戶開發(fā)一對幾的個性化營銷活動。

        · 第3級-合格客戶:有可能成為客戶的潛在群體,值得推進但不會投入大量資源;

        對于這類客戶,我們則使用程序化ABM計劃,利用技術手段與目標客戶在一對多的基礎上共享相關內(nèi)容。

        具體每種計劃該如何實施,我們下面來一一介紹。

        戰(zhàn)略性ABM策略要求完全個性化

        戰(zhàn)略性ABM的目標是為你最理想的客戶提供完全個性化的、一對一的活動。這通常意味著為你所爭取的每一個客戶開發(fā)專門的內(nèi)容。

        該計劃的實踐者(火眼云的客戶之一)曾向我們表示,因為完全個性化的內(nèi)容創(chuàng)新,他們的團隊得以與目標客戶中的決策者見面,幫助他們解決已知的業(yè)務問題,獲得了客戶的高度認可。

        這些策略通過對目標客戶面臨挑戰(zhàn)的深入了解,讓他們意識到你的解決方案才是他們真正需要的,從而能牢牢抓住客戶。

        在這一點上,我們上述提到的那位客戶提供了一個很好的樣例。

        該公司為其每個目標客戶層級都展開了可視化分析,幫助營銷和銷售團隊找出每類客戶的痛點并提出有效的解決方案。當然,你還可以根據(jù)每個客戶的利益相關者的興趣和需求,為他們制定針對性的內(nèi)容。

        規(guī)?;疉BM計劃就像搭積木

        對于那些成功實施了ABM計劃的企業(yè)來說,最艱巨的挑戰(zhàn)之一是,針對多個客戶同時使用ABM策略。

        當你資源有限卻需要同時面對數(shù)百個客戶時,你不可能為每個人量身定制一種體驗。這種方法更像不同的人走進了同一家服裝店,然后店員會根據(jù)顧客的不同特征給其做不同的展示和搭配。

        一種行之有效的方法是,你可以在原來成功的ABM計劃基礎上建立一個豐富的內(nèi)容庫,以滿足大量的特定客戶需求。之后可以以這個內(nèi)容庫為起點,配合公司的銷售人員,為每個目標客戶開發(fā)個性化的信息和內(nèi)容體驗,比如定制化的展示廣告、個性化的內(nèi)容摘要,為目標受眾的商業(yè)需求量身定制的相關內(nèi)容等等,將潛在客戶從目標客戶列表中引導到我們已經(jīng)創(chuàng)建的內(nèi)容體驗上,從而建立初步聯(lián)系。

        當你缺乏足夠的資源去創(chuàng)建足夠多的定制內(nèi)容時,以這種方式可以為客戶帶來個性化的“體感”。

        程序化ABM依靠自動化實現(xiàn)

        程序化的ABM策略通常涉及使用營銷自動化為每個可能影響購買決策的人創(chuàng)建內(nèi)容流。然后,這些內(nèi)容流將根據(jù)每個客戶要解決的業(yè)務挑戰(zhàn)進一步劃分。

        咋看之下,這與傳統(tǒng)營銷策略非常類似,甚至有一些評論者聲稱這不是“真正的ABM”。

        然而不同的是,使用這種方法的營銷人員會將他們的營銷策略集中在目標客戶上,而不是整個行業(yè)。

        所以,從理論上講,這確保了你不會浪費資源把內(nèi)容推送給錯誤的人,而且能夠更好地利用推廣渠道。

        更重要的是,程序化ABM需要你時刻跟蹤客戶的參與度指標,這就需要使用自動化工具持續(xù)培育,直到該客戶達到足夠的門檻(分值),才可以被歸為市場合格的線索。

        只有通過自動化、規(guī)?;疉BM策略,你才能真正將ABM與傳統(tǒng)的內(nèi)容營銷方法區(qū)分開來。最大化體現(xiàn)ABM策略+個性化內(nèi)容的營銷效果。

        總結:戰(zhàn)略性的ABM要求完全個性化。為每個客戶開發(fā)定制的內(nèi)容,并探索更多潛在痛點和需求,以滿足不同決策者的偏好,創(chuàng)造一種為每個客戶量身定制的體驗。

        關于火眼云:火眼云基于 ABM 營銷策略+人工智能技術,覆蓋 6000 萬+優(yōu)質(zhì)企業(yè)全景畫像和 1.2 億職場人群行為意向,預先指定目標企業(yè)決策人,并進行大規(guī)模個性化觸達和培育,幫助 ToB 企業(yè)實現(xiàn)全流程自動化線上獲客。

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