特約撰稿 林州波

　　眨眼之間，距離董明珠與雷軍舉世矚目的“世紀賭約”最終揭曉只剩了短短的30多天，格力與小米到底誰能更勝一籌呢？盡管各執(zhí)一詞，但這已是2018年度科技圈最燃的焦點所在。

　　雷軍或在最后時刻翻盤

　　2013年12月12日央視年度經(jīng)濟人物典禮上，董明珠與雷軍當場對壘，許下了“世紀賭約”：雷軍表示如果5年內(nèi)小米營業(yè)額擊敗格力的話，希望董明珠賠給自己1元；而面對找上門的雷軍，董明珠則當場將賭約上升至10億，聲稱如果格力被擊敗，愿意賠上10億元。那么如今，最后誰能贏得這場賭局呢？

　　前不久，格力發(fā)布了今年第三季度財報，數(shù)據(jù)顯示在前9個月，格力一共賺了1487億元，同比增長34%。若第四季度按照30%的增長速度，格力2018年全年營收有望突破1950億元。

　　而在今年前兩個季度，而小米營收只有780億，若后兩季度增速一樣、營收也是780億，年營收總共也才1500多億營業(yè)額，與格力的1950億差額高達400億，翻盤的希望渺茫。

　　不過，有些專家則不這樣認為。他們認為，以目前的表現(xiàn)來看，小米也并不是毫無翻盤的可能。小米的前三季數(shù)據(jù)雖然還未披露，但是從半年報上來看，前半年營收796億元的小米以75%的增速對上910億營收31%增速的格力，在最后時刻彎道超車也并非不可能。

　　今年上半年，格力電器的營收額僅領(lǐng)先114億元，但小米卻擁有令格力望塵莫及的75%的營收增速。小米在第三季度發(fā)布了相當多的手機產(chǎn)品，如果都能取得不錯的銷量，加上小米手機在海外市場持續(xù)給力的表現(xiàn)，那么將局勢拖入第四季度還是有一線生機的。

　　格力與小米競逐讓業(yè)界側(cè)目

　　其實，自許下了“世紀賭約”，格力、小米便開始奔跑沖刺。

　　這5年，格力忙于在多元化的道路上尋覓機會，從手機，到新能源汽車，再到芯片市場，董明珠大玩跨界大有停不下來的節(jié)奏，不過交出的成績單均不能讓人滿意，所幸的是核心產(chǎn)業(yè)空調(diào)打遍天下無敵手，一枝獨大；而小米，當然也沒有停下自個的擴張步伐， 它以手機為核心，讓手機在印度市場成為第一，并布局小米電視、空調(diào)等大家電，積極發(fā)展全生態(tài)鏈的小米，近期也成功登錄港交所，再立新的里程碑，市值超過了格力。

　　相比格力，小米這樣的速度著實讓業(yè)界側(cè)目，雖然在這五年賭約之期內(nèi)小米經(jīng)歷了不少起伏，但小米仍然度過最艱苦的2016年。

　　資深家電行業(yè)分析師劉步塵表示，關(guān)于董明珠和雷軍的賭約，就是比2018年兩家的營收額度，而從全年營收來看，小米今年仍然可能不及格力，雷軍會輸?shù)糍€局，但格力的發(fā)展后勁不及小米，因為格力是傳統(tǒng)制造業(yè)巨無霸的代表，而小米則是新興的互聯(lián)網(wǎng)+的新勢力代表，前景更大。

　　傳統(tǒng)企業(yè)與科技企業(yè)的較量

　　其實，這是一場傳統(tǒng)企業(yè)和科技公司的較量，如果看的遠一點，其實格力電器的發(fā)展空間遠遠不如小米生態(tài)那么有想象力，兩家企業(yè)的市值已經(jīng)給出答案，格力只有2000多億，而小米上市初期則是4000多億，雖然時下已下跌不到3000億。

　　小米在營業(yè)額上早晚超過格力并不是一件多么困難的事，因為空調(diào)在國內(nèi)已十分飽和，向上增長空間很小，而且格力多元化一直不太成功。話說回來，即使小米輸了，小米也依然值得欽佩。五年前的小米，營業(yè)額只有300多億。五年后的今天，小米的年營業(yè)額至少已經(jīng)翻了四五倍，而格力雖然可能在總體量上壓過小米，但整體的發(fā)展速度與小米還是有一定的差距。

　　對于小米來說，短暫超過格力并沒有什么意義，若能持續(xù)超過格力，獲得源源不斷的增長動力，那才是真正意義上的勝利。盡管小米營收上日益逼近格力，但凈利潤與格力相比卻有很大差距。今年上半年，格力電器凈利潤128.06億元，小米經(jīng)調(diào)整利潤則僅有38.16億元。因此，雷軍和董明珠賭的是營業(yè)額，比大比小意義并不大，真正要賭的則應是發(fā)展模式、生態(tài)鏈，誰的發(fā)展模式好，生態(tài)鏈優(yōu)越，誰就能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，誰就能給全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的榜樣效應。

　?。ū疚南底髡邆€人觀點，不代表本報立場，作者系廈門寶騰輝企業(yè)管理咨詢有限公司CEO）