近期，電子商務(wù)網(wǎng)站頻繁傳出裁員信息。早在7月份，京東商城CEO劉強東就拋出了“寒冬論”，認為今年年底、明年上半年電子商務(wù)的冬天將來臨，而且這個冬天提前了將近一年的時間到來。其判斷這一冬天來臨的依據(jù)是，許多公司的營銷成本已經(jīng)遠超銷售額。

　　電子商務(wù)或?qū)⑻崆斑M入寒冬，究其原因可謂模式惹的禍，眼下電子商務(wù)瘋狂融資、瘋狂燒錢，很多公司營銷成本遠遠超過自身的銷售額，始終尋找不到適當(dāng)?shù)内A利點。積極進行模式創(chuàng)新，將有望成為化解電子商務(wù)行業(yè)堅冰的一股暖流。

　　困而思變，BMC模式優(yōu)勢凸顯

　　在國內(nèi)電子商務(wù)寒冬即將襲來之際，一家新興的科技創(chuàng)意型企業(yè)——江西精彩生活投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“精彩生活”)卻憑借獨創(chuàng)的BMC模式逆勢崛起，屢屢在業(yè)界綻放光芒。

　　

 

　　“精彩生活”辦公區(qū)

　　在剛剛結(jié)束的2011中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，“精彩生活”正式向業(yè)內(nèi)人士展示BMC模式的魅力所在，“精彩生活”代表董思在大會“支點——中國互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)民生活論壇”中表示：“今天精彩生活的BMC模式，讓“精彩生活”在短短兩年的時間，沒有一分錢風(fēng)投，但是卻拿到了企業(yè)未來十年以上的生存資金。”

　　何謂BMC模式?該模式能否開啟電子商務(wù)行業(yè)的破冰之旅?就此，記者采訪了“精彩生活”董事長唐慶南：“作為全新的商務(wù)模式，BMC融合了傳統(tǒng)電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、量販式經(jīng)營等模式的優(yōu)勢，并進行了合理創(chuàng)新，通過將傳統(tǒng)商品批發(fā)的方式，創(chuàng)新性地融入到電子商務(wù)的經(jīng)營之中，以發(fā)放電子消費券的形式，鎖定大眾的自然消費，最終形成生產(chǎn)制造在全中國全世界，消費在全中國、全世界，訂單在“精彩生活”的經(jīng)營格局。”

　　

 

　　“精彩生活”應(yīng)邀出席2011中國互聯(lián)網(wǎng)大會

　　推廣眾包，打造電商營銷新范本

　　在眾多電子商務(wù)企業(yè)在營銷與盈利的十字路口徘徊時，“精彩生活”率先推行“眾包”的營銷模式，為突破傳統(tǒng)電商營銷困局提供了新范本。

　　眾包指的是一個公司或機構(gòu)把過去由內(nèi)部員工執(zhí)行的工作任務(wù)，以自由自愿的形式外包給非特定的大眾網(wǎng)絡(luò)的做法。眾包的任務(wù)通常是由個人來承擔(dān)。

　　據(jù)了解，“精彩生活”將所有推廣業(yè)務(wù)眾包給廣大會員，由會員充當(dāng)企業(yè)文化及平臺的“營銷員”、“推廣者”，摒棄了傳統(tǒng)電商燒錢進行營銷的模式，實現(xiàn)企業(yè)更輕、更快、更穩(wěn)地發(fā)展。

　　“當(dāng)今社會已經(jīng)由賣方走向了買方，如果說電子商務(wù)掀起了一場購物方式變革風(fēng)暴，那么消費者就是這場風(fēng)暴的中心點。“精彩生活”采用的眾包營銷方式，必然將成為未來的一種趨勢，因為其核心是“與用戶共創(chuàng)價值”，每一個提供眾包服務(wù)的網(wǎng)民，也都是企業(yè)的潛在消費者，在未來，成千上萬活躍于眾包平臺上的消費者，將運用他們的智慧與實踐，影響、推動千萬企業(yè)的生存與發(fā)展。”相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示。

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