意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出過(guò)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：放在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，就是每個(gè)部門80%的工作任務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為完成的，抓住20%的關(guān)鍵，就抓住了主體。在生產(chǎn)派工管理中，其實(shí)也存在著類似的“二八定律”，即提高生產(chǎn)效率，很大程度上是因?yàn)樵?0%的方面實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性成長(zhǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)高效生產(chǎn)。

　　01“做正確的事”都遠(yuǎn)比“正確地做事”重要

　　生產(chǎn)型企業(yè)管理方向80%都在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的一大突破口;企業(yè)員工80%都在生產(chǎn)車間，所以，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的整體提升。總之，一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，自然主要在于“生產(chǎn)”二字，生產(chǎn)是利潤(rùn)之源、競(jìng)爭(zhēng)之本，而抓住那20%的關(guān)鍵行為，則是企業(yè)做正確的事的方向來(lái)源。

　　方向?qū)α耍鸩教嵘椒ㄗ罱K定會(huì)成功，而方向要是錯(cuò)了，用再多小竅門最終也是徒勞無(wú)功。顯而易見的是，智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，要做的就是幫助企業(yè)抓住那20%的關(guān)鍵性行為，助力企業(yè)聰明地工作，智能化掌控全程，開啟高效的數(shù)字化管理模式，實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，全渠道智能派工，統(tǒng)籌管理整個(gè)公司的生產(chǎn)任務(wù)，系統(tǒng)化解決生產(chǎn)管理難題。

　　02是否往往忙忙碌碌，卻也常常碌碌無(wú)為

　　一、網(wǎng)絡(luò)化辦工輕松了解派工詳情

　　傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)最常見的現(xiàn)象自然是“忙”，車間里每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人、甚至于每臺(tái)設(shè)備都很忙，這也就導(dǎo)致車間主任想了解一下派工詳細(xì)情況都很難，要求各個(gè)班組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，等了半天也沒等到各班組上交情況，實(shí)則各班組在下面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也是忙得不可開交。

　　在智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件中，支持單個(gè)錄入和批量錄入生產(chǎn)派工單，線上實(shí)時(shí)按需生成派工單，避免企業(yè)一份份錄入、一單單派工的繁瑣性操作，網(wǎng)絡(luò)化辦公更是助力企業(yè)高效了解工單，被派人員、派工產(chǎn)品、所需物料一目了然。并且系統(tǒng)會(huì)按照生產(chǎn)訂單科學(xué)派工，管理統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)的同時(shí)，還減輕業(yè)務(wù)人員工作量，提升工作效率。此外，多重自定義字段設(shè)置，自動(dòng)流轉(zhuǎn)高效協(xié)作，滿足企業(yè)個(gè)性化工單需求，大大節(jié)省企業(yè)資源、成本與時(shí)間。

　　智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件一鍵批量添加派工單

　　二、智能化提醒助力企業(yè)忙中有序

　　其實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，忙算不上什么壞事，反而是給企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的時(shí)刻。但是忙中出錯(cuò)，忙中添亂，忙中遺漏等現(xiàn)象頻發(fā)，錯(cuò)單、漏單、重單等情況更是讓企業(yè)“身心俱疲”。智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，支持最新派工、派工到期、派工審批等實(shí)時(shí)化提醒，一鍵開啟，系統(tǒng)自動(dòng)推送，底部提醒、頂部提醒、今日提醒等樣樣俱全。一鍵查看提醒，直達(dá)關(guān)聯(lián)單據(jù)詳情界面，派工最新變動(dòng)盡收眼底，助力企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，再也不用擔(dān)心忘漏情況的發(fā)生。

　　智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件一鍵開啟最新派工提醒

　　智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件實(shí)時(shí)最新派工提醒

　　三、靈捷化看板及時(shí)掌握派工進(jìn)度

　　我們都知道，倘若生產(chǎn)信息溝通不及時(shí)，派工指令不同步，極易造成各環(huán)節(jié)員工無(wú)法同步作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，派工管理人員也無(wú)法及時(shí)得到通知，簡(jiǎn)直是回到了“通訊基本靠吼”的原始時(shí)代。因此，智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，通過(guò)靈捷化統(tǒng)計(jì)處理數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供多樣化即時(shí)查看派工進(jìn)度方式，例如：派工進(jìn)度追蹤表，派工進(jìn)度看板，方便企業(yè)對(duì)派工單進(jìn)行橫向及縱向的監(jiān)控，實(shí)時(shí)查看派工，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)出數(shù)量，及時(shí)監(jiān)控派工進(jìn)度。

　　智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件智能派工進(jìn)度看板

　　四、按需替代確保生產(chǎn)高效進(jìn)行

　　說(shuō)完企業(yè)的忙忙碌碌，我們?cè)賮?lái)說(shuō)下智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，避免企業(yè)碌碌無(wú)為的種種助力。譬如說(shuō)，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，突發(fā)物料不足或是人員、設(shè)備有變等情況，智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，則助力企業(yè)快速對(duì)派工單的物料、工序進(jìn)行替代，避免停工待料、待人等情況的發(fā)生，確保生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行。排班制，固定班制，自由工時(shí)自由切換，涵蓋員工時(shí)間、工作負(fù)載、設(shè)備現(xiàn)狀等的智能自動(dòng)派工，各工序、各部門、各設(shè)備協(xié)同作戰(zhàn)，有效提高產(chǎn)能。

　　智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件一鍵物料、工序替代

　　03要聰明地工作，讓管理事半功倍

　　生產(chǎn)就是執(zhí)行，因此執(zhí)行力缺失，是生產(chǎn)型企業(yè)最應(yīng)該避免的。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任一管理漏洞，均會(huì)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力造成較大的影響，所以二八定律對(duì)于有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力大有裨益。智邦國(guó)際生產(chǎn)派工管理軟件，采用高效的做法，讓企業(yè)在生產(chǎn)派工管理方面有所選擇，快速理清順序，設(shè)立生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)，該停就停，該換就換。聰明地工作，精細(xì)化派工，讓企業(yè)管理事半功倍!

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