如果回到去年的這個時間點(diǎn)或者更早一些，業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的概念還是幾近瘋狂的：小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷還是“圣經(jīng)”;線上渠道紅利仍在;新手機(jī)品牌不斷進(jìn)入，仍有資本看好這個市場。但隨著線上紅利的終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，與之前“一窩蜂入場”狀態(tài)不同的是，一些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌已經(jīng)開始想要離場，但又不知道怎么離開，這時，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)入下半場。

　　尤其是2016年下半年，元器件價格上漲，上游供應(yīng)鏈緊張，手機(jī)競爭更加激烈。對于價格比較敏感的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)來說，能夠在2017年生存下來更加舉步維艱。但就像榮耀總裁趙明所說，處于膠著狀態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場，才更加精彩和有魅力。

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場角力賽：進(jìn)入容易 退出難

　　當(dāng)各家數(shù)據(jù)公司公布了2016年智能手機(jī)銷量和排名時，都特意指出了小米的出貨量。IDC表示，曾經(jīng)出貨量領(lǐng)跑行業(yè)的小米出現(xiàn)了下跌現(xiàn)象，出貨量增速同比暴跌了36%，這與中國用戶求升級有著密不可分的關(guān)系，以小米為代表的高性價比的硬件產(chǎn)品不再是用戶的首選，人們更多的去追求能夠展現(xiàn)時尚、個人品味以及地位身份品牌的手機(jī)。

　　想象在一年前或者更早一些，業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的概念還是幾近瘋狂的狀態(tài)，資本和業(yè)內(nèi)名人紛紛進(jìn)入這個領(lǐng)域，風(fēng)頭也很關(guān)注這個市場，認(rèn)為是座金礦。因此，才會有依托中興的努比亞品牌的誕生;即使經(jīng)歷了特供機(jī)的失敗再次進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的360手機(jī);以小而美著稱的一加手機(jī);英語老師羅永浩錘子的誕生，并且可以拿到幾輪融資;以及作為“生態(tài)化反”必要一環(huán)的樂視手機(jī)的誕生。

　　“當(dāng)時，業(yè)界認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是可以徹底打敗傳統(tǒng)手機(jī)模式的。”趙明提到，“但經(jīng)過這一兩年，風(fēng)口很容易退下去，尤其是線上紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)泡沫不再那么美麗，很多人想離場，但又不知道怎么離場。這時，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)入了下半場。”

　　與上半場的價格戰(zhàn)以及互聯(lián)網(wǎng)概念炒作不同，進(jìn)入下半場的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)需要回歸到競爭的本質(zhì)：產(chǎn)品和服務(wù)。只有有合理的價格和利潤支撐，企業(yè)才能投入更多的錢在研發(fā)以及產(chǎn)品創(chuàng)新上，這樣才能進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。就像周鴻祎在做了360手機(jī)之后不斷進(jìn)行的反思：硬件虧錢賣不健康。

　　周鴻祎曾表示，硬件不賺錢，甚至為了走量虧錢賣，這樣就會逼著廠商壓榨上下游供應(yīng)商和生產(chǎn)商，對于本來就利潤很薄的制造業(yè)來說，是不健康的。羊毛是出現(xiàn)豬身上，手機(jī)廠商拿不到合理收入的同時，上下游廠商也會非常難過。因此，他認(rèn)為手機(jī)不應(yīng)該只是簡單的追求性價比，而是要追求差異化和體現(xiàn)創(chuàng)新。

　　“每一部手機(jī)的后面都有龐大的供應(yīng)體系和產(chǎn)業(yè)鏈的支持，涉及到太多的工藝和制造?；ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)最后還是要落在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，要踏踏實(shí)實(shí)，用’冷板凳要做十年’的精神去做。”趙明認(rèn)為，“那些想借著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)撈一把的企業(yè)或者投資者會逐漸退出。”

　　但是，趙明也認(rèn)為現(xiàn)在離場的企業(yè)會比較困難。因?yàn)榧兓ヂ?lián)網(wǎng)公司基本上是人的投入，但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)做的是實(shí)業(yè)，是一個重資產(chǎn)的投入：不僅有研發(fā)、物料硬件設(shè)備的投入，還有購買的專利等等，如果離場，會有巨大的財務(wù)漏洞，因此企業(yè)很難輕易抽身離開。

　　漲價之殤：誰的壓力更大？

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)入下半場意味著一些企業(yè)的離開，對于市場上誰會是勝者的問題。趙明認(rèn)為：只要大家能夠提供很好的產(chǎn)品，用合理的價格和利潤去支撐各個品牌的發(fā)展，或者調(diào)整自己的策略、適應(yīng)自己企業(yè)特點(diǎn)的營銷方向和產(chǎn)品的定位，對于所有的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠家都是有機(jī)會的。

　　提到“合理的價格”就不得不提目前整個行業(yè)價格上漲的問題。從去年(2016年)下半年開始，手機(jī)主要元器件就出現(xiàn)了上漲的趨勢，今年更為明顯，除了主要元器件之外，供應(yīng)鏈提供的信息顯示，就連手機(jī)的包裝盒都出現(xiàn)了不同程度的價格上漲。

　　“LCM和玻璃價格上漲了100%;FLASH上漲了25%，攝像頭上漲了15%，晶體上漲了25%。”某手機(jī)上游產(chǎn)業(yè)鏈人士向網(wǎng)易科技透露了部分元器件價格上漲的幅度，“比如5.0HD屏的顯示玻璃從2.4美元漲到了5.5美元，而LCM整個模組從6.5美元漲到了10美元。”

　　另外，由于手機(jī)原材料購買結(jié)算一般按照美元計算，但由于人民幣貶值影響，本來“薄利”的國產(chǎn)手機(jī)廠商壓力更大，因此在千元機(jī)檔位出現(xiàn)了價格的上調(diào)。

　　榮耀表示其原則是盡量在自己的范圍內(nèi)盡其所能進(jìn)行吸收，但如果發(fā)現(xiàn)超出能力范圍，會進(jìn)行價格上的調(diào)整，但目前還在進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整。

　　但很明顯，對于本來就打性價比的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)會造成一些影響。尤其是之前更多的用“低價”吸引用戶的企業(yè)，用戶會對價格極其敏感，一旦漲價就會出現(xiàn)各種抱怨。

　　總之，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場，競爭將會更加殘酷。不過，就像榮耀總裁趙明所說，處于膠著狀態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場，才更加精彩和有魅力。

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