8月13日,以“智慧家庭建設(shè)應(yīng)如何抓住用戶(hù)真正痛點(diǎn)?”為題的通信世界智慧家庭主題沙龍?jiān)诰┱匍_(kāi)。

從近兩年的BAT企業(yè)的快速布局就可以看出,大量的資本都涌入購(gòu)買(mǎi)資源,各種各樣的資源。近日,阿里巴巴聯(lián)姻蘇寧云商,京東結(jié)盟永輝超市等都是在對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走在浪尖上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是如此,爭(zhēng)奪用戶(hù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的入口是眾多企業(yè)布局市場(chǎng)的核心任務(wù)。然而如何讓用戶(hù)自然地選擇你的入口進(jìn)入呢?就需要發(fā)掘用戶(hù)的應(yīng)用需求,并解決用戶(hù)在應(yīng)用過(guò)程中的痛點(diǎn)。
多個(gè)專(zhuān)家非常贊同工信部互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)楊崑的觀(guān)點(diǎn),既企業(yè)須再深度挖掘業(yè)務(wù)線(xiàn),必須構(gòu)建完整的生態(tài)鏈和生態(tài)系統(tǒng)。不能只看眼前既得利益,必須迅速看到未來(lái)之路。企業(yè)可以通過(guò)用戶(hù)獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)被認(rèn)可,以獲得有長(zhǎng)期的后續(xù)效應(yīng)。這也是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。
類(lèi)似小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在考慮必須建立自己的生態(tài),要想很多增值的服務(wù)內(nèi)容。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中以“生態(tài)”見(jiàn)長(zhǎng)的樂(lè)視,持續(xù)致力于構(gòu)建依托自有生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式布局影視、音樂(lè)、體育、智能云、智能硬件等多個(gè)領(lǐng)域。而在智慧家居領(lǐng)域,以超級(jí)電視為代表,倡導(dǎo)以?xún)?nèi)容為核心資源的創(chuàng)新服務(wù)模式,逐漸得到認(rèn)可。
今年7月底,樂(lè)視又創(chuàng)新性的發(fā)布樂(lè)視路由器產(chǎn)品,將會(huì)員資格分享的方式,把用戶(hù)需求最迫切的內(nèi)容提供給用戶(hù)。這對(duì)于建立智慧家庭來(lái)說(shuō)是一種突破口。
隨后便有專(zhuān)家稱(chēng),樂(lè)視發(fā)布的能夠分享會(huì)員功能的路由器確實(shí)是一種創(chuàng)新,這也為路由器與視頻網(wǎng)站發(fā)生關(guān)系創(chuàng)造了新的思路,將是未來(lái)的趨勢(shì)。相信,目前已經(jīng)有很多廠(chǎng)家紛紛與視頻網(wǎng)站接洽,不排除小米和愛(ài)奇藝這種意境有實(shí)質(zhì)戰(zhàn)略合作意義的同盟也會(huì)進(jìn)行類(lèi)似樂(lè)視這種創(chuàng)新,而是否只是要做和樂(lè)視一樣的會(huì)員功能分享,目前不太確定,但不排除這是合作內(nèi)容的其中一部分。該人士還透露,已有硬件廠(chǎng)商開(kāi)始行動(dòng),也希望能夠通過(guò)這樣的服務(wù)+硬件相結(jié)合的方式來(lái)售賣(mài)產(chǎn)品。小米很可能會(huì)利用已投資流媒體網(wǎng)站,將這些網(wǎng)站會(huì)員進(jìn)行分發(fā)。不過(guò)小米還是要向這些合作流媒體網(wǎng)站進(jìn)行分成處理,像樂(lè)視這樣的軟、硬件皆來(lái)自自家資源企業(yè)是無(wú)二的,因?yàn)樽龅竭@種高度資源整合的門(mén)檻還是相對(duì)比較高的。但以小米為代表的做硬件的廠(chǎng)商聯(lián)合視頻網(wǎng)站這種有內(nèi)容的盟友,也正符合了建立生態(tài)的基礎(chǔ),所以不排除小米愛(ài)奇藝的聯(lián)盟消費(fèi)者“會(huì)員服務(wù)”這種應(yīng)用的可能性。
前不久結(jié)束的中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)高峰論壇上,工信部副局長(zhǎng)高素梅也高度認(rèn)可了樂(lè)視的銷(xiāo)售方式。她認(rèn)為,以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍制造領(lǐng)域,以?xún)?nèi)容收益補(bǔ)硬件低價(jià)的模式,顛覆原有的價(jià)格體系,大幅壓縮企業(yè)利潤(rùn),給消費(fèi)者帶來(lái)更多實(shí)惠,并鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)向這種模式轉(zhuǎn)型。
目前,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商、內(nèi)容提供商、運(yùn)營(yíng)商、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)公司等各行各業(yè)以往風(fēng)牛馬不相及的企業(yè)們競(jìng)相登場(chǎng),紛紛向樂(lè)視靠攏,效仿樂(lè)視模式以期在大屏互聯(lián)網(wǎng)分得一杯美羹,樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)法被爭(zhēng)相效仿,軍備競(jìng)賽已經(jīng)變臉,升格到生態(tài)系統(tǒng)級(jí)別的較量。
從樂(lè)視路由器模式被模仿,再到眾企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng),能夠看出樂(lè)視的每一步正在被越來(lái)越多的人模仿,而樂(lè)視的發(fā)展也符合未來(lái)的行業(yè)發(fā)展方向。
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