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      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)發(fā)生積極向好變化,恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序、穩(wěn)定消費(fèi)市場(chǎng),成為下一階段的重點(diǎn)。日前,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議提出,要加快5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

        “新基建”代表著中國(guó)新經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新方向,可以說是對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重塑與增質(zhì)。因而,更快更好實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要的不僅僅是領(lǐng)先企業(yè)發(fā)揮引導(dǎo)與領(lǐng)跑作用,更需要集體式的爆發(fā)與生態(tài)型的提升。

        以打造社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的零售行業(yè)為例,整個(gè)行業(yè)近年來始終處在轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)口之中,如今“新基建”的提上日程,無疑將進(jìn)一步堅(jiān)定零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東最近便在公開場(chǎng)合表示,2020年蘇寧將繼續(xù)加大“新基建”的投資和建設(shè),重點(diǎn)圍繞智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)各類商業(yè)形態(tài)提檔升級(jí)。

          開放入口對(duì)外賦能,凸顯場(chǎng)景零售生態(tài)價(jià)值

        在互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)域,兼?zhèn)漕I(lǐng)跑實(shí)力與對(duì)外賦能能力的企業(yè),蘇寧當(dāng)屬其一。

        以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施,本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。蘇寧在近年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,持續(xù)強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈、科技、物流、金融、內(nèi)容生態(tài)的服務(wù)能力,不僅符合“新基建”需求下的發(fā)展要求,同時(shí)更具備智慧零售核心能力的輸出和賦能能力。供應(yīng)商和品牌商戶可以通過智慧零售CPU能力開放的入口,坐上智慧零售的高速列車。

      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        在物流方面,蘇寧物流致力于打造科技與效率驅(qū)動(dòng)的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。

        一方面,蘇寧物流目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體倉、運(yùn)、配各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的深入AI應(yīng)用,以“超級(jí)云倉”、AGV機(jī)器人倉、智能化分撥中心為代表的智慧布局遍布全國(guó)。

        另一方面,通過數(shù)字化+供應(yīng)鏈全鏈路輸出,蘇寧物流可以為商戶與用戶實(shí)現(xiàn)貨物到倉、到店、到家的全場(chǎng)景服務(wù),渠道進(jìn)一步下沉到縣鎮(zhèn)、社區(qū),便捷可靠升級(jí)。

      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        在科技方面,去年雙十一期間面世的場(chǎng)景零售OS以蘇寧云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)1小時(shí)場(chǎng)景生活圈的全面驅(qū)動(dòng)與零售生態(tài)圈的開放賦能。

        此外,全場(chǎng)景的會(huì)員觸點(diǎn)成為核心優(yōu)勢(shì),蘇寧科技在獲客、激活、轉(zhuǎn)化、復(fù)購、沉睡客戶喚醒等每個(gè)階段都將開發(fā)相應(yīng)的工具;而在區(qū)塊鏈溯源技術(shù)方面,蘇寧將通過場(chǎng)景零售OS,為蘇寧國(guó)際每個(gè)新采購的跨境進(jìn)口商品打上獨(dú)一無二的“身份證”,有效避免海淘物流造假現(xiàn)象。

      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        在金融方面,蘇寧金融以科技為工具,對(duì)外輸出全方位、一站式的金融科技解決方案。

        基于自營(yíng)金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及蘇寧生態(tài)體系數(shù)據(jù)打造的智能風(fēng)控產(chǎn)品,蘇寧金融可以為行業(yè)提供一系列數(shù)據(jù)風(fēng)控服務(wù);蘇寧金融區(qū)塊鏈技術(shù)平臺(tái),致力于打造多平臺(tái)、跨行業(yè)的信用數(shù)據(jù)共享平臺(tái),目前已吸納十幾家包括銀行、消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)加入,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),助力整個(gè)行業(yè)反欺詐和風(fēng)控水平全面提升。

        不難發(fā)現(xiàn),蘇寧正充分依托自身的智慧零售生態(tài)體系,領(lǐng)跑“新基建”的數(shù)字化布局方向,進(jìn)一步提升數(shù)字化能力,并將該能力滲透到零售全鏈條、全場(chǎng)景之中,讓零售成為社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

          智慧零售CPU,蘇寧提速“新基建”

        從疫情發(fā)生到現(xiàn)在,蘇寧在防疫保供的同時(shí),積極輸出資源,對(duì)受疫情影響的中小企業(yè)進(jìn)行扶持,以穩(wěn)定的服務(wù)與高效的行動(dòng)讓行業(yè)對(duì)智慧零售有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)能力和生態(tài)協(xié)同的壓力測(cè)試中,離不開蘇寧致力打造的智慧零售CPU。

        長(zhǎng)期以來,為了保證企業(yè)規(guī)模增速、用戶增速、店面增速、品類增速的同時(shí),并能推動(dòng)組織、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等全經(jīng)營(yíng)管理流程的數(shù)字化和智能化,蘇寧致力于打造強(qiáng)大中臺(tái)系統(tǒng)。即將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化,全面利用AI技術(shù),最終打造一個(gè)支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中臺(tái)體系——“智慧零售CPU”。

        通過這一智慧中樞,蘇寧對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)資源能力的充分共享,進(jìn)一步強(qiáng)化能力輸出、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式、提升服務(wù)質(zhì)量。

      助力構(gòu)建智慧零售生態(tài)體系,蘇寧開放賦能釋放“新基建”價(jià)值

        “‘新基建’是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核,將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。”張近東表示,這次新冠肺炎疫情倒逼企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,蘇寧依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建立的智慧零售系統(tǒng)解決方案,將加大開放輸出力度,助力傳統(tǒng)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智慧零售CPU以技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng),推動(dòng)蘇寧實(shí)現(xiàn)智慧零售服務(wù)商的轉(zhuǎn)型目標(biāo),為行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多想象。

        此前,在2020年度工作部署中蘇寧就明確了“開放從1到N,聚合從N到1”的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。在“新基建”的發(fā)展方向下,蘇寧更加堅(jiān)定地對(duì)智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行穩(wěn)健投入,并加大資源能力的開放與輸出力度。

        正如張近東所說,“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)的價(jià)值不是你擁有多少,而是你有多少能為別人所用。”蘇寧智慧零售不僅為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供增質(zhì)作用,更凸顯著生態(tài)型對(duì)外賦能的價(jià)值,為“新基建”發(fā)展提速。

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