最近，全國各地線下門店已陸續(xù)開始恢復(fù)營業(yè)，但由于疫情還沒完全結(jié)束，大街小巷還是稍顯“冷清”，客流只達(dá)到原來的10%-15%左右。

　　但疫情終將會過去，伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐的加快，線下實(shí)體門店往日的客流也將會恢復(fù)。短暫的休整，是在蓄力，未來的門店生意必定迎來新的增長。

　　在這個迎接復(fù)蘇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，線下門店該如何進(jìn)行線上宣傳和推廣?以搶奪疫后的第一波客流?疫情結(jié)束后，線下門店又該如何根據(jù)消費(fèi)變化與行業(yè)新趨勢，做出相應(yīng)的改變與調(diào)整?

　　線上消費(fèi)已成習(xí)慣，線上轉(zhuǎn)型勢在必行

　　此次疫情，不僅對消費(fèi)行業(yè)造成了沖擊，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與偏好也在這段期間悄悄地發(fā)生了變化。

　　疫情期間，全民宅在家，在線消費(fèi)成主導(dǎo)。疫情結(jié)束后，盡管會有相當(dāng)部分的消費(fèi)者重返線下，但消費(fèi)者的線上消費(fèi)習(xí)慣會有一定程度的延續(xù);因此，如何通過線上與線下趨勢的結(jié)合，搶奪客流成了線下門店恢復(fù)操作清單里的頭等大事。

　　轉(zhuǎn)型線上費(fèi)用高?只需498元即可入駐點(diǎn)購廣場

　　點(diǎn)購集團(tuán)為了幫助商家緩解經(jīng)營壓力，門店入駐點(diǎn)購廣場轉(zhuǎn)型線上，只需要498元，就能快速開展線上生意。

　　與此同時(shí)，入駐點(diǎn)購廣場還享有四大權(quán)益：1、利用點(diǎn)購?fù)宋恼?、家鄉(xiāng)頭條短視頻、廣場投禮，吸粉鎖粉;2、提升門店商品全國曝光率和轉(zhuǎn)化率;3、點(diǎn)購供應(yīng)鏈正規(guī)貨源支持，源頭好貨，底價(jià)直供;4、每月5號發(fā)放財(cái)富增收項(xiàng)，收入盈利穩(wěn)步提升。

　　線下門店入駐點(diǎn)購廣場后該如何推廣呢?又如何有效鎖定目標(biāo)客戶，提升銷售率呢?首先，線下門店應(yīng)該改變營銷策略，快速點(diǎn)燃消費(fèi)熱情;其次，門店老板應(yīng)該充分利用點(diǎn)購廣場社交傳播優(yōu)勢，拓寬線上銷售渠道。從營銷角度講，想刺激消費(fèi)者回歸購物中心消費(fèi)，優(yōu)惠促銷活動能最快速釋放他們的消費(fèi)需求，最大化地為線下門店恢復(fù)客流。所以，在“恢復(fù)期”前期，可以適當(dāng)加大促銷活動的力度，498元入駐點(diǎn)購廣場之后，門店就可以在廣場直觀展示門店優(yōu)惠，比如“打8折”、“滿100減10”等，以此刺激消費(fèi)者欲望。

　　市場恢復(fù)的步伐在加快，實(shí)體店的調(diào)整升級也要加速，我們共同期待著商業(yè)回暖的到來，期待著線下實(shí)體門店蛻變得越來越好!

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