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      本土廠商崛起 谷歌重返中國市場之路不會(huì)一帆風(fēng)順

      本土廠商崛起 谷歌重返中國市場之路不會(huì)一帆風(fēng)順

        谷歌入華

        北京時(shí)間9月11日消息,路透社今天刊文稱,盡管谷歌有意重返中國市場,但由于中國本土廠商已經(jīng)崛起,占領(lǐng)了市場,谷歌要想成功重返中國市場并非易事。

        以下為文章全文:

        谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)·皮采(Sundar Pichai)毫不掩飾他希望通過Google Play應(yīng)用商店重返中國市場的意愿。但谷歌重返中國市場不會(huì)一帆風(fēng)順。

        5年前,谷歌因不愿意遵守中國法律法規(guī)而基本上退出了中國市場。之后,盡管在中國市場維持著有限的存在,但其大多數(shù)服務(wù)在中國境內(nèi)不可使用。云智聯(lián)首席執(zhí)行官、谷歌前高管田行智表示,“谷歌需要中國市場。一旦進(jìn)入中國市場,它可以拓展其他服務(wù)領(lǐng)域,他們需要一個(gè)橋頭堡,這個(gè)橋頭堡就是Google Play”。

        谷歌沒有就計(jì)劃今年在中國力推Play商店的媒體報(bào)道發(fā)表評論,而是提及皮采就如何探索使Google Play進(jìn)入中國市場的言論。

        但田行智和其他業(yè)內(nèi)人士指出,百度、騰訊、阿里巴巴和奇虎360等中國互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)基本上占領(lǐng)了谷歌主要服務(wù)的市場,尤其是搜索和流媒體視頻服務(wù)。中國廠商的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)取代,甚至超越谷歌的同類產(chǎn)品。

        在中國和亞洲其他地區(qū),移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重心由應(yīng)用商店轉(zhuǎn)向消息等應(yīng)用,消息等應(yīng)用成為了第三方提供服務(wù)的門戶。騰訊的微信已經(jīng)成為數(shù)字化的瑞士軍刀,使其6億名月活躍用戶能完成玩游戲、打車、支付等任務(wù)。

        中國市場大到不能忽視

        但中國市場已經(jīng)相當(dāng)大,谷歌不能對它視而不見。蘋果遵守中國法律法規(guī),上一季度在大中華區(qū)市場上的營收達(dá)到132億美元,使得大中華區(qū)成為其第二大市場。

        鑒于中國廠商已經(jīng)確立了在市場上的地位、谷歌尚需遵守中國法律法規(guī),部分業(yè)內(nèi)人士對谷歌能否利用Play商店幫助其他服務(wù)進(jìn)入中國市場持懷疑態(tài)度。為此,谷歌需要將所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在中國境內(nèi),遵守中國與互聯(lián)網(wǎng)訪問有關(guān)的法律法規(guī),這是一個(gè)令人苦惱的問題,尤其是在有美國政府介入的情況下。

        但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,專注于Google Play可能使谷歌重返中國之路更輕松。加拿大瑞爾森大學(xué)商業(yè)倫理專家克里斯·麥克唐納(Chris MacDonald)說,與搜索和電子郵件相比,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)更認(rèn)可Play。

        谷歌能重返中國市場嗎?

        荷蘭移動(dòng)市場研究公司Newzoo首席執(zhí)行官彼得·沃爾曼(Peter Warman)說,今年中國將成為按營收計(jì)算的全球第一大移動(dòng)游戲市場,市場規(guī)模將超過60億美元。游戲占到移動(dòng)支出的至多90%。

        沃爾曼表示,Google Play在中國可以訪問,但在中國約8億名移動(dòng)用戶中,Google Play用戶僅為2100萬。奇虎360、騰訊和百度控制著三分之二的中國移動(dòng)應(yīng)用商店市場。它們不大可能輕易將這一市場拱手讓給谷歌。

        華為、小米等手機(jī)廠商有自己的應(yīng)用商店。應(yīng)用商店不僅能給手機(jī)廠商帶來營收,還使它們能控制自己手機(jī)的外觀和風(fēng)格——至少在中國如此。市場研究公司IDC亞洲移動(dòng)業(yè)務(wù)分析師希夫·普洽(Shiv Putcha)說,“事實(shí)是谷歌進(jìn)入中國市場有些晚,甚至可能是太晚了。”

        部分業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑中國是否還需要一家單一、由谷歌控制的應(yīng)用商店。移動(dòng)營銷協(xié)會(huì)亞太常務(wù)董事羅希特·達(dá)德沃爾(Rohit Dadwal)表示,“中國移動(dòng)應(yīng)用市場不是尚未開發(fā)的荒原,而是一個(gè)多元化、被分割的市場,但每個(gè)市場參與者都有存在的價(jià)值。”

        對于部分本土開發(fā)者而言,單一的市場對他們有利,因?yàn)檫@能使他們擺脫應(yīng)用商店的各種限制。隱私和惡意件也是個(gè)問題:由清華大學(xué)、微軟研究院和中國科技部進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),在中國的應(yīng)用商店中,只有四分之一的應(yīng)用是安全的。

        但田行智和其他人士認(rèn)為,國外開發(fā)者嘗試進(jìn)入中國市場是有意義的。沃爾曼表示,在中國前100款游戲帶來的營收中,海外發(fā)行商只占10%。

        社交應(yīng)用Nice產(chǎn)品經(jīng)理亞當(dāng)·莫利(Adam Morley)表示,“谷歌成功進(jìn)入中國市場,對于整個(gè)生態(tài)鏈來說是件好事,但這將相當(dāng)困難。谷歌面對的實(shí)力強(qiáng)大的競爭對手太多了。”

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