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      孔二 I 2020 營銷提效

      孔二 I 2020 營銷提效

        周末跟一個認識近10年,做信息流廣告代理的創(chuàng)始人聊了聊。

        先介紹下他的背景,

        2016年,公司從基礎(chǔ)的PR業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型信息流廣告投放,整個團隊40多人,用他的話來講,抓住了風(fēng)口:

        今日頭條這些移動端資訊APP在那年開始爆發(fā),線上支付及購物習(xí)慣的養(yǎng)成。

        再加上他選了個冷門但又沒競爭對手的產(chǎn)品,定制白酒,沒想到爆了,當(dāng)年營收1.5億。

        吃到甜頭后,第二年又開始擴大品類,風(fēng)口下,錢來得太容易。

        但周末卻跟我訴苦,之前的那套玩法不靈了,渠道越來越多樣化,隨之而來的流量成本越來越高。

        為了滿足,愈來細化的渠道及轉(zhuǎn)化效果,自己的優(yōu)化團隊人越碼越多,現(xiàn)在近乎達到150人。

      孔二 I 2020 營銷提效

        但人數(shù)的遞增,除了帶來高昂的人力成本,營銷效果并未見累加。

        況且人海戰(zhàn)術(shù)就像無底洞,隨著工作量與需求數(shù)的與日俱增,遲早會突破人力的極值,不堪重負。

        問該怎么辦?

        我先跟他聊了聊目前廣告投放正在面臨的一場營銷變局。

        01

        營銷變局

        如果要說當(dāng)下營銷的改變,技術(shù)變革是始終都是回避不過的一個問題。

        當(dāng)然,這也不是要求所有營銷童鞋去寫代碼,而是在對相關(guān)領(lǐng)域的接觸中,主動的引發(fā)自我認知中的兩重革新。

        一是意識到技術(shù)的演進將持續(xù)改變各行各業(yè)的運作模式。

        只是平常大家看不見摸不著,但就像空氣一樣,無形無狀,又無法忽視,每個人都受其影響。

        二是擁有由技術(shù)驅(qū)動的“前瞻思維”。

        充分把握并預(yù)見趨勢,懂得運用更智能化、數(shù)字化、科技化、高效化的方式。

        來讓你的營銷就像是知道對方拿的什么牌一樣,然后有條不紊的見招拆招,再祭出自己的絕招。

        一味的上概念太抽象,不妨拿具體問題來敲黑板。

        假設(shè)孔二老師是品牌方,現(xiàn)在要在懂車帝做一波汽車廣告推廣。

        垂直領(lǐng)域的精準性解決了,但我也想在今日頭條、抖音、西瓜視頻等時下的流量熱門地覆蓋覆蓋,最好也能掀起一些波瀾。

        也就是打一套組合拳嘛。

        然后代理公司會如何來滿足我這啥都想要的童心呢?

        傳統(tǒng)的做法是,要至少有個人對懂車帝懂行,然后給我一套廣告投放方案。

        然后對于今日頭條、抖音、西瓜視頻等產(chǎn)品特性也得分別有個懂行的人,再人人給我一套匹配的投放方案。(這套就是目前我那創(chuàng)始人朋友的玩法)

        節(jié)省資源一點,做套減法,把這些方案揉到同一個PPT里,每一個單元也得至少用三兩頁給我講清來龍去脈,且不算最終執(zhí)行的工作量。

      孔二 I 2020 營銷提效

        好,就算我好說話,第一關(guān)先過了。但遺憾的是孔二老師是個處女座,還要再多提一個要求。

        這些互相割裂的產(chǎn)品,如何有效的形成整體的營銷聯(lián)動呢?

        顯然在懂車帝上使用的營銷語言不適用抖音,但抖音的爆點又不能套用在今日頭條上?

        就算我再退一步,面對這些平臺每天數(shù)以百萬計的信息流,你如何保證我們的營銷內(nèi)容能夠脫穎而出?

        當(dāng)這些話一說出,且不說營銷公司,孔二老師本身心里已經(jīng)是萬馬奔騰了。

        可是……沒辦法……流量入口太多,每個坑都得占,而且也得能占住了。

        孔二老師把這個問題拋給了這位朋友,他給出的答案是:這涉及到不同的專項小組。

        林林總總的人員加起來至少得十幾個人來專門服務(wù),且不算中途的需求變更和增加。

        這還得保證在此期間沒有其他的客戶來上門。

        然后他問:你要給我介紹客戶?我就得再招幾個人了。

        但我們冷靜下來,先不急不躁的做下需求分析。

        表面上,孔二老師那套“無理取鬧”的需求是需要若干專業(yè)化的小組來共同協(xié)作執(zhí)行。

      孔二 I 2020 營銷提效

        但本質(zhì)上,這套需求的核心就有干干凈凈的一個——什么方法能提高推廣能覆蓋渠道的廣度和深度,同時又不增加人力?

        我們非常熟悉一句老話,客戶買榔頭的本質(zhì),是為了要墻上的那個洞。

        如果你能直接帶來洞,那么客戶就會舍棄“榔頭”的這一解決方案。

        同理,當(dāng)你用其他選擇來幫廣告主填補“腦洞”,就不必用人海戰(zhàn)術(shù)來補。

        但對這一方法的探究,對傳統(tǒng)營銷而言無疑是大海撈針。

        正如愛因斯坦所說:不能在制造問題的層次來解決問題。

        但若當(dāng)智能化的技術(shù)驅(qū)動營銷,或許就能獲得另一套嶄新有效的解法。

        事實上也早已有人這么做了。

        02

        七個游戲少年的神裝夢

        我給這位朋友又舉了一家游戲公司的例子。

        一家游戲公司只有微不足道的七個人,而且還都是鋼鐵一般的產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)。

        現(xiàn)在要推廣一款在舍棄為女神修電腦后,而研發(fā)出來的宅男游戲,該怎么做推廣?

      孔二 I 2020 營銷提效

        沒錢找營銷公司。

        再節(jié)省成本的做法就是自己招一位營銷專員或優(yōu)化師,但以他們的預(yù)算也找不到業(yè)內(nèi)的大拿,頂多也就是找那些初出茅廬的畢業(yè)生。

        就像打游戲原本需要一套紫色套裝,卻只有一套白板裝備,永遠停在新手村止步不前。

        但后來,腦回路清奇的他們卻撿到了一套“神裝”。

        仍是7個人的配置,卻讓每日上線廣告數(shù)量的暴擊提升250%,人均輸出是傳統(tǒng)營銷人員的2.5倍。

        這套“神裝”有個BUFF,那就是“自動化監(jiān)控”,他們通過實時的轉(zhuǎn)化成本監(jiān)控、評估,關(guān)掉收益低的計劃,而保留轉(zhuǎn)化好的計劃,測試成本降低了20%,這比女神給他們朋友圈點贊還讓人開心。

        緊接著,作為技術(shù)迷的他們,這套“神裝”還開發(fā)了視頻和文案的個性化組合功能,啥意思呢?

        就是根據(jù)不同的平臺、內(nèi)容、熱點、興趣、人群、時間段、信息流等來自發(fā)的進行最恰當(dāng)?shù)臓I銷呈現(xiàn)。

        于是他們根據(jù)不同的計劃表現(xiàn),選擇其中效果最優(yōu)的來持續(xù)放量,再也不用因為沒有牛叉的優(yōu)化師而不敢發(fā)起團戰(zhàn)了。

        最有意思的是,這套“神裝”還有大大縮短了營銷的技能冷卻,原本30小時的工作量,如今他們只需要4小時能搞定,一個人可以同時管理多達30個賬戶,手速快到都不用開語音。

        而這套“神裝”也并不是人民幣玩家專屬。

        可以看做是營銷領(lǐng)域中,包括廣告代理商、廣告投放師、廣告優(yōu)化師、第三方廣告技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等所有玩家的標配——

        來自字節(jié)跳動旗下的營銷服務(wù)品牌巨量引擎所打造的Marketing API。

      孔二 I 2020 營銷提效

        名字聽起來像背單詞,但解釋起來其實很通俗,就是讓外部的客戶公司、代理商都可以通過API進行個性化的開發(fā)。

        在本地建設(shè)一個專屬于自己的智能廣告投放平臺,實現(xiàn)自己公司的人效和效果提升。

        而這個智能廣告平臺呢,能覆蓋并整合今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝、穿山甲等產(chǎn)品矩陣的營銷能力。

        就像是你現(xiàn)在能淡定自若的同時操控五六個英雄,互相配合、一同進攻。莫名有種魔獸澄海的既視感。

        尤其是該API作為萬能接口所實現(xiàn)的廣告計劃自動創(chuàng)建、廣告計劃自動優(yōu)化、數(shù)據(jù)打通與洞察、人群管理等一系列功能,讓營銷的游戲玩法發(fā)生了一種有趣的變法。

        讓之前的自己苦練、找他人代練,變成了一定程度的智能“掛機”,自動的分配技能點數(shù),完成打怪升級。

        03

        孔二老師的「營銷筆記」

        從這七位游戲少年對巨量引擎Marketing API的使用,孔二老師自身得到三點啟發(fā)。

        

        『一切能量都將流向流通成本更低的方向變化』

        這一句的物理規(guī)則同樣適用于營銷世界。

        無論是品牌訴求還是營銷目的,究其本質(zhì),就是讓如何更有力的信息量直抵目標受眾。

        而這個流通的路徑盡管千差萬別,但一定是向成本更低、效率更高的方向變化。

        

        『解決問題的層面>提出問題的層面 才能真正解決問題』

        譬如說,廣告主的需求看似是“量多”的問題,你用“人多”來應(yīng)對,這其實屬于同一種層面,無法做到兩難自解。

        既然是在“人”的層面上產(chǎn)生沖突。那就在人之外的層面上來尋找路徑。

        營銷的智能化則是最優(yōu)解之一。

      孔二 I 2020 營銷提效

        

        『整合流量比創(chuàng)造流量更重要』

        在人人都在爭奪流量的如今,創(chuàng)造流量已經(jīng)是立足于江湖的基本盤。

        但由于入口良多,現(xiàn)在幾乎全部的流量都處于“低度整合”的狀態(tài)。未來將是“高度整合”的廝殺場,誰能高效的整合更多的流量,誰就能對流量進行二次創(chuàng)造與善用。

        這將從根本上提升人效的上限。

        而要實現(xiàn)這三點,必須以智能化的手段為依托。因為傳統(tǒng)的營銷價值取決于人力的極值,智能化營銷則不再囿于這樣的限制。

        這也是商業(yè)、社會乃至自然亙古不變的準則。人與人之間的競爭優(yōu)勢向來都是從采用不同的工具所開始的。

        所以我跟這位朋友建議,不妨去試試巨量引擎Marketing API。

        感興趣的童鞋也可以點擊“閱讀原文”,獲得跟那7位游戲少年一樣的“神裝”。

        有什么樣的使用心得和想法也可以和孔二老師來交流~因為只有腦海中誕生了好的想法,才能真正推動前進的步伐。(來源:孔二老師)

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