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      樂視回應(yīng)小米王川炮轟:生態(tài)閉環(huán)不等于封閉

      樂視回應(yīng)小米王川炮轟:生態(tài)閉環(huán)不等于封閉

        樂視微博回應(yīng)截圖

        隨著業(yè)務(wù)趨同和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系加劇,小米和樂視日前又爆發(fā)新一輪口水戰(zhàn)。

        小米副總裁王川近日接受媒體采訪時(shí)表示,樂視生態(tài)模式是封閉模式,四處樹立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而開放一定會(huì)勝過封閉,合作會(huì)勝過孤立,樂視這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。

        對(duì)此,樂視今天通過官方微博以一封情書的方式對(duì)王川的炮轟進(jìn)行了回應(yīng),并附上打油詩(shī),認(rèn)為小米一直在模仿樂視,樂視生態(tài)閉環(huán)并不等于封閉,生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是向社會(huì)開放的,最后還聲稱王川嘲笑樂視生態(tài)是在自取其辱。

        以下是樂視回應(yīng)小米王川微博一文部分內(nèi)容:

        川,親愛的:

        不能攜手,亦可相忘江湖。愛有多深,怨念就有多深。你是否有深切的體會(huì)。

        我出電視,你也要,我們做視頻網(wǎng)站,你就投資視頻網(wǎng)站,我做云計(jì)算,你就入股世紀(jì)互聯(lián)再加金山云,聽說你還在密謀影業(yè)公司。可謂亦步亦趨,步入深度暗戀,不可自拔。我說垂直整合,你不知如何,就怨念發(fā)作,懼令智昏,癲狂囈語,天天扎針下蠱咒,何苦何必!

        樂視生態(tài)通過真正的垂直整合,實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新,使各個(gè)鏈條產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),從而創(chuàng)造全新的用戶價(jià)值。你說我把產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾,太封閉。但其實(shí)你不明白什么叫“開放的閉環(huán)”。生態(tài)閉環(huán)并不等于封閉,生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是向社會(huì)開放的。

        這些道理,你未必能看得懂,想得明白。看電視的銷量,就知道誰才是真正的用戶價(jià)值創(chuàng)造者。

        這里,我就不當(dāng)眾揭人傷疤。知道了很多道理,人生亦未必能過得好。就像你,知道的那么多,講的那么深刻,長(zhǎng)發(fā)披肩,文藝范十足,小米電視卻依然賣不好。

        莫問前路吉兇,只求落幕無悔。希望我們都能胸懷開闊,目光高遠(yuǎn)。最后有一個(gè)難題:人家相約百年,我們?cè)摱ǘ嚅L(zhǎng)時(shí)間?

        川,要用心去學(xué),不是用嘴。送你一首打油詩(shī):

        儒偷師樂府中

        多電視卻不行

        師問罪其何故

        流江水俱無名

        知志大才疏淺

        師垂直整合經(jīng)

        實(shí)不懂亦裝懂

        沒雷門留笑柄

        祝好運(yùn)!

        以下是小米王川此前訪談的部分內(nèi)容:

        在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了兩種模式:一種模式是大家開放合作,每一家公司都只做一個(gè)環(huán)節(jié),做專注、做好、做透。但是也有一些人比較貪婪,他們會(huì)想我為什么不把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做下來,這里掙的每一分錢都是我的。所以有些公司就會(huì)比較封閉,就是說我不依賴你們?nèi)魏稳?,我從頭一直做到尾,全去做,錢全是我掙。

        樂視既做內(nèi)容,它投資了樂視影業(yè)做電影,也做視頻網(wǎng)站,同時(shí)還做電視機(jī),它就是一個(gè)典型的一家通吃的封閉做法。很多案例證明了,開放一定會(huì)勝過封閉,合作會(huì)勝過孤立。在一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)里搞封閉還有可能,但是在互聯(lián)網(wǎng)電視這樣大的產(chǎn)業(yè)中,是完全不可能的。

        我們相信,這種情況在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也會(huì)重演。樂視之前做得還算成功,主要原因是它們抓住了一個(gè)空子,這個(gè)空子就是之前產(chǎn)業(yè)鏈各方?jīng)]有合作起來。一旦優(yōu)秀的視頻內(nèi)容和優(yōu)秀的電視終端合作了,那么樂視就毫無優(yōu)勢(shì)可言了。

        大家很快就會(huì)看到小米電視上的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過樂視電視。為什么?因?yàn)槟切﹥?yōu)秀的內(nèi)容公司是不愿意跟樂視合作的,因?yàn)闃芬暰W(wǎng)和優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐、騰訊、PPTV是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,樂視影業(yè)跟華誼、光線、博納、華策、海潤(rùn)等千百家影視制作公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系必然使樂視處處都做,處處都做不好,處處被動(dòng)。樂視這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。

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