5月16日，一則重磅消息刷爆了音樂圈：環(huán)球音樂集團(tuán)與騰訊音樂娛樂集團(tuán)共同宣布，雙方簽訂中國大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議，未來將攜手拓展中國音樂市場(chǎng)。

　　根據(jù)合作協(xié)議，騰訊音樂娛樂(旗下包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂)獲得環(huán)球音樂海量的優(yōu)質(zhì)曲庫內(nèi)容和全球知名歌手資源的運(yùn)營、推廣、開發(fā)等權(quán)益。騰訊音樂娛樂將成為環(huán)球音樂在中國大陸地區(qū)分銷業(yè)務(wù)的獨(dú)家合作伙伴。雙方還將在發(fā)掘培養(yǎng)藝人、探索新商業(yè)模式和完善版權(quán)保護(hù)環(huán)境等方面展開合作。此外，憑借騰訊優(yōu)質(zhì)的線上資源和其他媒體渠道，騰訊音樂娛樂將為環(huán)球音樂旗下藝人提供市場(chǎng)推廣支持。

　　關(guān)于此前環(huán)球音樂與騰訊音樂娛樂集團(tuán)簽訂獨(dú)家授權(quán)協(xié)議的傳言至此也終于塵埃落定，這意味著騰訊音樂娛樂目前囊括了環(huán)球音樂、索尼音樂和華納音樂三大唱片公司的全部獨(dú)家版權(quán)。

　　數(shù)據(jù)分析公司MIDiA在今年3月發(fā)布的調(diào)查顯示，2016年，三大已經(jīng)占據(jù)了68.7%的全球唱片業(yè)市場(chǎng)份額。能夠與三大達(dá)成獨(dú)家版權(quán)合作，騰訊音樂娛樂集團(tuán)幾乎可以說已經(jīng)在國內(nèi)音樂平臺(tái)的競(jìng)爭格局中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　此外，雙方除了版權(quán)上的合作，還將在中國大陸建立世界級(jí)的錄音工作室Abbey Road Studios China。據(jù)介紹，Abbey Road Studios是全球錄音棚“傳奇”，The Beatles 、Pink Floyd、U2、Green Day、Red Hot Chili Peppers、David Bowie等等大牌樂隊(duì)及音樂人都曾在此錄音，《星球大戰(zhàn)》、《魔戒》系列、《哈里波特》系列、《007》系列等等的電影原聲也都誕生于此。這一舉動(dòng)也意味著中國音樂產(chǎn)業(yè)正與世界接軌。

　　中國音樂市場(chǎng)版權(quán)運(yùn)營模式“逆襲”的勝利

　　作為全球最大的唱片公司，環(huán)球音樂從不“獨(dú)家”授權(quán)，而是“雨露均沾”地堅(jiān)持分銷的策略，但這次卻把獨(dú)家授權(quán)給了騰訊音樂娛樂集團(tuán)。

　　同樣根據(jù)MIDiA的數(shù)據(jù)，2016年環(huán)球音樂以28.9%的市場(chǎng)份額繼續(xù)保持著其市場(chǎng)統(tǒng)治地位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了第二名的索尼音樂(22.4%)。不久前，環(huán)球音樂也發(fā)布了其2017年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，在截至3月31日的前三個(gè)月時(shí)間里，環(huán)球音樂的營收達(dá)到了12.9億歐元(14億美元)，較去年同期的11.19億歐元(12.24億美元)增長了14.8%(按固定匯率為12.7%)。這同時(shí)也是環(huán)球音樂營收自2002年第一季度達(dá)到13.7億歐元以來，同一季度取得的最好成績。不久前，環(huán)球音樂母公司Vivendi剛剛公布了環(huán)球音樂目前的估值：220億美元。

　　目前環(huán)球音樂在全球超過60個(gè)國家都擁有音樂唱片、詞曲版權(quán)發(fā)行、音樂周邊及視聽內(nèi)容等等業(yè)務(wù)。在中國的簽約藝人包括了張國榮、張學(xué)友、譚詠麟、陳奕迅、張惠妹、孫燕姿及梁靜茹等等天王天后級(jí)歌手，海外簽約藝人則包括了Taylor Swift、Lady Gaga、Rihanna、Katy Perry、Maroon 5、Justin Bieber等等大牌。

　　2015年后，隨著政策給予數(shù)字音樂正版化的肯定，一場(chǎng)圍繞環(huán)球音樂的版權(quán)戰(zhàn)也漸漸硝煙四起，包括TME、太合音樂(旗下?lián)碛邪俣纫魳?、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的幾大版權(quán)平臺(tái)紛紛參與到了這次的版權(quán)競(jìng)爭中。環(huán)球音樂最初的授權(quán)費(fèi)不過三四千萬美元，到最激烈的時(shí)候最高出到3.5億美元現(xiàn)金，加1億美元股權(quán)，出價(jià)最少的賣家手里也攥著2.4億美元現(xiàn)金。

　　環(huán)球此次選擇中國的騰訊音樂娛樂集團(tuán)作獨(dú)家授權(quán)合作，其實(shí)也與目前中國音樂市場(chǎng)漸好的大環(huán)境有關(guān)。據(jù)IFPI發(fā)布的2017《全球音樂報(bào)告》顯示，2016年中國音樂收入增長排名從全球14名提升至12名，有可能與世界上最大的音樂市場(chǎng)比肩，而這飛躍式增長與國內(nèi)推動(dòng)音樂正版化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展密不可分。其中，最直接的表現(xiàn)就是音樂用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸養(yǎng)成，及在數(shù)字音樂平臺(tái)推動(dòng)下，打造出更加多元化的商業(yè)模式。

　　而說到內(nèi)地正版化和付費(fèi)習(xí)慣的推動(dòng)，必不可繞過的就是騰訊音樂娛樂。2013年，在當(dāng)時(shí)仍是盜版叢生的中國音樂市場(chǎng)，騰訊音樂娛樂率先用自身行動(dòng)打擊盜版，聯(lián)合唱片公司成立維權(quán)聯(lián)盟，而這一舉措，直接推動(dòng)了2年后國家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”，進(jìn)而促成了中國音樂行業(yè)全面進(jìn)入正版化時(shí)代。而這也是依靠對(duì)正版化的尊重和堅(jiān)持，為騰訊音樂娛樂奠定了如今的領(lǐng)先地位。2015年其已成為國內(nèi)唯一版權(quán)數(shù)量過千萬的數(shù)字音樂平臺(tái)，如今拿下環(huán)球之后，騰訊音樂娛樂正版曲目達(dá)到1700萬首。

　　從某種意義上來說，環(huán)球音樂放棄Spotify、Apple Music這樣全球性的獨(dú)家合作邀約，而在中國區(qū)選擇騰訊作為獨(dú)家版權(quán)代理，這不僅意味著環(huán)球音樂對(duì)于中國音樂市場(chǎng)未來空間的看好，也代表著以騰訊為代表的中國數(shù)字音樂平臺(tái)，正憑借正版化和商業(yè)模式的突飛猛進(jìn)，上演了一場(chǎng)逆襲的勝利。

　　商業(yè)模式打動(dòng)唱片巨頭“芳心”

　　實(shí)際上，此前騰訊音樂娛樂已經(jīng)與環(huán)球音樂有過深厚的合作基礎(chǔ)。雙方曾攜手打造張學(xué)友《醒著做夢(mèng)》專輯——數(shù)字+實(shí)體齊發(fā)在內(nèi)地一舉創(chuàng)下IFPI十白金銷量認(rèn)證，加之騰訊音樂娛樂與華納音樂和索尼音樂的成功合作經(jīng)驗(yàn)，成功推介過Rihanna、Ed Sheeran、The Chainsmokers等大牌歌手。其中Ariana Grande 《Dangerous Woman》、Rihanna 《Anti》、Taylor Swift 《1989》數(shù)字專輯在QQ音樂分別破白金、雙白金、三白金唱片，而Rihanna的數(shù)字專輯《Anti》在QQ音樂的銷量更是一度超越日本，成為亞洲區(qū)銷量冠軍。

　　此前，騰訊也已經(jīng)買下了華納及索尼的大陸?yīng)毤野鏅?quán)，但環(huán)球音樂一直沒有和任何平臺(tái)簽署獨(dú)家協(xié)議。目前，騰訊還擁有下福茂唱片、杰威爾、英皇、華誼、夢(mèng)響當(dāng)然、少城時(shí)代等具有一定影響力的華語唱片公司的獨(dú)家版權(quán)合作。

　　更重要的是，騰訊音樂娛樂一直致力于數(shù)字音樂的商業(yè)化探索。騰訊音樂娛樂目前的主要商業(yè)模式有：版權(quán)曲庫轉(zhuǎn)授、數(shù)字音樂專輯售賣、粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)、付費(fèi)用戶(綠鉆)等，由于強(qiáng)大的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及良好的商務(wù)拓展能力，讓更多的數(shù)字音樂專輯通過TME首發(fā)——而數(shù)字音樂專輯恰恰是騰訊目前最得意的消費(fèi)級(jí)業(yè)務(wù)。

　　騰訊音樂娛樂獨(dú)家首創(chuàng)的數(shù)字專輯模式已開始逐步培養(yǎng)用戶“付費(fèi)”聽歌的習(xí)慣。根據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù)，截止目前，騰訊音樂娛樂已經(jīng)為周杰倫、李宇春、鹿晗、Adele等余50組藝人發(fā)布數(shù)字專輯，總銷售額已超過3億元，付費(fèi)訂閱用戶也已達(dá)1500萬。加之騰訊音樂娛樂在數(shù)字音樂的服務(wù)模式上也頗具想象力，包括直播打賞、演出票務(wù)、音樂周邊、K歌、轉(zhuǎn)授權(quán)這些業(yè)務(wù)版塊的填補(bǔ)，都讓這里的變現(xiàn)空間顯得最為廣闊。

　　從和國際兩大主流音樂流媒體平臺(tái)Spotify和Apple Music的比較來看，目前，Spotify的月活大概在1億級(jí)，Apple Music在4000萬級(jí)別，而騰訊音樂娛樂的月活已經(jīng)達(dá)到6億，但從訂閱用戶數(shù)來看，Spotify有5000萬，Apple Music有2000萬，騰訊音樂娛樂集團(tuán)有1500萬。Spotify、Apple Music主要依賴付費(fèi)用戶來創(chuàng)收，與這兩者不同的是，騰訊音樂娛樂除了廣告和會(huì)員服務(wù)，還有演出活動(dòng)、數(shù)字專輯等等收入來源。依托中國的市場(chǎng)現(xiàn)狀，騰訊音樂娛樂可以說開創(chuàng)了全球先例。

　　與此同時(shí)，騰訊音樂娛樂清晰透明的版權(quán)結(jié)算體系也有利于版權(quán)方更輕松地獲取版權(quán)回報(bào)，讓好音樂充分發(fā)揮價(jià)值。所以，“三大”之所以都選擇騰訊，歸根結(jié)底是騰訊音樂娛樂正版化和商業(yè)模式的勝利，是未來的發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)前景打動(dòng)了三大唱片巨頭，才最終選擇與騰訊牽手。

　　而從另一個(gè)方面看，利用環(huán)球音樂集團(tuán)的資源和騰訊音樂娛樂集團(tuán)的分銷能力，可以向數(shù)億中國樂迷提供豐富和個(gè)性化的體驗(yàn)。與環(huán)球音樂集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步加強(qiáng)TME在業(yè)界版權(quán)保護(hù)方面的領(lǐng)先地位，并推動(dòng)行業(yè)向付費(fèi)訂閱模式的轉(zhuǎn)變。

　　來源：微信公眾號(hào)-音樂財(cái)經(jīng)

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