近日，國(guó)家正式明確5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”的定位。疫情之下，“無(wú)接觸”服務(wù)能力的重要性凸顯，數(shù)字化能力逐漸成為各行各業(yè)的“標(biāo)配”。

　　尤其，在獲客渠道、服務(wù)場(chǎng)景、人員復(fù)工率均受限的情況下，線上化程度較低的行業(yè)受到了不小的沖擊，紛紛開(kāi)始借助第三方科技平臺(tái)，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血”。這其中為金融機(jī)構(gòu)賦能，使其運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，讓金融科技公司的價(jià)值更為凸顯。

　　6年多以來(lái)，人們?cè)诔掷m(xù)探索新技術(shù)與金融行業(yè)最佳結(jié)合點(diǎn)，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在金融科技領(lǐng)域發(fā)展的如火如荼。除BAT巨頭之外，另辟蹊徑的鯨算集團(tuán)在阿里余額寶橫空出世的同期，也成立第一個(gè)子業(yè)務(wù)——閃銀，如今已經(jīng)發(fā)展成為Wecash(中國(guó))。鯨算集團(tuán)也通過(guò)Wecash金融科技業(yè)務(wù)孵化出的技術(shù)能力，打磨成熟后，以多產(chǎn)業(yè)賦能+全球化的打法全面向外輸出。

　　擴(kuò)大內(nèi)需 ，數(shù)字技術(shù)大行其道

　　近日，在召開(kāi)的中共中央政 治局會(huì)議上，分析國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，研究部署進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。指出要加快釋放內(nèi)需，推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工尤其是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同達(dá)產(chǎn)。不難看出，擴(kuò)大內(nèi)需，已經(jīng)成為當(dāng)前戰(zhàn)疫情穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

　　在新冠疫情背景下，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)為企業(yè)和疫情防控賦能，在這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用，相信每個(gè)人都有深刻的體會(huì)。大部分都是依賴智能互聯(lián)網(wǎng)給大家的生活帶來(lái)新的便利。

　　在后疫情時(shí)代，數(shù)字技術(shù)也將會(huì)迎來(lái)更多突破的機(jī)會(huì)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)助力需求端穩(wěn)定擴(kuò)張，使市場(chǎng)依據(jù)需求配置資源，重振經(jīng)濟(jì)。技術(shù)和智能互聯(lián)網(wǎng)鏈條的結(jié)合，能夠幫助很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行下一波革命。

　　賦能產(chǎn)業(yè)，鯨算科技提升效能

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)無(wú)疑是一場(chǎng)新的革命，產(chǎn)業(yè)革命不再是“互聯(lián)網(wǎng)”+某一行業(yè)，兩種屬性進(jìn)行簡(jiǎn)單的相加，產(chǎn)業(yè)升級(jí)更加側(cè)重于行業(yè)與科技的深度融合，真正將數(shù)字科技變成賦能傳統(tǒng)行業(yè)的全新物種。

　　在賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，鯨算集團(tuán)憑借著在大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等領(lǐng)域的持續(xù)深耕，在賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，鯨算集團(tuán)也正在形成“科技+業(yè)務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持以科技帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)滿足用戶需求。

　　這也是集團(tuán)能夠順利轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)換賽道的底氣。比如在核心金融科技業(yè)務(wù)之外，鯨算集團(tuán)旗下還有很多業(yè)務(wù)部門，包括新零售、教育、芯片、機(jī)器人、寵物等。這些新領(lǐng)域數(shù)量多、門類廣，看上去與金融無(wú)直接關(guān)系，其實(shí)確實(shí)秉持著一個(gè)核心的底層邏輯在布局。

　　這個(gè)邏輯就是：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，將各非金融業(yè)務(wù)之間形成連接機(jī)會(huì)，是數(shù)字化升級(jí)過(guò)程中遵循的底層技術(shù)統(tǒng)一。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。而以信息技術(shù)為代表的技術(shù)革命方興未艾，在技術(shù)創(chuàng)新浪潮的驅(qū)動(dòng)之下，通過(guò)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能得到持續(xù)釋放。數(shù)據(jù)處理、人工智能、云計(jì)算等，這些企業(yè)的核心能力，也是其產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局的關(guān)鍵角色。

　　布局場(chǎng)景，全球戰(zhàn)略全面加速

　　隨著，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算及5G等技術(shù)的快速應(yīng)用，科技企業(yè)將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)更加智能的時(shí)代正在拉開(kāi)序幕。新時(shí)代的開(kāi)啟，場(chǎng)景數(shù)字化將成為巨頭們相互競(jìng)爭(zhēng)的下一站。

　　數(shù)字技術(shù)在賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上越走越寬，以數(shù)字科技連接實(shí)體、服務(wù)實(shí)體，是當(dāng)下科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要發(fā)展方向。

　　當(dāng)前，以BAT為代表的國(guó)內(nèi)科技巨頭近兩年來(lái)開(kāi)始著力布局城市建設(shè)，借數(shù)字技術(shù)之力讓生活變得更加美好。

　　從布局精細(xì)化層面看，鯨算集團(tuán)持續(xù)深耕技術(shù)實(shí)踐，不斷加深技術(shù)與新需求、新產(chǎn)業(yè)的融合，以更好地服務(wù)多元化的場(chǎng)景，讓智能生活盡快到來(lái)。賦能金融機(jī)構(gòu)，為其進(jìn)行整體技術(shù)輸出，還能為小微企業(yè)、三農(nóng)機(jī)構(gòu)等提供前沿的技術(shù)支撐。

　　賦能金融機(jī)構(gòu)方面，鯨算集團(tuán)不再是簡(jiǎn)單的獲客、風(fēng)控輸出，而是為其按需定制整體技術(shù)輸出體系，幫助金融機(jī)構(gòu)打造金融科技核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略入股金融機(jī)構(gòu)，與全球銀行開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)賦能金融機(jī)構(gòu)。

　　賦能社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈方面，積極探索和布局前沿技術(shù)領(lǐng)域，如布局芯片、機(jī)器人、新零售、寵物、汽車等領(lǐng)域，其實(shí)核心就是通過(guò)數(shù)據(jù)以及鯨算在科技上面的投入，以提升人在生活層面上的效率，幫助用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)于美好生活的追求。此外，鯨算集團(tuán)通過(guò)精選農(nóng)產(chǎn)品，借助自身流量，采用直播帶貨的形式，幫助農(nóng)村實(shí)現(xiàn)興農(nóng)脫貧。

　　此外，鯨算集團(tuán)將以消費(fèi)科技為切入口，通過(guò)拓展的電商、便利店等業(yè)務(wù)，幫助金融機(jī)構(gòu)搭建用戶消費(fèi)場(chǎng)景，搭建新物理渠道體系，加速金融機(jī)構(gòu)與各行業(yè)場(chǎng)景的融合，通過(guò)滿足用戶更多個(gè)性化需求，服務(wù)生活、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，也幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)與價(jià)值再造。

　　尾聲

　　預(yù)計(jì)在未來(lái)20年，千千萬(wàn)萬(wàn)的金融機(jī)構(gòu)都將面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括大數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用、信息與IT業(yè)務(wù)融合、業(yè)務(wù)的線上化等等。這是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)需要去改變和升級(jí)的地方。

　　這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭都將金融科技作為新的增長(zhǎng)極來(lái)布局。

　　正是在科技賦能的大背景下，鯨算集團(tuán)利用自身優(yōu)勢(shì)推動(dòng)全球金融機(jī)構(gòu)科技化革命。不管是國(guó)內(nèi)的農(nóng)商行、城市商業(yè)銀行，還是海外的泰國(guó)最大銀行SCB，印尼的BSS，都是大量小微和零售的服務(wù)商。鯨算集團(tuán)要做的事情就是要以這些銀行為支點(diǎn)，以技術(shù)服務(wù)(To B)為核心，賦能這些機(jī)構(gòu)。

　　以賦能為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變賽道加速布局，是鯨算集團(tuán)基于已有經(jīng)驗(yàn)調(diào)整適應(yīng)監(jiān)管需求的主動(dòng)出擊，也是全球化賦能戰(zhàn)略的全面開(kāi)啟。

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